進出口稅費分析與成本控制

進出口稅費分析與成本控制(郭志)課程介紹：

    2017年以來，海關(guān)改革進入深水區(qū)，全國通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點、金關(guān)二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實。
    2018年初，檢驗檢疫并入海關(guān)風起， 4月20日，檢驗檢疫正式退出歷史舞臺，海關(guān)全面接受檢驗檢疫系統(tǒng)，同時中美貿(mào)易摩擦逐漸升溫。
    7月6日，中國對美進行貿(mào)易反擊，部分產(chǎn)品加收關(guān)稅的措施正式實施。一時間內(nèi)為趕在措施生效前抵達中國港口，“美大豆貨船黃�？耧j，難逃4000萬懲罰”的新聞鋪天蓋地。
    7月10日，美國公布新一輪對華加征關(guān)稅的最新清單，清單顯示美國政府對中國2000億美元產(chǎn)品加征10%關(guān)稅，主要包括化學品、紡織品、食品、服飾及手袋等。相較此前，雷聲大雨點小的納稅草擬法案，短短幾天時間，從高新科技產(chǎn)業(yè)到紡織類、服飾產(chǎn)品的下探，美國征收清單的大面積“攬收”，進出口市場一時風聲鶴唳！
    而8月1日，新版報關(guān)單正式啟用，進出口企業(yè)更是一片茫然。
    在此背景下，進出口企業(yè)可謂是內(nèi)憂外患!那么，面對這樣一個風云詭譎的時代，我們又該怎樣防控風險降低企業(yè)運營成本，從而突出重圍呢？

課程收益
通過基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)分析讓企業(yè)了解進出口活動的風險與成本；
通過進出口流程模擬再造，讓學員深刻認識企業(yè)運營風險及失敗成本；
通過案例解析，現(xiàn)場降本增效，讓學員學以致用。

培訓大綱：

進出口活動中的常見成本？
現(xiàn)場互動——必須成本有哪些？
貨物價值（包含特許權(quán)）
運費、保險費、雜費
進出境關(guān)稅、增值稅、消費稅
進出境通關(guān)手續(xù)費、進出口運輸費用、設(shè)備安裝調(diào)試費

進出口活動中的失敗成本？
滯報金、滯納金、刪改單通關(guān)手續(xù)費
空倉費、空車費、待時費、過夜費、停線費
海關(guān)處罰成本、訴訟糾紛成本
現(xiàn)場討論——如何避免失敗成本？

進出口活動中的籌劃成本？
現(xiàn)場互動——籌劃成本有哪些？
出口退稅、轉(zhuǎn)移定價、外匯結(jié)算
時間成本、空間成本

有何影響？
失敗成本積累的公司畫像
成本規(guī)劃提升的公司畫像

如何規(guī)劃？
成交方式規(guī)劃、貿(mào)易方式規(guī)劃
通關(guān)模式規(guī)劃、異常情況應急規(guī)劃

現(xiàn)場改善—大道：
錯誤案例解析、錯誤案例改造
合規(guī)流程再造、合規(guī)系統(tǒng)化統(tǒng)籌

現(xiàn)場制作—如何控制？
跨部門聯(lián)動機制
流程—制度---執(zhí)行

講師簡介
郭志
蘇州永耀世通供應鏈有限公司運營總監(jiān)，關(guān)務天空論壇創(chuàng)始人，自媒體關(guān)務發(fā)布創(chuàng)始人。作為一名外向型企業(yè)管理的老兵！2007年開始投身關(guān)務公益事業(yè)，先后籌建蘇州關(guān)務論壇，關(guān)務天空論壇等關(guān)務公益組織，并積極參加海關(guān)政策宣傳，曾參與編寫助理報關(guān)師教材加貿(mào)篇；與園區(qū)海關(guān)合作拍攝全國首部反映關(guān)務工作的微電影《報關(guān)風云》。多年來歷任臺企關(guān)務經(jīng)理、運營經(jīng)理；日企資材部部長、通關(guān)部長等職務。經(jīng)過多年積累與沉淀，精通企業(yè)內(nèi)部管理以及涉外政策法規(guī)，對企業(yè)供應鏈管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合有著獨到見解，尤其擅長保稅合規(guī)以及進出口籌劃�，F(xiàn)任蘇州奧塞德精密科技有限公司通關(guān)部長、蘇州恒格海關(guān)事務所特約顧問，江蘇報關(guān)協(xié)會蘇州工業(yè)園區(qū)特聘專家，中國報關(guān)協(xié)會特約撰稿人，中國報關(guān)行業(yè)第一屆專業(yè)技能大賽專家組成員。

頒發(fā)證書
頒發(fā)：“進出口稅費分析與成本控制”結(jié)業(yè)證書

更多進出口稅費分析與成本控制相關(guān)課程：