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大客戶銷售—需求挖掘和方案贏銷

大客戶銷售—需求挖掘和方案贏銷課程
[課程簡(jiǎn)介]:在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對(duì)于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰(zhàn) ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年10月14-15日 佛山
【培訓(xùn)講師】 張建偉
【參加對(duì)象】 銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者; 大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員; 銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員; 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)等售前支持人員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:大客戶銷售培訓(xùn)

大客戶銷售—需求挖掘和方案贏銷(張建偉)課程介紹:

課程背景

    在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對(duì)于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰(zhàn):

挑戰(zhàn)一:從“簡(jiǎn)單銷售”到“復(fù)雜銷售”的轉(zhuǎn)變
從銷售難度變化的角度來(lái)說(shuō),相對(duì)于產(chǎn)品銷售,解決方案銷售的銷售金額明顯變大,銷售周期明顯變長(zhǎng),尤其是銷售項(xiàng)目所涉及到的客戶部門(mén)和人數(shù)明顯增多,所以,銷售的復(fù)雜性成倍增加,銷售的不可控因素明顯增多。
因此,如何去適應(yīng)銷售難度的變化?如何掌控更加復(fù)雜的銷售流程?就對(duì)銷售者提出了更高的要求。

挑戰(zhàn)二:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”到“需求定制”的轉(zhuǎn)變
從客戶需求變化的角度來(lái)說(shuō),由于過(guò)往客戶的需求比較單一,所以就導(dǎo)致銷售者停留在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售上。
然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不僅僅滿足于這些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,他們真正需要的是基于自身業(yè)務(wù)流程下的需求定制。所以,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)今天的客戶需求越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越難以捉摸。
因此,如何從駕輕就熟的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎瓶馗訌?fù)雜的需求定制?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對(duì)的又一個(gè)挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)三:從“關(guān)系決定”到“價(jià)值決定”的轉(zhuǎn)變
中國(guó)各家企業(yè)的產(chǎn)品面臨一個(gè)突出困難:產(chǎn)品高度同質(zhì)化。所以導(dǎo)致銷售者與客戶關(guān)系的好壞往往決定了銷售的成敗。然而,今天的客戶由于自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,他們需要銷售者作為專家給他們提供專業(yè)的建議。所以,對(duì)于銷售者來(lái)說(shuō),與客戶關(guān)系的重要性退居其次,而能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值就成為決定銷售成敗的關(guān)鍵因素。
    因此,如何幫助企業(yè)的銷售者應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題的挑戰(zhàn)?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開(kāi)展定制式銷售的方法與技巧?,就成為企業(yè)銷售管理者所關(guān)注的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。
    《DDPA解決方案式銷售》™課程正是針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)的銷售環(huán)境變化,全面、系統(tǒng)地幫助銷售轉(zhuǎn)變銷售理念、提升全新銷售技能和專業(yè)技巧的培訓(xùn)課程。


課程目標(biāo)
《DDPA解決方案式銷售》™作為一門(mén)專門(mén)針對(duì)銷售者應(yīng)對(duì)銷售環(huán)境變化和挑戰(zhàn)的版權(quán)課程,課程將幫助學(xué)員達(dá)成以下四個(gè)方面的培訓(xùn)目標(biāo):①理念轉(zhuǎn)變;②能力提升;③行為改善;④工具熟練

課程目標(biāo)

理念改變

改變學(xué)員從產(chǎn)品出發(fā)的推銷思維,建立并深刻地理解:
“深入研究客戶的業(yè)務(wù)流程,針對(duì)客戶的工作痛點(diǎn)提供獨(dú)特而有價(jià)值的解決方案”的核心銷售理念

能力提升

提升學(xué)員解決方案銷售的四種關(guān)鍵能力:

  • 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力
  • 需求診斷能力
  • 方案建議能力
  • 成果促成能力

行為改善

通過(guò)掌握科學(xué)的銷售流程和系統(tǒng)的銷售方法論,幫助學(xué)員改善銷售行為:

  • 版權(quán)銷售流程:《解決方案銷售DDPA模型》
  • 版權(quán)銷售方法論:《解決方案銷售行動(dòng)指南》

工具熟練

熟練運(yùn)用操作性強(qiáng)的銷售工具包:

  • 版權(quán)銷售工具包:《解決方案銷售工具包》

(課程詳細(xì)教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容,請(qǐng)參考后頁(yè)課程大綱)
四個(gè)不同層次的項(xiàng)目目標(biāo),既循序漸進(jìn),又前后關(guān)聯(lián);既有理論高度,又落地到銷售實(shí)踐,它們之間是一個(gè)相互依存的整體,缺一不可:
工具熟練促進(jìn)行為改善
行為改善促進(jìn)技能提升
技能提升促進(jìn)理念改變
理念改變促進(jìn)業(yè)績(jī)優(yōu)化

課程大綱

教學(xué)模塊

教學(xué)目標(biāo)

教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)互動(dòng)

時(shí)間

認(rèn)知篇:
全面認(rèn)知解決方案銷售

1.理解哪些因素決定銷售者無(wú)法實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績(jī)

1)銷售面臨的三大挑戰(zhàn)

  • 視頻案例分析:錯(cuò)失良機(jī)的客戶經(jīng)理
  • 小組研討+成果展示
  • 講師點(diǎn)評(píng)

約90分鐘

2.理解原有的銷售方式為什么在今天已經(jīng)變得無(wú)效

2)什么是解決方案銷售

3.理解為什么客戶需要定制化的解決方案

3)解決方案銷售的目標(biāo)、原則和方法

原理篇:
建立“為客戶著想”的銷售思維

4.理解什么是為客戶著想

4) “為客戶著想”的含義

  • 視頻案例分析:專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  • 小組研討+成果展示
  • 講師點(diǎn)評(píng)

