[課程簡(jiǎn)介]:培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng),缺乏完善的培訓(xùn)教材和精心設(shè)計(jì)的授課計(jì)劃就無(wú)法達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。本終極訓(xùn)練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時(shí)所需要的所有技巧。掌握了這些技巧,不管是否能夠遇到“配合的好學(xué)員”,整個(gè)培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動(dòng)而充滿樂(lè)趣的。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 周子人 | ||
【參加對(duì)象】 | 內(nèi)部培訓(xùn)師、專/兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3080元/人 (含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場(chǎng)地) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
授課方式:真實(shí)案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景:
◇ 也許您信心滿懷的準(zhǔn)備授課,卻無(wú)從下手;
◇ 也許您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn)授課枯燥乏味;
◇ 也許您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,卻發(fā)現(xiàn)一直沒(méi)有構(gòu)建起企業(yè)的培訓(xùn)體系;
◇ 也許你已經(jīng)有了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但培訓(xùn)后評(píng)價(jià)卻是“不過(guò)如此”。
◇ 這是為什么呢?
◇ 培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng),缺乏完善的培訓(xùn)教材和精心設(shè)計(jì)的授課計(jì)劃就無(wú)法達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。本終極訓(xùn)練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時(shí)所需要的所有技巧。掌握了這些技巧,不管是否能夠遇到“配合的好學(xué)員”,整個(gè)培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動(dòng)而充滿樂(lè)趣的。
◇ 讓我們攜手,利用別人休息時(shí)間脫胎換骨,實(shí)現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變吧!
課程目標(biāo):
◆描述并解釋培訓(xùn)師的使命;
◆描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素;
◆設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo);
◆了解和理清正確的培訓(xùn)理念及培訓(xùn)關(guān)鍵影響要素;
◆能夠成功運(yùn)用培訓(xùn)技巧完成培訓(xùn)課程的演繹;
◆有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材;
◆能自我管理與學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。
課程特色:
◆本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)模式,結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練
◆以問(wèn)題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問(wèn)題焦點(diǎn)及TTT課程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)過(guò)程
◆現(xiàn)場(chǎng)演練,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng)!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平
課程收益:
◆通過(guò)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)中開(kāi)發(fā)思想,開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)方法。
◆掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開(kāi)發(fā)流程,熟練掌握課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)。
◆能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,做到科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)和配置各類型課程,讓課程精彩紛呈。
課程大綱設(shè)計(jì):
第一單元:我知故我在----培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知
■ 培訓(xùn)師定位
■ 成人學(xué)習(xí)三大特點(diǎn)
■ 小組組建技巧
■ 培訓(xùn)師的職業(yè)角色:
◆編——培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者
◆導(dǎo)——培訓(xùn)活動(dòng)的組織者
◆演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者
■ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心
★ 本章節(jié)說(shuō)明:了解學(xué)員特點(diǎn),營(yíng)造良好的授課氛圍,打破沉悶的氣氛,用學(xué)員喜歡的方式開(kāi)始一次愉快的分享。
