培訓關鍵詞：新公司法培訓,董事會建設培訓,外部董事履職培訓
現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設、外部董事履職支撐及履職實務專題培訓班(專家授課)課程介紹：
課程背景：
2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段，現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標，提高核心競爭力，增強核心功能，實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大，肩負起服務新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對公司治理現(xiàn)代化、市場經(jīng)濟規(guī)范化的持續(xù)推進，對國有出資公司加強黨的領導和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護、明確股東會、董事會和經(jīng)營管理層責權(quán)等方面提出了新要求。
現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下，如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項清單”；如何落實董事會建設發(fā)揮定戰(zhàn)略作決策防風險功能；如何加強外部董事履職支撐體系建設；如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力；如何進一步推進任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面。為貫徹落實黨中央、國務院健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署，助力各級國有企業(yè)進一步健全董事會建設運行機制，提升國企董事規(guī)范管理和履職能力，著力打造適應中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。特舉辦“現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設、外部董事履職支撐及履職實務專題培訓班”。歡迎各單位組織相關人員參加。
培訓內(nèi)容
第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀
1、主要修訂內(nèi)容；
2、公司治理相關條款修訂；
3、董監(jiān)高義務與問責相關條款修訂；
4、公司章程等制度修訂。
第二部分：現(xiàn)代新國企建設的新要求
1、新三年行動相關要求；
2、國資委關于國企改革、加強黨的領導與完善公司治理相關文件解讀；
3、建設世界一流企業(yè)對公司治理的相關要求。
第三部分：公司治理
1、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實踐；
2、國際公司治理準則及治理框架；
3、公司治理與企業(yè)績效。
第四部分：董事會建設運行實務
1、董事會的職能及專業(yè)委員會設置；
2、董事會建設全球最佳實踐；
3、新三年行動對董事會建設的新目標；
4、董事會和外部董事建設相關政策文件解讀；
5、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析；
6、不同治理主體權(quán)責清單；
7、董事會如何“定戰(zhàn)略”及案例分析；
8、董事會如何“作決策”及案例分析；
9、董事會如何“防風險”及案例分析。
第五部分：外部董事履職支撐及履職實務
1、董秘及董辦職責及工作實務；
2、外部董事履職支撐體系信息化建設及案例；
3、信息化智能化提升履職支撐能力建設；
4、外部董事素質(zhì)及業(yè)務能力提升；
5、外部董事人才庫建設維護及外部董事遴選；
6、外派董事職業(yè)生涯設計及激勵約束機制；
7、外部董事議案處理流程及履職案例；
8、外部董事重要議案關注要點；
9、外部董事履職風險及防范。
課綱下載
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課程專題：
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外部董事履職培訓
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