約90分鐘

5.掌握我們應(yīng)該為客戶想什么

5)客戶需求的兩種類別

6.掌握為客戶著想的方法

6)為客戶著想的關(guān)鍵方法

方法篇1:
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

7.理解什么是客戶的“問(wèn)題”

7) “好問(wèn)題”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  • 案例分析與小組討論:《客戶問(wèn)題分析》
  • 個(gè)人工作坊(結(jié)合學(xué)員實(shí)踐進(jìn)行轉(zhuǎn)化)
  • 銷售工具練習(xí)

約120分鐘

8.掌握如何發(fā)現(xiàn)客戶的“問(wèn)題”

8)發(fā)現(xiàn)客戶“問(wèn)題”的2種關(guān)鍵方法

9.熟練運(yùn)用銷售工具:【客戶問(wèn)題列表】

9)銷售工具:【客戶問(wèn)題列表】

方法篇2:
診斷問(wèn)題

10.理解“診斷”需求中存在的錯(cuò)誤

10)診斷客戶需求的四個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤

  • 情景案例研討:《方啟明的銷售困境》
  • 銷售工具練習(xí)
  • 個(gè)人案例工作坊

約120分鐘

11.掌握“診斷”的方法

11)診斷“問(wèn)題”的4種關(guān)鍵方法

12.熟練運(yùn)用銷售工具:【診斷工具表】

12)銷售工具:【診斷工具表】的運(yùn)用

方法篇3:
提出建議

13.掌握如何提出滿足客戶需求的建議

13)提出建議的兩個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤

  • 視頻案例分析:驕傲自大的銷售總裁
  • 小組研討+成果展示+講師點(diǎn)評(píng)
  • 銷售工具練習(xí)與個(gè)人工作坊

約90分鐘

14.熟練運(yùn)用銷售工具:【與眾不同實(shí)力表】

14)提出建議的2種關(guān)鍵方法

15.熟練運(yùn)用銷售工具:【提議工具表】

15)銷售工具:【提議工具表】的運(yùn)用

方法篇4:
收獲承諾

16.掌握設(shè)定銷售進(jìn)程的“里程碑”

16)九種銷售“里程碑”

  • 視頻案例分析:經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售總裁
  • 小組研討+成果展示+講師點(diǎn)評(píng)
  • 銷售工具練習(xí)

約90分鐘

17.掌握如何獲得可測(cè)量的銷售成果

17)獲得銷售成果的2種關(guān)鍵方法

18.熟練運(yùn)用銷售工具:【收獲工具表】

18)銷售工具:【收獲工具表】的運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)篇:
情景案例工作坊

19.通過(guò)情景案例強(qiáng)化課程知識(shí)點(diǎn)與技能

19)情景案例研討和小組討論

  • 情景案例研討/小組討論
  • 角色扮演/小組PK
  • 銷售工具練習(xí)

約90分鐘

20.熟練運(yùn)用銷售工具:【銷售拜訪指南】和【拜訪效果評(píng)估表】

20)銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評(píng)估表》

轉(zhuǎn)化篇:培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化

21.固化教學(xué)內(nèi)容,形成長(zhǎng)期記憶

21)《課程 “腦圖”與課程記憶金字塔》

  • 課程知識(shí)點(diǎn)回顧
  • 個(gè)人工作坊

約30分鐘

22.制定行動(dòng)計(jì)劃,幫助知識(shí)轉(zhuǎn)化

22)《行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》


講師介紹
張建偉  華為大學(xué)資深特聘講師
 ◇ 華為大學(xué)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)特聘講師
 ◇ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交大、上海財(cái)大銷售總監(jiān)班特聘講師
 ◇ 美國(guó)企業(yè)管理研究中心認(rèn)證講師
 ◇ 版權(quán)課程《DDPA解決方案式銷售》™著作權(quán)人和首席講師
 ◇ 版權(quán)課程《IDNC銷售地圖》™著作權(quán)人和首席講師
 ◇ 《DDPA解決方案式銷售情景教學(xué)片》™編劇及版權(quán)著作權(quán)人

授課特點(diǎn)
 ◇ 富有激情,語(yǔ)言節(jié)奏明快,不拖沓;
 ◇ 控場(chǎng)能力強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍
 ◇ 課程互動(dòng)性強(qiáng),教學(xué)手段多樣,教學(xué)形式豐富,采取啟發(fā)式、案例分析式教學(xué)
 ◇ 課程結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)謹(jǐn),邊學(xué)邊練,實(shí)戰(zhàn)性高、落地性強(qiáng)

服務(wù)過(guò)的部分客戶
涉及行業(yè)包括:通訊、金融、能源、IT、醫(yī)藥、高新技術(shù)、材料、房地產(chǎn)、建筑、化工、機(jī)械制造等;同時(shí)也包括國(guó)有、外資、民營(yíng)等不同性質(zhì)的企業(yè)。例如:
 ◇ 國(guó)有大型企業(yè)
 ◇ 通訊運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通
 ◇ 銀行與金融:中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人保、
 ◇ 高科技:中國(guó)電子、中國(guó)航天
上市或股份企業(yè):(部分)
中山大學(xué)達(dá)安基因股份、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、豪恩電子科技股份、中電照明股份、大族電機(jī)、建恒測(cè)控股份、懷博科技股份、華意隆電氣股份、天浩洋環(huán)保科技、中盟科技股份、雙合電氣股份、達(dá)實(shí)智能股份、金洲精工科技股份、同為數(shù)碼科技股份、雙合電氣股份、中航信息科技產(chǎn)業(yè)股份、盛凌電子股份、康美生物科技股份、雷曼光電科技股份、泰豪科技股份


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