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老板財稅管控課程

老板財稅管控課程課程[課程簡介]:在 2023 ⾦稅四期影響持續(xù)深化,社保⼊稅成本提⾼,薇婭鄧倫等⽹紅與明星接連被稽查,⺠營企業(yè)稅務(wù)稽查壓⼒⽇漸增⼤!独习遑敹惞芸卣n》已經(jīng)是企業(yè)管理層必修的⼀⻔財務(wù)課程。本次課程專⻔針對企業(yè)⽼板或股東、財務(wù)負責⼈,幫助管理者提升財務(wù)管理能⼒,倍增利潤、降低⻛險。經(jīng)營中看懂財務(wù)報表,利⽤財務(wù)⼿段合理納稅、控制成本,從⽽達到管好錢、交好稅,⻛險⼩,保證財富安全,盈利能⼒不斷增⻓的⽬標。 解決企業(yè)常⻅的財務(wù)難題: (1)⾦稅四期、社保⼊稅帶來哪些稅務(wù)⻛險? (2)⾯對新政策對企業(yè)帶來的影響,不了解應(yīng)對措施 (3)開公司不會規(guī)劃,對外投資、與⼈合作埋下隱患? (4)資⾦效率太低,成本⾼,利潤薄,⻛險⼤ (5)看不懂報表,靠感覺管理企業(yè)? (6)很多明星、⽹紅被查,我們企業(yè)該怎么做? ...

【時間地點】 2023年8月26-27日  深圳
【培訓(xùn)講師】 吉環(huán)球
【參加對象】 ⽼板(董事⻓、董事)/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核⼼成員、公司⾼管、分公司負責⼈、財務(wù)負責⼈
【參加費用】 ¥980元/人 限時優(yōu)惠
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:財稅籌劃培訓(xùn),商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn),老板財稅培訓(xùn)

老板財稅管控課程(吉環(huán)球)課程介紹:

實戰(zhàn)⽼板財稅管控課程

老板財稅管控課程

2023 ⾦稅四期影響持續(xù)深化,社保⼊稅成本提⾼,薇婭鄧倫等⽹紅與明星接連被稽查,⺠營企業(yè)稅務(wù)稽查壓⼒⽇漸增⼤!老板財稅管控課》已經(jīng)是企業(yè)管理層必修的⼀⻔財務(wù)課程。本次課程專⻔針對企業(yè)⽼板或股東、財務(wù)負責⼈,幫助管理者提升財務(wù)管理能⼒,倍增利潤、降低⻛險。經(jīng)營中看懂財務(wù)報表,利⽤財務(wù)⼿段合理納稅、控制成本,從⽽達到管好錢、交好稅,⻛險⼩,保證財富安全,盈利能⼒不斷增⻓的⽬標。

解決企業(yè)常⻅的財務(wù)難題:

(1)⾦稅四期、社保⼊稅帶來哪些稅務(wù)⻛險?

(2) ⾯對新政策對企業(yè)帶來的影響,不了解應(yīng)對措施

(3) 開公司不會規(guī)劃,對外投資、與⼈合作埋下隱患?

(4) 資⾦效率太低,成本⾼,利潤薄,⻛險⼤

(5) 看不懂報表,靠感覺管理企業(yè)?

(6) 很多明星、⽹紅被查,我們企業(yè)該怎么做?

【適合對象】

⽼板(董事⻓、董事)/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核⼼成員、公司⾼管、分公司負責⼈、財務(wù)負責⼈

【課程特⾊】

î 學習形式:原理案例 + ⼯具設(shè)計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答 î 成果展示:全程 30 多個案例,13 個⼯具演練,現(xiàn)場輔導(dǎo)。 î 課程特點:訓(xùn)練多,上⼿易,落地快


【學習內(nèi)容】

課程模塊

項⽬內(nèi)容

落地實操⼯具

      2023 政策新形勢與企業(yè)應(yīng)對措施

⾦稅四期影響持續(xù)深化

薇婭鄧倫事件深度解讀與啟示社保⼊稅對企業(yè)的影響

2023 年稽查重點

⾦稅四期 8 個應(yīng)對措施 避免稽查的 4 項重點⼯作社保規(guī)劃 10 種策略

           
    ⾦四下企業(yè)

