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激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化課程
[課程簡介]:充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性;運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬,從職位、能力、績效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等不同角度進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年5月21-22日 廣州
【培訓(xùn)講師】 曹老師
【參加對象】 人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化(曹老師)課程介紹:

主講老師:曹老師
■人力資源管理專家,十九年專職企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
■現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級合伙人、導(dǎo)師;
■先后擔(dān)任大學(xué)老師,民營企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長,外資企業(yè)副總經(jīng)理、COO等職務(wù),積累了豐富的企業(yè)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn),具有擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事資質(zhì),兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事;
■任廣州時(shí)代華商、中山大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)大、山東大學(xué)、人民大學(xué)等多家高等院校兼職教授;
■任英國威爾士大學(xué)、美國美洲大學(xué)(學(xué)位班)外聘教授。

課程收獲

    充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性;運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬,從職位、能力、績效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等不同角度進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。

課程大綱

第一部分:基礎(chǔ)概念與方法論
●薪酬的本質(zhì)
●薪酬管理
●薪酬管理的底層邏輯
●薪酬方案設(shè)計(jì)方法

第二部分:薪酬方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
●高管的激勵(lì)性薪酬方案
●銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)性薪酬方案 
●生產(chǎn)人員的激勵(lì)性薪酬方案
●崗位績效工資制以及適用的崗位
●特殊人才的薪酬模式
●利潤分享與收益分享
●獎(jiǎng)金與補(bǔ)貼

總結(jié):薪酬管理的八大要點(diǎn)和七大原則


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