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國際注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2013年5月10-11日 上海浦東(周五、周六)
【培訓(xùn)講師】 劉禹
【參加對象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓(xùn)教練、培訓(xùn)管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。
【參加費(fèi)用】 ¥3300元/人 (含教材、中餐、茶點(diǎn))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:ITTT培訓(xùn),國際注冊培訓(xùn)師培訓(xùn),培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn),企業(yè)講師培訓(xùn)

國際注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)(劉禹)課程介紹:

  企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的困惑:
  為何好的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不出好的軍官?
  為何好的銷售精英訓(xùn)練不出好的銷售員?
  為何好的培訓(xùn)帶動不來行為的改變?
  為何私下的健談轉(zhuǎn)變不成公眾的能言?
  為何出眾的口才完成不了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)?

●ITTT培訓(xùn)目標(biāo):
  明確培訓(xùn)師的核心角色,了解合格培訓(xùn)師的基本要求
  明確培訓(xùn)師的基本技能,掌握培訓(xùn)師的核心技能
  明確培訓(xùn)課程開發(fā)的流程
  明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃

● 培訓(xùn)大綱:
第一部分: 培訓(xùn)師的角色及合格培訓(xùn)師的要求

1-1 培訓(xùn)的定義
1-2培訓(xùn)內(nèi)容與KASH
1-3培訓(xùn)師的角色定位
1-4合格培訓(xùn)師的要求
 ◇ 職業(yè)素養(yǎng)
 ◇ 知識基礎(chǔ)
 ◇ 邏輯清晰
 ◇ 清楚恰當(dāng)表達(dá)
 ◇ 從容應(yīng)對各種突發(fā)狀況
 ◇ 言論有據(jù)
 ◇ 不斷學(xué)習(xí)
 ◇ T型人才
 ◇ 持續(xù)的熱情
 ◇ 專業(yè)的儀容

第二部分:影響培訓(xùn)效果的重要因素
2-1 成人學(xué)習(xí)及培訓(xùn)特點(diǎn)
 ◇ Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理
 ◇ Why- What – How學(xué)習(xí)進(jìn)程
 ◇ 大腦的偏愛與學(xué)習(xí)效率
 ◇ 已有的思維定式
 ◇ 選擇性吸收
 ◇ VHF學(xué)習(xí)方式
2-2 學(xué)習(xí)環(huán)境的營造
 ◇ 營造高校座位環(huán)境
 ◇ 營造自然硬件環(huán)境
 ◇ 營造和諧人文環(huán)境
 ◇ 營造適合藝術(shù)環(huán)境

第三部分:培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
3-1 準(zhǔn)備階段
 ◇ 四個(gè)了解
 ◇ 四個(gè)到位
 ◇ 四個(gè)準(zhǔn)備
3-2 實(shí)施階段
 ◇ 開場及歡迎
 ◇ 課程介紹
 ◇ 培訓(xùn)公約
 ◇ 破冰及互相介紹
 ◇ 建立講師的權(quán)威性
 ◇ 課程導(dǎo)入 Why-What-How
 ◇ 課程主體
 ◇ 應(yīng)用及演練
 ◇ 考試及測試
 ◇ 總結(jié)及行動計(jì)劃
 ◇ 結(jié)束及培訓(xùn)評估

第四部分: 培訓(xùn)師現(xiàn)場授課的核心能力
 ◇ 克服緊張
 ◇ 儀容要求
 ◇ 語言表達(dá)
 ◇ 非言語表達(dá)
 ◇ 傾聽及回應(yīng)
 ◇ 邏輯思維的能力
 ◇ 與學(xué)員建立和諧關(guān)系的能力
 ◇ 應(yīng)對突發(fā)狀況的能力
 ◇ 整體統(tǒng)籌和時(shí)間控制
 ◇ 3分鐘MINI課程訓(xùn)練與反饋

第五部分: 培訓(xùn)現(xiàn)場組織及控場力訓(xùn)練 
5-1培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)和互動
 ◇ 互動提問 Bouncing Ball
 ◇ 討論分享
 ◇ 游戲互動
 ◇ 角色演練
5-2 不同教學(xué)工具的應(yīng)用
 ◇ 案例
 ◇ 視頻
 ◇ 游戲
 ◇ 演練
 ◇ PESOS
5-3 培訓(xùn)進(jìn)行中如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)
 ◇ 遲到
 ◇ 打,聽手機(jī)
 ◇ 沉默
 ◇ 打瞌睡
 ◇ 偏離主題
 ◇ 開小差
 ◇ ……

第六部分: 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)階段
 ◇ 培訓(xùn)需求的詢問
 ◇ 培訓(xùn)對象與相關(guān)人員訪談
 ◇ 培訓(xùn)真實(shí)需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
 ◇ 培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
6-2培訓(xùn)課件制作階段
 ◇ 培訓(xùn)主題和培訓(xùn)要點(diǎn)的確認(rèn)
 ◇ 培訓(xùn)實(shí)際案例的搜集和整理
 ◇ 培訓(xùn)課件的制作:PPT, 學(xué)員手冊,講師手冊,討論案例,演練案例,測試試卷
 ◇ 培訓(xùn)輔助材料的準(zhǔn)備: 視頻的選擇和剪輯,音樂的選擇
 ◇ 培訓(xùn)評估反饋工具
6-3行政后勤準(zhǔn)備階段
 ◇ 培訓(xùn)行政事項(xiàng)確認(rèn): 培訓(xùn)教室,培訓(xùn)場地布置,設(shè)備及工具
 ◇ 培訓(xùn)通知及確認(rèn)參加人員
 ◇ 培訓(xùn)提醒及相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)
6-4 培訓(xùn)實(shí)施階段
 ◇ 培訓(xùn)進(jìn)行及調(diào)整
 ◇ 培訓(xùn)評估及反饋
6-5總結(jié)與完善階段
 ◇ 反饋總結(jié)匯總,培訓(xùn)評估報(bào)告
 ◇ 課程的完善
 ◇ 針對行動計(jì)劃后需追蹤
 ◇ 演練: 個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)與展示