   重⼤⻛
險規(guī)避

存貨賬實不符涉嫌虛開

收⼊確認問題 成本結(jié)構(gòu)不匹配財政資⾦不交稅

應(yīng)付賬款⻓期掛賬

⽼板、⾼管個稅和社保⻛險等

企業(yè)⻛險地圖10個重點

10⼤稅務(wù)⻛險⾃測

社保⼊稅⻛險規(guī)避

社保⼊稅政策解讀社保⼊稅成本測算社保⼊稅⻛險規(guī)避

規(guī)避⻛險的 3 個重點⼯作降低成本的 17 個要點

財務(wù)戰(zhàn)略管控

從公司戰(zhàn)略到⾼效管控模式公司財務(wù)策略

企業(yè)提升利潤的核⼼秘密

管理者必懂的關(guān)鍵財務(wù)指標

企業(yè)更快做⼤做強的 3 種經(jīng)典財務(wù)策略

降低 20%成本的實⽤管控技術(shù)

設(shè)計本企業(yè)的⽼板駕駛艙

頂層架構(gòu)設(shè)計

⽼板實業(yè)投資規(guī)劃

分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅架構(gòu)設(shè)計上市架構(gòu)設(shè)計

股權(quán)激勵架構(gòu)設(shè)計

家族持股平臺架構(gòu)設(shè)計

設(shè)計促進公司發(fā)展的 2 種架構(gòu)財富存在形態(tài)設(shè)計

業(yè)務(wù)管控

企業(yè)盈利能⼒設(shè)計 如何讓收⼊成倍增⻓成本費⽤的管控⼿段

⾼效財務(wù)管控模式

⽬標收⼊分解與預(yù)測成本管控5個⼯具

設(shè)計本企業(yè)的⽼板駕駛艙

稅務(wù)籌劃

從偷稅、避稅到節(jié)稅稅務(wù)籌劃核⼼原理 稅負設(shè)計與納稅管理

節(jié)稅⽅案落地3⼤步驟增值稅籌劃⽅案

所得稅籌劃⽅案

個稅籌劃⽅案

稽查應(yīng)對

企業(yè)稅務(wù)⻛險策略

哪些企業(yè)容易被稅務(wù)局稽查?稅務(wù)稽查來公司查什么

公司萬⼀被查到怎么辦?

企業(yè)⻛險地圖10個重點

10⼤稅務(wù)⻛險⾃測


【主講⽼師】(每一場一位老師,主講老師以通知函為準

吉環(huán)球 ⽼師

25年集團公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗

曾任職于世界500強外資企業(yè)正大集團

CJ集團 (三星集團母公司)、民營企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)

進修于劍橋大學財務(wù)實戰(zhàn)管理學,獲得國際財務(wù)總監(jiān)資格證書

擅長站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度提供財務(wù)咨詢。

孫木瀾老師
財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家

12年企業(yè)管理、商業(yè)模式、資本運作經(jīng)驗

擅長股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、核算流程、稅收籌劃

擅長民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)團隊打造

金熙雯老師
·注冊會計師、高級會計師·曾擔任上市公司、新三板公司財務(wù)總監(jiān)、董事。
擅長企業(yè)IPO、新三板掛牌輔導(dǎo)、財務(wù)合規(guī)股權(quán)激勵、ERP信息系統(tǒng)優(yōu)化、企業(yè)并購重組、成本控制和內(nèi)控體系建設(shè)
精通稅務(wù)籌劃,企業(yè)內(nèi)部審計和全面預(yù)算管理

 

 學員見證(部分)

扁鵲財院致力于成為中國企業(yè)財務(wù)管理與資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司成立起就以為企業(yè)規(guī) 避 風險、創(chuàng)造利潤的財務(wù)專業(yè)能力而著稱。相繼服務(wù)過中糧集團、誠通集團、首創(chuàng)集團、新浪網(wǎng)、中 石油、仁和藥業(yè)、中煤集團等上市公司及 10000 多家民營企業(yè)。

部分客戶案例如下:

彩虹電器集團/ 廣安德友建工集團 /飛宇門窗/ 戴氏教育 /交大智能幼兒園 寶利根精密工業(yè) /芙蓉大藥房 /川魂餐飲管理股份有限公司 /鑫電電纜 /巴山煤礦 /點石能源投資公司瑞新創(chuàng)世地產(chǎn)顧問公司/山鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司 /菡萏怡景家裝公司同興達/ 誠興工程項目管理公司/長源建筑工程公司/中通建筑實業(yè)鑫昌隆貿(mào)易集團等

 


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