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品牌零售打造高增長(zhǎng)——對(duì)標(biāo)小紅書&泡泡瑪特&小仙燉&霸王茶姬最佳實(shí)踐

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年8月07-08日 上海
【培訓(xùn)講師】 講師團(tuán)
【參加對(duì)象】 零售、茶飲等行業(yè)CEO,產(chǎn)品、營(yíng)銷等負(fù)責(zé)人
【參加費(fèi)用】 ¥7800元/人 費(fèi)用包含:培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi);費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至活動(dòng)所在地的差旅費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:品牌零售培訓(xùn),創(chuàng)新營(yíng)銷培訓(xùn)

品牌零售打造高增長(zhǎng)——對(duì)標(biāo)小紅書&泡泡瑪特&小仙燉&霸王茶姬最佳實(shí)踐(講師團(tuán))課程介紹:



項(xiàng)目收益 
整個(gè)零售行業(yè)都在加速跑馬圈地,新產(chǎn)品賽道尤甚。
 ◇ 品類紅利已經(jīng)逐漸消散,市場(chǎng)增速放緩,新品牌集體卷入規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)漩渦中;
 ◇ 行業(yè)聯(lián)名元素從大眾至小眾,堪稱“萬國(guó)博覽會(huì)”;
 ◇ 賽場(chǎng)急劇變化,稍有不慎,就有可能被踢出局。
 ◇ 新品牌將如何突圍?新一輪的增長(zhǎng)在哪里?
本項(xiàng)目邀請(qǐng)小紅書、泡泡瑪特、小仙燉、霸王茶姬等專家,從內(nèi)容營(yíng)銷、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多個(gè)角度,以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享借鑒企業(yè)品牌如何穿越周期逆勢(shì)增長(zhǎng)。


企業(yè)簡(jiǎn)介 


小紅書:UGC內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的社交電商黑馬
 ◇ 月活持續(xù)領(lǐng)跑:小紅書涉及多個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域。據(jù)2025年4月21日最新數(shù)據(jù)顯示,其月活超 3 億。
 ◇ 精準(zhǔn)種草推薦:平臺(tái)種草屬性強(qiáng)大,算法能依據(jù)用戶行為精準(zhǔn)推送,商業(yè)轉(zhuǎn)化潛力高。
 ◇ 活躍社區(qū)氛圍:社區(qū)氛圍活躍非凡,用戶間交流頻繁。
 ◇ 高效商業(yè)融合:巧妙平衡商業(yè)與內(nèi)容,品牌合作筆記自然融入。內(nèi)容種草到電商轉(zhuǎn)化形成閉環(huán)。

泡泡瑪特:中國(guó)潮玩品牌增長(zhǎng)與消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)
 ◇ 強(qiáng)大的 IP 運(yùn)營(yíng)實(shí)力:2024 年旗下 THE MONSTERS、MOLLY 等 4 個(gè) IP 營(yíng)收破 10 億元。
 ◇ 高效的全渠道銷售體系:2024 年國(guó)內(nèi)線下門店收入 38.3 億元;線上抽盒機(jī)營(yíng)收 11.1 億元。線上線下協(xié)同,極大提升了市場(chǎng)覆蓋與銷售轉(zhuǎn)化。
 ◇ 卓越的全球化拓展成果:2024 年海外及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)營(yíng)收 50.7 億元,全球化拓展迅速。
 ◇ 出色的盈利能力與成本控制:2024 年?duì)I收130.4億元,凈利潤(rùn)34.0億元。通過智能化庫(kù)存管理等手段,成本得到有效控制。

小仙燉:后來者居上,創(chuàng)新撬動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)
 ◇ 銷量領(lǐng)先地位:連續(xù) 8 年鮮燉燕窩全國(guó)銷量第一,在天貓、京東、抖音三平臺(tái)均登頂銷量榜。
 ◇ 原料嚴(yán)苛把控:精選全球特級(jí)產(chǎn)區(qū)僅 1% 達(dá)標(biāo)的原料,燕絲超 100mm,且簽約專屬燕屋。
 ◇ 工藝與營(yíng)養(yǎng)優(yōu)勢(shì):專利鮮燉工藝讓關(guān)鍵活性蛋白含量達(dá)傳統(tǒng)高溫?zé)踔?3 倍。
 ◇ 創(chuàng)新營(yíng)銷模式:精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,借助瓴羊天攻智投和分眾傳媒,實(shí)現(xiàn)線上線下營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)。

