培訓關鍵詞：CMMM培訓,智能制造培訓
CMMM智能制造能力成熟度模型(王老師)課程介紹：
課程目標：
◇ 理解智能制造成熟度模型標準的背景、框架和核心內容
◇ 掌握基于標準的評估方法和實施路徑
◇ 學會利用標準評估企業(yè)數字化現狀和相應的差距，從而提升企業(yè)智能制造能力，推動企業(yè)的數字化轉型
授課形式：
教練式課程講授70-80% + 引導、案例與小組研討20-30%。
課程大綱：
模塊一：智能制造，數字化轉型，大勢所趨
◇ 什么是智能制造
◇ 數字化轉型的基本內涵
◇ 自動化、數字化與智能制造的區(qū)別與關聯關系
◇ 為什么引入智能制造成熟度模型標準
◇ 智能工廠的整體框架
◇ 案例分享：燈塔工廠數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃
模塊二：CMMM標準解讀
◇ 智能制造能力成熟度模型構成
◇ 智能制造成熟度模型等級定義
◇ 智能制造成熟度模型要求詳解
◇ 人員的成熟度要求
◇ 技術的成熟度要求
◇ 資源的成熟度要求
◇ 設計的成熟度要求
◇ 生產的成熟度要求
◇ 銷售的成熟度要求
◇ 服務的成熟度要求
模塊三：智能制造能力成熟度評估方法
◇ 智能制造能力成熟度評估流程
◇ 預評估/正式評估
◇ 發(fā)布現場評估結果
◇ 改進提升
◇ 成熟度等級判定
◇ 評估方法
◇ 評估域權重
◇ 成熟度等級判定方法
◇ 評審結果案例參考
模塊四：智能工廠所需的數字化思維
◇ 智能制造背景下企業(yè)數字化思維的轉變
◇ 未來已來，您準備好了嗎？
◇ Q&A
講師介紹：王老師
◇ 中國機械工程學會物流工程分會 理事
◇ 美國供應鏈協(xié)會（CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
◇ 供應鏈專業(yè)委員會 理事
◇ 中國智能制造專家
◇ 供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
工作經歷：
◇ 作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一，王老師自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè)，尤其在企業(yè)資源計劃（ERP）實施與監(jiān)理、 精益生產現場改善、生產企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務、監(jiān)理等領域，具備豐富管理實戰(zhàn)經驗與培訓咨詢經驗。
◇ 作為資深顧問，在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時，也在復旦大學、上海交通大學等高校，與學員一起分享智能工廠的落地實施案例，推動產學研的緊密合作。
◇ 王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問，項目經理等工作
◇ 從2014年開始，王老師專注于智能工廠的規(guī)劃與建設咨詢服務，幫助企業(yè)推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規(guī)劃，企業(yè)物聯網的構建，智能生產在企業(yè)的落地實踐，智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構建等服務。目前，已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓業(yè)務，幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國內外汽車企業(yè)的應用現狀，一起探討中國汽車企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。
學術造詣：
◇ 作為供應鏈/物流專家，參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發(fā)展路線圖》書籍編寫，用于指導中國物流業(yè)2011年-2030年技術發(fā)展方向和實施。
◇ 王老師曾先后在國家/國際一級刊物等上發(fā)表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢分析》、《如何構建企業(yè)綠色供應鏈》、《搭建企業(yè)精益供應鏈》、《精益－－想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化企業(yè)核心競爭力》、《改善企業(yè)供應鏈，降低企業(yè)物流運作成本》等專業(yè)論文，在業(yè)界引起較大反響。
擅長課程：
◇ 智能制造領域：《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實踐》、《信息互聯-智能工廠的神經網絡》、
◇ 供應鏈領域：《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業(yè)資源計劃（ERP）理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式營銷》等。
服務部分客戶名錄：
◇ 整車廠：一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長安集團、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風集團、吉利汽車等
◇ 重工行業(yè)：徐工集團、中聯重科、三一重工、隆鑫集團、力帆集團、北汽福田等
◇ 零部件行業(yè)：東風零部件事業(yè)部、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團、上海汽車制動器、逸航、飛利集團、永信集團、重慶超力、敏實集團、萬向、三電等
◇ 其他行業(yè)：歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網、哈藥集團、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團、信達集團、上藥集團、仁濟醫(yī)院等
智能制造領域貢獻：王老師曾經參與、主持的相關活動包括：
◇ 2018年09月，上汽智能供應鏈研討會，做《信息化-智能工廠的神經網絡》主題演講；
◇ 2018年06月，南京智能制造研討會，做《智能制造在本土企業(yè)的建設實踐》主題演講；
◇ 2018年06月，重慶智能制造研討會，做《智能裝備在企業(yè)應用的探索》主題演講；
◇ 2018年05月，余姚智能制造研討會，做《機器人在智能工廠中應用探索》主題演講；
◇ 2017年12月，重慶海峽兩岸智能物流研討會，做《智慧物流信息平臺建設與應用》演講；
◇ 2016年05月，浙江桐廬“機器換人”研討會，做《智能工廠規(guī)劃與建設之路》主題演講；
◇ 2016年05月，北京智能制造高端論壇，做《智能工廠物流信息化實現之路》主題演講；
◇ 2016年04月，海爾在線訪談，做《工業(yè)4.0實踐》主題訪談；
◇ 2015年11月，《物流工程技術路線圖》發(fā)布會
◇ 2015年11月，中國智能制造高峰峰會
◇ 2015年01月，汽車供應鏈質量策劃研討會
◇ 2014年12月，廣州番禺社區(qū)醫(yī)院內部建設研討會
◇ 2014年06月，國際自貿區(qū)高峰發(fā)展論壇
◇ 2014年01月，中國機械工程學會研討會
◇ 2014年01月，汽車物流創(chuàng)新研討會
◇ 2013年11月，寧波機械工程學會物流分會理事會
◇ 2013年09月，亞洲物流雙年展2013供應鏈創(chuàng)新論壇
◇ 2013年07月，上海IT服務外包洽談會
◇ 2013年06月，第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇
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