[課程簡介]:課程以實戰(zhàn)的職場案例為主導(dǎo),用6W3H構(gòu)架,運(yùn)用樸實、簡單的方法引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會在團(tuán)隊中為什么要及時溝通?什么時候該溝通?與誰溝通更合適?領(lǐng)導(dǎo)接受什么方式的溝通?溝通時采用何種語言模式,溝通到什么程度等,讓學(xué)員學(xué)完就會用,即使是“理工、內(nèi)向、直男癌患者“也能得到一定程度的改善。 ...
【時間地點】 | 2024年4月24日 武漢 | |
【培訓(xùn)講師】 | 魏老師 | |
【參加對象】 | 各層級管理人員、儲備干部、應(yīng)屆大學(xué)生 | |
【參加費用】 | ¥2280元/人 特價課,不打折 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
培訓(xùn)背景:
職場中我們經(jīng)�?吹竭@樣的場景:
● 下屬從不主動匯報工作,上司每天都要問到位,如履薄冰。
● 下屬匯報工作抓不住重點,浪費了上司大量時間。
● 問他有問題嗎?都說沒問題�?墒�,交來的結(jié)果真的難以接受。
● 非要等工作出現(xiàn)問題才跑來請示,上司手忙腳亂的為你善后,早干嘛去了?
職場中員工的小委屈也不少:
● 領(lǐng)導(dǎo)為什么提拔他,不提拔我
● 老板總是盯著我,跟我過不去
● 為什么這事兒他能辦成,我辦就不成?
● 工作上遇到問題,我找領(lǐng)導(dǎo),為啥領(lǐng)導(dǎo)總不理我?
● 客戶會投訴我,總說我不懂事?
新生代員工已成為職場主力軍,上級與下級的磨合因新生代員工自我意識的加強(qiáng)越演越烈,甚至有職場經(jīng)驗的“老鳥”們也會遇到上下級溝通的難題。
怎么破?
課程以實戰(zhàn)的職場案例為主導(dǎo),用6W3H構(gòu)架,運(yùn)用樸實、簡單的方法引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會在團(tuán)隊中為什么要及時溝通?什么時候該溝通?與誰溝通更合適?領(lǐng)導(dǎo)接受什么方式的溝通?溝通時采用何種語言模式,溝通到什么程度等,讓學(xué)員學(xué)完就會用,即使是“理工、內(nèi)向、直男癌患者“也能得到一定程度的改善。
課程收益:
● 掌握溝通的基本邏輯與溝通理念,根據(jù)環(huán)境、角色快速轉(zhuǎn)換溝通方式。
● 了解正確報聯(lián)商的基本理念,提升職場溝通技術(shù),成為靠譜的人;
● 掌握向上匯報的基本方法、要領(lǐng),獲得上司信賴,成為他的左膀右臂;
● 熟練使用與同事間聯(lián)絡(luò)的技巧,改善你的人際關(guān)系,使工作環(huán)境輕松愉快;
● 學(xué)會商談,學(xué)會傾聽,幫你渡過難關(guān),加速成長。"
課程提綱:
測試:是否需要學(xué)習(xí)“報聯(lián)商”這門溝通課程
第一講:為什么要學(xué)習(xí)“報聯(lián)商”式的溝通
一、職場中溝通的尷尬
二、什么是“報聯(lián)商”
三、“報聯(lián)商”前你的人設(shè)確定了嗎
第二講:學(xué)會接受指示
一、學(xué)會接受指標(biāo)
二、接受指示前盡力使雙的模式契合
三、學(xué)會發(fā)信和受信的技巧
第三講:“匯報”----打開晉升的大門
一、什么是匯報
二、選準(zhǔn)時機(jī)的匯報
三、選準(zhǔn)內(nèi)容的匯報
四、注重方式與效果的匯報
五、上級喜歡什么樣的匯報
第四講:“聯(lián)絡(luò)”----成為受同事歡迎的人
一、什么是聯(lián)絡(luò)
二、多替對方著想,聯(lián)絡(luò)才能做得好
三、多替客戶著想的聯(lián)系
四、多替同事著想的聯(lián)系
五、聯(lián)絡(luò)重在到位,一定要確認(rèn)
第五講:“商談”----發(fā)揮集體的力量
一、什么是商談
二、商談前的準(zhǔn)備
三、實施商談---你說,他聽
四、虛心求教---他說,你聽
第六講:貫徹落實“報聯(lián)商”
培訓(xùn)講師:魏老師
教育及資格認(rèn)證:
國家一級人力資源管理師
美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
WIAC(國際行動教練協(xié)會)認(rèn)證講師
WIAC(國際行動教練協(xié)會)認(rèn)證教練
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:蘇寧電器(中國500強(qiáng))|人力資源部長(華南大區(qū))
曾任:廣東碧桂園集團(tuán)(世界500強(qiáng))|人力資源經(jīng)理
曾任:深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)(上市公司)|人力資源總監(jiān)
曾任:哥弟時尚集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)
俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年以上組建、培養(yǎng)管理團(tuán)隊的經(jīng)驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團(tuán)、深圳寶鷹集團(tuán)期間,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上;培訓(xùn)企業(yè)新員工達(dá)3000人、各層級儲備干部1000人以上
授課風(fēng)格:
★ 節(jié)奏感較強(qiáng)、有親和力,能快速與學(xué)員建立良好的互動信任關(guān)系;
★ 體驗式、引導(dǎo)式教學(xué)為主,內(nèi)容講解深入淺出、引發(fā)共鳴;
★ 課程內(nèi)容講究實用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,學(xué)以致用。