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全球出口管制制度及合規(guī)管理技術(shù)運(yùn)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年7月06日    上海
【培訓(xùn)講師】 多名講師
【參加對(duì)象】 進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、出口合規(guī),物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)等管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等
【參加費(fèi)用】 ¥1999元/人 (含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
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全球出口管制制度及合規(guī)管理技術(shù)運(yùn)用(多名講師)課程介紹:

課程簡(jiǎn)介:
    鑒于近期美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局(Bureau of Industry and Security, United States Department of Commerce,以下簡(jiǎn)稱“BIS”)針對(duì)中興通訊公司簽發(fā)的重新激活出口限制令。 業(yè)內(nèi)和業(yè)外諸多專業(yè)合規(guī)人士及公司管理人員對(duì)了解有關(guān)出口管制的知識(shí)有了進(jìn)一步更高的要求。 特別是對(duì)美國(guó)出口管制的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)有大量的業(yè)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)掌握基本的知識(shí)需求,為此,特舉辦此次培訓(xùn),以案例分析形式圍繞“美國(guó)出口管制以及其他國(guó)家,包括中國(guó)等在內(nèi)國(guó)家在出口管制方面的法規(guī),案例以及當(dāng)前業(yè)內(nèi)被廣泛使用的管理工具,技術(shù)等等”開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。
    美國(guó)及多國(guó)出口管制制度的了解有助于企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。本培訓(xùn)課程結(jié)合主講老師的多年相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)介紹美國(guó)的出口管制制度,包括法律體系、主要制度等,日程使用管理工具, 向參加培訓(xùn)的人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)及合規(guī)建議。三位主講老師:馬云,Henry Chen 和 王帥/Cole Carter他們分別來(lái)自中國(guó)和美國(guó),都在不同的出口管制背景的公司擁有多年工作經(jīng)歷覆蓋了企業(yè)實(shí)踐和軟件產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)理論知識(shí)與教學(xué)技能 在他們過(guò)去多年培訓(xùn),掌握了豐富的經(jīng)驗(yàn),獲得了很高的學(xué)員評(píng)價(jià),是業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)的專業(yè)人士。

課程目標(biāo):
幫助學(xué)員深刻解讀美國(guó)及有關(guān)國(guó)家在出口管制制度,法規(guī),政策;以及案例分析。
幫助學(xué)員了解當(dāng)前在出口管制方面的管理技術(shù),工具和應(yīng)用;并結(jié)合案例分析。
幫助學(xué)員掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí),重要風(fēng)險(xiǎn)隱患以及如何采取防范控制的必備知識(shí)。

課程大綱:

上午:9:00-11:30

Part 1:美國(guó)出口管制的基本知識(shí)(Eunice Ma)
 ◇ 出口管制介紹
 ◇ 美國(guó)出口管制法律基礎(chǔ)
 ◇ EAR
 ◇ 出口許可證
 ◇ 出口與再出口,視同出口
 ◇ 最終用途與最終用戶管制
 ◇ 法律后果
 ◇ 制裁與禁運(yùn)
茶歇10分鐘

上午:11:40-12:40

Part 2:美國(guó)、歐洲和亞洲出口管制(Eunice Ma)

一、美國(guó)、歐洲出口管制體系異同
二、亞洲主要國(guó)家的出口管制體系
 ◇ 馬來(lái)西亞
 ◇ 新加坡
 ◇ 香港
 ◇ 泰國(guó)
 ◇ 菲律賓
 ◇ 印度
Part 3:中國(guó)的出口管制(Eunice Ma)
 ◇ 現(xiàn)行法律
 ◇ 管制清單
 ◇ 出口許可證
 ◇ 更改中的出口管制法

午餐1小時(shí)