第二單元:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
■設(shè)計(jì)與八大訓(xùn)練手法
◆課程開(kāi)發(fā)取向
◇ 課程設(shè)計(jì)要領(lǐng)
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
◇ 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
◇ 成人學(xué)習(xí)原則
◇ 能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素
◇ 學(xué)習(xí)的好方法
◇ 三要三不要
◆確定培訓(xùn)內(nèi)容
◇ 訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計(jì)的五個(gè)點(diǎn)
◇ 編排內(nèi)容順序
◆八大培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
◇ 課堂講授法
◇ 現(xiàn)場(chǎng)演示法
◇ 游戲帶動(dòng)法
◇ 頭腦風(fēng)暴法
◇ 案例分析法
◇ 小品、舞臺(tái)劇、真人秀的應(yīng)用
■ 教材編寫技巧
◆教材編寫前的原則
◆教材編寫的步驟
◆視覺(jué)效果的運(yùn)用
■ 課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
■ 內(nèi)部課程的二次開(kāi)發(fā)
◆提煉精華理念
◆重建課程內(nèi)容
◆配置培訓(xùn)行為
◆創(chuàng)新訓(xùn)練說(shuō)法
◆整合演繹素材
★ 本章節(jié)說(shuō)明:讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)基本的課程開(kāi)發(fā)及授課能力;了解課程開(kāi)發(fā)的整體框架思路并掌握培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的流程。
第三單元:形兼神備:培訓(xùn)基礎(chǔ)
■ 情緒在培訓(xùn)中的影響與應(yīng)對(duì)
■ 培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng):課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
■ 培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
■ 如何上場(chǎng)與下場(chǎng),怯場(chǎng)壓力緩解法。
■ 培訓(xùn)師的手眼身法步:肢體動(dòng)作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位;
◆把枯燥抽象的東西講生動(dòng)
◆演練:2分鐘開(kāi)場(chǎng)白
■ 語(yǔ)音運(yùn)用技巧;
■ 收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
■ 培訓(xùn)師控場(chǎng)、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧
★ 本章節(jié)說(shuō)明:克服緊張培訓(xùn)師基本要?jiǎng)?wù),手眼身法步是錦上添花,舉手投足間如何讓自己更加像一個(gè)專業(yè)的老師,如何有效的開(kāi)場(chǎng)?本章節(jié)將給大家做詮釋。
第四單元:橫生妙趣:專業(yè)表達(dá)
■表達(dá)心法:探究本源 反思常識(shí)
■ 表達(dá)技巧:圖、表、數(shù)、字
■ 專業(yè)問(wèn)答:提問(wèn)與應(yīng)答技巧
■ 精彩點(diǎn)評(píng)之道:潤(rùn)、切、塑
■ 情理并茂
◆理性話題感性演繹
◆感性話題理性升華
■ 專業(yè)表達(dá)技巧:
◆捷思漫講
◆脫口秀
◆瞬間排比
■ 特定表達(dá):自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表
■ 互動(dòng)小導(dǎo)師演練
第五單元:風(fēng)聲云起:八大訓(xùn)練法解析
■ 故事教學(xué)法
■ 游戲教學(xué)法(專題講授)
■ 情景模擬法
■ 角色扮演法
■ 研討法
■ 操作訓(xùn)練法
■ 講授法
■ 小品、舞臺(tái)劇、真人秀的應(yīng)用
■ 視頻的小劇的應(yīng)用
■ 演練:3分鐘MINI課程演練、5分鐘演練點(diǎn)評(píng)
★ 本章節(jié)說(shuō)明:如果把一次課程看成一串項(xiàng)鏈,本部分就是把眾多珍珠串起來(lái)的過(guò)程,不同的演示手法可以帶來(lái)不同的授課效果,枯燥的課程,經(jīng)過(guò)巧妙組合也會(huì)變成一次經(jīng)典的享受。
第六單元:萬(wàn)物皆由我:編導(dǎo)技藝
■ 編導(dǎo)心法:你想我講,我說(shuō)你要
■ 三步法快速開(kāi)發(fā)課程
■ 內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及框架
◆設(shè)計(jì)切入點(diǎn)
◆發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)
◆抓住關(guān)鍵點(diǎn)
◆找到問(wèn)題點(diǎn)
◆把握興奮點(diǎn)
■ 重建課程內(nèi)容:同中講出不同
■ 課程講授模型
◆導(dǎo)入:龍首——先聲奪人
◆綱要:豬肚——脈絡(luò)層次
◆演繹:虎背——紋理修飾
◆資源:豹腰——適切有力
◆收結(jié):鳳尾——回味無(wú)窮
■ 演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
★ 本章節(jié)說(shuō)明:“天下文章一大抄”肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容,如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、工作方法開(kāi)發(fā)課程是內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)所在,用內(nèi)部人的“通曉”+外部人的“專業(yè)”成就內(nèi)部培訓(xùn)師