霸王茶姬:平均每天開出6家新店
 ◇ 門店擴(kuò)張迅猛:2022 年門店僅 1087 家,到 2024 年已激增至 6440 家,市場(chǎng)覆蓋能力強(qiáng)勁。
 ◇ 產(chǎn)品精研:聚焦原葉鮮奶茶,縮減 SKU 打造超級(jí)大單品,以極簡(jiǎn)產(chǎn)品矩陣降低供應(yīng)鏈復(fù)雜程度。
 ◇ 供應(yīng)鏈強(qiáng)控:全鏈路控制茶葉品質(zhì),集采降低成本,庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期僅 5.3 天 。
 ◇ 品牌文化鮮明:以京劇花旦臉譜為 logo,產(chǎn)品名化用傳統(tǒng)典故,輸出文化價(jià)值 。

教學(xué)模式:主題分享+案例分析+交流答疑

行程安排 

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:“小紅書“主題分享+”泡泡瑪特”參觀及主題分享

上午

主題分享:小紅書自來水營(yíng)銷

  1. 小紅書的種草模式——用戶、場(chǎng)景、消費(fèi)決策
  2. 小紅書的基因和起源
  3. “筆記”的一生——內(nèi)容策劃與運(yùn)作
  4. 內(nèi)容生態(tài)治理
  5. 優(yōu)質(zhì)筆記的策劃

廣告運(yùn)營(yíng)策略——品牌內(nèi)容營(yíng)銷陣地(案例分享)

中午

午餐

下午

主題分享:解碼潮流新消費(fèi)

  1. 泡泡瑪特如何打造“爆品效應(yīng)’
  2. 如何用公私域聯(lián)動(dòng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等方式實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)
  3. 如何提升品牌與消費(fèi)者的連接效率

晚上

參觀:泡泡瑪特上海旗艦店
【總面積超 500 平,是全球面積最大的線下零售店。其以 “未來感”“科技感” 為設(shè)計(jì)理念,一層 “色彩原力場(chǎng)” 展示潮玩魅力,二層 “抵達(dá)新世界” 打造太空漫旅互動(dòng)體驗(yàn)】

第二天:“小仙燉”+“霸王茶姬”參觀及主題分享

上午

參觀:小仙燉上海旗艦店
【旗艦店融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代美學(xué)的空間設(shè)計(jì),可以感受豐富的中式滋補(bǔ)文化、學(xué)習(xí)前沿的科學(xué)滋補(bǔ)理念及體驗(yàn)高端個(gè)性化服務(wù)等】
主題分享:小仙燉——解碼爆品玩法創(chuàng)新密碼

  1. 傳統(tǒng)燕窩滋補(bǔ)四大痛點(diǎn)與一大難題
  2. 革新燕窩零售布局,推動(dòng)中式滋補(bǔ)回歸主流
  3. 打造沉浸式中式滋補(bǔ)體驗(yàn)店——“科學(xué)滋補(bǔ)”+專業(yè)養(yǎng)生“健康服務(wù)

品牌聯(lián)合——聯(lián)手米其林餐廳打造季節(jié)養(yǎng)生下午茶

中午

午餐,前往霸王茶姬

下午

參觀:霸王茶姬總部
【了解霸王茶姬品牌理念、制茶技藝、中式文創(chuàng)周邊等】
主題分享:從數(shù)據(jù)看消費(fèi)者——霸王茶姬消費(fèi)者洞察的成功實(shí)踐
一、霸王茶姬數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)建
1.霸王茶姬如何收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)
2.霸王茶姬實(shí)際數(shù)據(jù)的使用與成果展示
二、消費(fèi)者數(shù)據(jù)洞察應(yīng)用
1.從數(shù)據(jù)到洞察,霸王茶姬如何將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的消費(fèi)者洞察
2.霸王茶姬如何基于洞察優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、客戶體驗(yàn)等


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)




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課程專題品牌零售培訓(xùn),創(chuàng)新營(yíng)銷培訓(xùn)


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