下午:13:40-14:40

Part 4:美國(guó)貿(mào)易出口管制合規(guī)(Henry Chen)
一、出口管制
 ◇ 商業(yè)出口管制
 ◇ 國(guó)防貿(mào)易控制(國(guó)際武器禁運(yùn)條例)
二、貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)制裁
三、 “紅旗法則”與篩選客戶
四、反抵制法
 ◇ 記錄保存
 ◇ 處罰

下午:14:40-15:40

Part 5:合規(guī)管理體系建設(shè)(Henry Chen)
 ◇ 什么是合規(guī)?
 ◇ 案例學(xué)習(xí)
本土合規(guī)實(shí)踐情況
如何建立合規(guī)管理體系
茶歇10分鐘

下午:15:50-16:50

Part 6: 出口管制工具和技術(shù) Export Control Tool and Technology(Cole Carter)

下午:16:50-17:20

Part 7: 圓桌討論 Pannel discussion(Eunice Ma , Henry Chen and Steve Tian)

講師介紹:

馬云/Eunice Ma
跨國(guó)公司亞太區(qū)貿(mào)易合規(guī)高級(jí)經(jīng)理。長(zhǎng)期專注對(duì)全球出口管制法律法規(guī)的研究,多年高科技行業(yè)出口管制貿(mào)易合規(guī)經(jīng)驗(yàn)。

陳立彤/Henry Chen
陳立彤律師,北京大成(上海)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、紐約大學(xué)法學(xué)碩士、華東政法大學(xué)法學(xué)碩士、中國(guó)律師、美國(guó)紐約州律師、全國(guó)企業(yè)合規(guī)委員會(huì)專家委員會(huì)成員、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織《ISO19600合規(guī)管理體系--指南》中國(guó)代表團(tuán)成員、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織《ISO19600合規(guī)管理體系--指南》起草委員會(huì)(PC271)成員、《合規(guī)管理體系》中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草工作組副組長(zhǎng);入選國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO技術(shù)委員會(huì)TC309中國(guó)代表團(tuán)成員參與《ISO37001反賄賂管理體系》工作、全國(guó)律協(xié)反壟斷委員會(huì)委員、財(cái)新“競(jìng)爭(zhēng)與壟斷”專欄作家、The Compliance Reviews 主編、香港國(guó)際仲裁中心仲裁員、香港國(guó)際仲裁中心編輯顧問(wèn)委員會(huì)成員、新加坡調(diào)解中心調(diào)解員。
曾擔(dān)任福特汽車公司亞太合規(guī)總監(jiān),期間領(lǐng)導(dǎo)并處理有關(guān)各項(xiàng)合規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展并參與建設(shè)福特汽車公司的合規(guī)管理體系;幫助中國(guó)最大的央企之一建設(shè)全球合規(guī)管理體系建設(shè);為全球最大的搜索引擎公司的無(wú)人汽車項(xiàng)目提供法律服務(wù);為眾多的國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司提供合規(guī)法律服務(wù)。發(fā)表Possible Impacts of Dodd-Frank on U.S. Companies Doing Business in China; When Commission Amounts to Bribery: Toyota Faces Possible Sanctions in China, Practical China Tax and Finance Strategies, 《美國(guó)股市總動(dòng)員:美國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管新的發(fā)展》等文章。著有《商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)管理》一書(shū)。

王帥/ Cole Carter
目前供職于贏騰規(guī)信公司/Integration Point(一家專注于海關(guān)及國(guó)際貿(mào)易合規(guī)系統(tǒng)軟件的領(lǐng)先公司) 在系統(tǒng)解決方案部門擔(dān)任職務(wù), 擅長(zhǎng)為客戶提供符合業(yè)務(wù)場(chǎng)景要求的解決方案,并配合當(dāng)前復(fù)雜多變的各種業(yè)務(wù)需求,提供客戶化的系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)。在他過(guò)去工作經(jīng)歷中,深入?yún)⑴c了多項(xiàng)復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施,尤其是擁有美國(guó)的外國(guó)自由貿(mào)易區(qū)的豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


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