第七部分:  培訓(xùn)師成長發(fā)展計(jì)劃
7-1 身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位
7-3 理想-目標(biāo)-計(jì)劃-行動-完善
7-4 客觀對待困難和規(guī)劃發(fā)展過程
7-5 有益培訓(xùn)師成長的8個(gè)習(xí)慣

● 講師簡介
劉禹:
高級培訓(xùn)師、加拿大卡爾頓大學(xué)MBA、美國領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師、香港培訓(xùn)協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師、TFC非贏利機(jī)構(gòu)特聘講師。
擁有14年制造和金融行業(yè)跨國企業(yè),包括工廠管理,一線銷售和銷售分支機(jī)構(gòu)管理和培訓(xùn)課程開發(fā)及講授經(jīng)驗(yàn);授課方式注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效,風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受企業(yè)的好評。
工作經(jīng)歷及背景:
 ◇ 歐洲電梯公司機(jī)械設(shè)備主管
 ◇ 外資物流設(shè)備公司無錫地區(qū)銷售代表
 ◇ 外資保險(xiǎn)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)專員
 ◇ 歐洲銀行培訓(xùn)經(jīng)理
 ◇ 具有六年的成功一線銷售經(jīng)驗(yàn),四年的銷售團(tuán)隊(duì)管理和區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 具有六年的培訓(xùn)課程開發(fā),講授經(jīng)驗(yàn)
核心課程:
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo) (2天)
 ◇ 成功電話銷售 (1天)
 ◇ 打造卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 (2天)
 ◇ 倍增你的客戶—有效轉(zhuǎn)介紹 (1天)
 ◇ 培訓(xùn)師培訓(xùn) (2天)
研究方向:團(tuán)隊(duì)管理,銷售技能,非人力資源管理,時(shí)間管理,培訓(xùn)師培訓(xùn)等。
代表客戶:一汽奧迪,聯(lián)想,中興,摩托羅拉,華為,同方集團(tuán)、紫光科技、中國電信,荷蘭銀行,信雅達(dá),愛默生,ABB,斯達(dá)康,平安保險(xiǎn),中美史克等。

培訓(xùn)及考試資格認(rèn)證注意事項(xiàng):
作業(yè)任務(wù):1分鐘自我簡介、3分鐘就職演說、個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)PPT格式的演示文檔(內(nèi)容不限,適合培訓(xùn)演練用)
[以上有1個(gè)PPT格式的電子版文件,需在開課前三天通過E-Mail發(fā)送至主辦方ITTT項(xiàng)目培訓(xùn)部]。

注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證相關(guān)信息
專業(yè)領(lǐng)域:培訓(xùn)師
1、國際注冊助理培訓(xùn)師   2、國際注冊中級培訓(xùn)師   3、國際注冊高級培訓(xùn)師
以下是助理級、中級、高級認(rèn)證的相關(guān)條件說明:

● 國際注冊助理培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(助理級)職業(yè)資格認(rèn)證。 1、各職業(yè)學(xué)校、大學(xué)正在就讀的在校生; 2、各應(yīng)屆專/本科畢業(yè)生; 3、?飘厴I(yè)2年以下/本科畢業(yè)1年以下者;

● 國際注冊培訓(xùn)師中級(培訓(xùn)+考試) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(中級)職業(yè)資格認(rèn)證。 1、專科畢業(yè)2年以上、本科畢業(yè)1年以上、碩士畢業(yè); 2、取得“國際注冊助理培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者;

● 國際注冊高級培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試+論文+審批) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(高級)職業(yè)資格認(rèn)證。 1、?飘厴I(yè)3年以上、本科畢業(yè)2年以上,碩士畢業(yè)1年以上; 2、直接參加“國際注冊培訓(xùn)師”和“國際注冊高級培訓(xùn)師”的培訓(xùn)考試后,提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者;
3、取得“國際注冊培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者;
•資格認(rèn)證方式分為:實(shí)戰(zhàn)演練考核與理論知識筆試并結(jié)合上課情況及表現(xiàn)記錄等信息共同認(rèn)定
•資格認(rèn)證級別:助理級注冊資格證書、中級注冊資格證書、高級注冊資格證書
•認(rèn)證管理費(fèi)用:助理、中級800元/人、高級1500元/人
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)

特別說明:本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證
1、采取集中授課制,即所有模塊集中在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行; 2、參加認(rèn)證的學(xué)員必須在同一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn); 3、“國際注冊助理培訓(xùn)師”不執(zhí)行自學(xué)和在線考試形式,必須參加現(xiàn)場培訓(xùn)與考試; 4、參加“國際注冊培訓(xùn)師”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員未能考試通過者,則降等頒發(fā)助理級資格證書;通過考試合格,未提交論文或論文未通過者,則頒發(fā)中級資格證書;提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者,則頒發(fā)注明相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域之高級資格證書,每專業(yè)領(lǐng)域一申請一論文一證書;(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。


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