培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),stt培訓(xùn) >> 課程介紹

七步成詩-品牌課程設(shè)計與開發(fā)

【時間地點】 2014年8月08-10日 深圳
【培訓(xùn)講師】 唐平
【參加對象】 內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。
【參加費用】 ¥4800元/人 (含培訓(xùn)費,講義費,餐費,茶點,稅費,工具包等),住宿可協(xié)助安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TTT培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn),課程開發(fā)培訓(xùn),七步成詩培訓(xùn)

七步成詩-品牌課程設(shè)計與開發(fā)(唐平)課程介紹:

●課程賣點
七套產(chǎn)品,成果可視:隨堂開發(fā)屬于自己的品牌課程,標準課時結(jié)束后,每個課題組可以收獲《講師手冊_word版》(初稿)、《四級目錄_map版》、《演示稿_ppt》、《學(xué)員手冊_ppt版》、《教學(xué)素材庫_文件夾》、《課程說明書_word版》、《工具包_文件夾》。
四大工具,高效實用:A-《佐料箱》-讓課程生動的4大類、31種佐料查閱圖;B-《命名工具箱》-5類品牌課程命名工具書;C-《四級大綱目錄》(帶Mindjet Mindmanager Pro工具)-根干支葉目錄建立圖;D-《8800版式圖》-PPT設(shè)計構(gòu)建版式基準圖。
行動學(xué)習(xí),學(xué)完即會:《七步成詩》的最大特色是轉(zhuǎn)化率高,學(xué)員邊做學(xué)邊行動,七個關(guān)鍵步驟,每個步驟結(jié)束都有相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)出,做到邊學(xué)邊反思、邊學(xué)邊驗證。
持續(xù)跟進,保障落地:學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后可享受以下課后跟進服務(wù)1、課程服務(wù)手冊1.0版 ;2、課程知識總結(jié)卡 ;3、課程開發(fā)師結(jié)業(yè)證書 ;4、課后30-60天跟蹤服務(wù)Ⅰ;5、課后60-180天跟蹤服務(wù)Ⅱ;6、課程開發(fā)年會和主題沙龍 ;7、2G共享資料包 。優(yōu)秀學(xué)員可免試加盟“老九壇講師經(jīng)紀”或優(yōu)先加入我們?nèi)咦稍児镜穆殬I(yè)講師推廣計劃。

●課程說明書
一、教學(xué)形式組成:
50%理論講授+35%現(xiàn)場練習(xí)+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析
二、課程主要收獲:
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟和實用工具;
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場收獲學(xué)員自己的品牌課程七件套產(chǎn)品;
3、放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;
4、搶先一步獲得資格認證,擁有更多行業(yè)競爭資本。

●課程大綱:
結(jié)營挑戰(zhàn):《在船上》
導(dǎo)論:案例“并不多見的場景”
(正式學(xué)習(xí)的前一天晚上18:00-20:00,學(xué)員需提前報到)
一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
• 選題:審視稀缺性與影響程度
• 所選課程的賣點與買點分析
• 面條理論:探尋失敗課程的根源
• 公式:如何計算課程的互動值
(本階段成果:課程需求分析,設(shè)定課程目標,課程的互動性計算標準)

二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
• 課程破題的三個關(guān)鍵維度
• 課程品牌化命名時常犯的錯誤
• 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
• 最佳課程命名案例剖析
• 奪人眼球的故事線設(shè)計技巧
(本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關(guān)鍵章節(jié)故事線)

三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
• 課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別
• 課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法
• MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
• 重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別
• 繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
(本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)

四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
• 單元課程的“蜂窩”矩陣
• 情緒線與課程素材背后的關(guān)鍵邏輯
• 一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
• 建立課程開發(fā)師的“百寶箱”
• 案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實物等教學(xué)設(shè)計技巧
(本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版,于正式學(xué)習(xí)后的第一天晚上完成)

五、精心布局,“計”上心頭—課程設(shè)計
•S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
•情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
•比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
•蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
•真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
•體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動
(本階段成果:為每一個教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)素材,并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)

六、標準課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計
• 課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫
• PPT版式設(shè)計的“8800”標準版式圖
• PPT字體,字號,動畫,插圖、母版、模版設(shè)計技巧
• 學(xué)員稿、講師手冊、課程說明書的標準格式及運用
• 練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內(nèi)容設(shè)計
(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉(zhuǎn)化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿)

七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準備
• 思維語言與講臺語言的誤差診斷
• 上臺前的四準備:為高分做彩排
•• 練習(xí):七件套匯總整理(電子檔)
• 點評:成果匯報及限時互評
(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準備工具箱)

 參課要求:有培訓(xùn)師基礎(chǔ),需自備電腦,移動硬盤,教具等。因課程二天二晚,故請參訓(xùn)各單位提前安排學(xué)員酒店食宿,以便取得更好效果。(第一天晚上如條件不具備的學(xué)員可不參加)

本課為小小班開課,開課時會提前對學(xué)員狀況進行了解與審核。

●培訓(xùn)師介紹:唐平老師
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會(深圳)組委會特聘講師

專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進階成長、中高層管理者管理技能提升

品牌課程:
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)
《TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》(全情景式管理案例教學(xué),2013年主推項目)

咨詢項目:
《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》
《品牌課程開發(fā)》

授課風格:
清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
實用:教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2012年授課179天,無一次課評價低于90分;

回購五次以上的客戶(限同一課題):
廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行總行、廣州市公安局、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等
同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家,同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日,唐平老師的授課總天數(shù)1013天,共590期(含1天,2天,3天版),授訓(xùn)學(xué)員30000人(含公開課,部分大班),培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師15000以上(模糊數(shù)據(jù),2006-2008年無準確統(tǒng)計),其中有20余名成長為職業(yè)講師。

唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶): 
1、國際組織及政府組織:
亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(廣交會)、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅
2、大學(xué)(合作方)
清華大學(xué)研究院(珠海)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)
3、航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機場集團、三亞鳳凰機場
4、金融及銀行業(yè)
中國銀聯(lián)、中國銀行(山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社
5、電力行業(yè)
國家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平?jīng)鲭姀S、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團及其下轄各縣電力公司
6、通信行業(yè)
廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機械
大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機
8、電子電器行業(yè)
九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業(yè)
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業(yè)
10、其它行業(yè)
格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合。ㄈ鹗浚、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多七步成詩-品牌課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)課程:

課程專題企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專題 | TTT培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn),課程開發(fā)培訓(xùn),七步成詩培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)