創(chuàng)新思維——把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果

創(chuàng)新思維——把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果(辜老師)課程介紹：

課程時長
 ◇ 2天（14小時）

有何收獲？
 ◇ 知曉與體驗高效的、操作性強的創(chuàng)新方法
 ◇ 拓展創(chuàng)新視角，預(yù)見并解決客戶未被滿足的需求
 ◇ 探討并理清潛在需求與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性，并嘗試關(guān)聯(lián)
 ◇ 嘗試運用所學(xué)創(chuàng)新方略，找到創(chuàng)新落地的路徑；
 ◇ 嘗試運用創(chuàng)新工具，制定可行性高的創(chuàng)新方案

先決條件？
 ◇ 認同創(chuàng)新思維可以訓(xùn)練的
 ◇ 想要運用創(chuàng)新思維改善現(xiàn)狀的

為何參加？
 ◇ 從來不缺乏好的創(chuàng)意，然而，真正把好的創(chuàng)意變成可實現(xiàn)的商業(yè)價值，卻并不常見，這一過程就是創(chuàng)新。需要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方略、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新管理。
 ◇ 本課程整合當(dāng)前國內(nèi)外創(chuàng)新研究的最新理論成果和大量創(chuàng)新實戰(zhàn)案例，理論與實戰(zhàn)兼具的培訓(xùn)，用生動、交互的交流方式，為你演示具體案例、模式及方法手段，擴展視野，啟迪思考，從而更好地推動本企業(yè)的創(chuàng)新。

課程大綱

第一模塊：創(chuàng)新的定義和其重要性
 ◇ 何為創(chuàng)新思維？
 ◇ 創(chuàng)新為什么重要？
 ◇ 創(chuàng)新和創(chuàng)意的差別與關(guān)聯(lián)性
 ◇ 方法論：創(chuàng)新方略
案例：米其林經(jīng)典案例分享

第二模塊：創(chuàng)新的四部曲
 ◇ 第一步：創(chuàng)新策略：問正確的問題，理解創(chuàng)新的趨勢和創(chuàng)新的藍海（價格到價值的轉(zhuǎn)換）
 創(chuàng)新策略三大模塊
 問的重要性
 創(chuàng)新趨勢
 創(chuàng)新的藍海
 ◇ 第二步：創(chuàng)新資產(chǎn)的調(diào)配
 發(fā)散思維：一塊磚能有多少用法？
 推理思維
 壓力山大思維
 ◇ 第三步：客戶（內(nèi)部與外部）需求– 閱人術(shù)（內(nèi)與外），神秘消費者和民俗志（消費者）
 理解顯性與潛在需求的差別 – 學(xué)會如何通過潛在需求獲得創(chuàng)新突破
 案例分享：幫寶適的創(chuàng)新案例
 ◇ 第四步：創(chuàng)新魔方 – 聚焦需求，建模（借鑒手法），概念設(shè)計，成型
 創(chuàng)新魔方 - 聚焦需求，建模（借鑒手法），概念設(shè)計，成型
 聚焦?jié)撛谛枨?– 通過共鳴價值點來規(guī)劃藍海創(chuàng)新方案
 建模 – 通過借鑒式方法來尋求突破式創(chuàng)新概念
 概念設(shè)計 – 從客戶角度來設(shè)計創(chuàng)新
 成型 – 創(chuàng)新方案的雛形，讓創(chuàng)新接近現(xiàn)實

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