第七單元:學(xué)而時(shí)習(xí):學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧答疑
■ 學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧
■ 實(shí)戰(zhàn)演練的幾項(xiàng)要求
■ 自訓(xùn)作業(yè)的布置
■ 學(xué)員答疑
★ 本章節(jié)說(shuō)明:總結(jié)學(xué)習(xí)心得,關(guān)鍵點(diǎn)提示,并抽代表發(fā)言。
課程講師:周子人老師
◇ 微言微語(yǔ)口才訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人/AYM管理理念創(chuàng)始人
◇ 子帥人正傳統(tǒng)文化課程研發(fā)人
◇ 卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師 /時(shí)代光華商學(xué)院特邀咨詢師;
◇ 富士康員工關(guān)懷指導(dǎo)師 /中石油TTT專用老師
◇ 多家企業(yè)特邀管理顧問(wèn)
◇ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、時(shí)代光華商學(xué)院特聘培訓(xùn)講師
◇ 暢銷書《管理者自我修煉》、《基業(yè)再造》、《微演講》作者
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),周老師擁有5年銷售經(jīng)驗(yàn)、16年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師現(xiàn)任多家企業(yè)總經(jīng)理,具有多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),數(shù)千場(chǎng)大型演講經(jīng)驗(yàn),子人老師的講授精辟絕倫,入木三分,其深厚的東方文化功底,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及高屋建瓴的思想觀點(diǎn),深入淺出,講述論俱全,深具中西結(jié)合國(guó)際大師風(fēng)范。
周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說(shuō)法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。
金牌課程
《管理者自我修煉系統(tǒng)化訓(xùn)練》、《AYM管理之卓越人際溝通》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《新生代員工管理三步九重天》《后8090后員工管理藝術(shù)》
服務(wù)客戶
2004-2005年,為蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)儲(chǔ)備干部體系建設(shè)作系統(tǒng)培訓(xùn)。
其他客戶包括:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、富士康、三星、松下、索尼(中國(guó))、夏普電子、瑞中電子、寶鋼集團(tuán)、西電集團(tuán)、住友(日資)、小松機(jī)械、內(nèi)蒙古維多利商場(chǎng)、江蘇常茂化工集團(tuán)、中國(guó)常柴、江蘇建筑設(shè)計(jì)院、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、膳魔師家庭制品、建設(shè)銀行、江蘇銀行、香港萊蒙房產(chǎn)集團(tuán)、江蘇天人合一傳媒、江蘇天元企業(yè)、中南控股集團(tuán)、亨通集團(tuán)、日月光集團(tuán)、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、亞邦集團(tuán)、康佳電子、龍騰光電、長(zhǎng)飛中利、亨通光纖、海峰精工、新代數(shù)控、麥格納、景盟針織、綠點(diǎn)科技、太原富士康、江蘇澤成生物、美山子制衣、紫翔電子、蘇州錦富新、快速電梯、陽(yáng)光集團(tuán)、中芯長(zhǎng)電、中車南京浦鎮(zhèn)車輛、正鵬電子、新夢(mèng)溪能源、中德汽車、金龍汽車等。
學(xué)員評(píng)價(jià)
“通過(guò)子人老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了企業(yè)中層管理的精髓,同時(shí)也被子人老師的敬業(yè)精神所折服! ——朱課長(zhǎng) 住友(日資)橡塑江蘇公司
“周老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過(guò)角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲,學(xué)到許多有效的人際溝通、提升執(zhí)行力的技巧! ——鄧總 江蘇博瑞電力設(shè)備
“在我看來(lái),周老師是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的一位老師,在和常編合作的一段時(shí)間,我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)持續(xù)的快速進(jìn)步,我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友!
——芮總裁 常州塑編集團(tuán)
“通過(guò)周老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團(tuán)公司管控的精髓,同時(shí)也被丁老師的敬業(yè)精神所折服。” ——蓋處長(zhǎng) 中石油天然氣集團(tuán)公司
“周老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過(guò)角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲,學(xué)到許多有效的人力資源管理的技巧。” ——陳總監(jiān) 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司
“學(xué)員們都反映周老師你的課程很生動(dòng),互動(dòng)性特強(qiáng),能夠把這么枯燥的課程演繹得這么精彩,我們確實(shí)佩服!希望有更多的機(jī)會(huì),聆聽(tīng)您的課程!” ——鄒部長(zhǎng) 江蘇常茂化工集團(tuán)