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2017企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年11月27-30日 北京
報(bào)到時(shí)間:開課前一天的下午-晚上
結(jié)束時(shí)間:課程最后一天的12:00
【培訓(xùn)講師】 師資團(tuán)隊(duì)
【參加對象】 ◇ 大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會計(jì)部門、財(cái)務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干; ◇ 擬建設(shè)或已建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干; ◇ 正在推行或準(zhǔn)備推行管理會計(jì)的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干; ◇ 高校從事財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究財(cái)務(wù)管理的有識之士; ◇ 上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者; ◇ 財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)處處長等財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 費(fèi)用均不含食宿。注:就餐為自助餐,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為120元/人天;住宿標(biāo)準(zhǔn):普通單人間220元/天,商務(wù)間380元/天,新商務(wù)間480元/天。(住宿費(fèi)用含游泳、健身、凈娛樂、寬帶上網(wǎng)等費(fèi)用)。退房時(shí)間截止到每天下午14點(diǎn),14點(diǎn)到18點(diǎn)退房收取半天房費(fèi),18點(diǎn)后退房按照全天房費(fèi)收取。特別提示:如因報(bào)名人數(shù)不足開班人數(shù)要求,舉辦方有權(quán)取消該班,并在開班前三天告知,對學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費(fèi)用,予以全額退還,但不承擔(dān)任何賠償。對任何因信賴該班可以如期舉行而導(dǎo)致的任何直接、間接損失,包括但不限于差旅費(fèi)損失、誤工費(fèi)損失等,舉
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn),企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)

2017企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班(師資團(tuán)隊(duì))課程介紹:

培訓(xùn)背景

    打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的關(guān)鍵在于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,打造中國會計(jì)工作升級版的重點(diǎn)就在于大力培育和發(fā)展管理會計(jì)。管理會計(jì)以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)牽引財(cái)務(wù)、用財(cái)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)、融合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化來重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,成為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計(jì)行業(yè),也為財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。中國企業(yè)正在告別以“財(cái)務(wù)核算”為核心的財(cái)務(wù)1.0時(shí)代,轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入“共享財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)+戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)2.0時(shí)代。
    2016年12月財(cái)政部發(fā)布的《管理會計(jì)應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿,《應(yīng)用指引》是在《基本指引》的統(tǒng)領(lǐng)下,提出管理會計(jì)可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn),是對實(shí)踐的重要指導(dǎo)。因此,如何從共性的標(biāo)準(zhǔn)延展到個(gè)性的操作,如何利用新的信息技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型,成為擺在大型企業(yè)集團(tuán)共同面臨的核心問題。為此,特推出《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班》。

培訓(xùn)收益

 ◇ 幫助您了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)框架與大財(cái)務(wù)理念
 ◇ 幫助您掌握如何采用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合;
 ◇ 幫助您掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會計(jì)之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢;
 ◇ 幫助您掌握管理會計(jì)具體指引的基本精神與內(nèi)容;
 ◇ 幫助您掌握最新司庫的理論與實(shí)踐發(fā)展。

課程內(nèi)容

(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計(jì)
 ◇ 從事后走向事前事中
 ◇ 從關(guān)注報(bào)表生成到關(guān)注管理決策需求
 ◇ 從核算走向管理會計(jì)
 ◇ 從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
 ◇ 從關(guān)注資金的流動(dòng)性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
 ◇ 案例:某跨國公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例
(二)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺的打造
 ◇ 財(cái)務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會計(jì)的關(guān)系
 ◇ 管理會計(jì)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計(jì)
 ◇ 財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的基本原理
 ◇ 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行管理
 ◇ 眾包:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展方向
(三)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一:管理會計(jì)
 ◇ 中國特色的管理會計(jì)框架體系建設(shè)
 ◇ “互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計(jì)體系的沖擊和融合
 ◇ 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與管理會計(jì)的關(guān)系
 ◇ 全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的管理會計(jì)信息系統(tǒng)
 ◇ 預(yù)測、計(jì)劃預(yù)算、報(bào)告一體化的信息化平臺的搭建與利用
 ◇ 財(cái)務(wù)分析與績效考核在管理會計(jì)軟件平臺上的實(shí)現(xiàn)
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)+管理會計(jì)實(shí)施的典型案例
(四)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二:企業(yè)司庫
 ◇ 資金管理集中化、財(cái)務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
 ◇ 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
 ◇ 司庫在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的角色定位
 ◇ 司庫運(yùn)行流程與體系建設(shè)
 ◇ 如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫
(五)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升


擬聘師資:

專門師資團(tuán)隊(duì)授課,授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。師資包括北京國家會計(jì)學(xué)院教授、實(shí)務(wù)界資深專家、政策制定者等。

結(jié)業(yè)、考核及學(xué)分減免

完成全部課程學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格,獲得由北京國家會計(jì)學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。同時(shí),所修學(xué)分計(jì)入北京國家會計(jì)學(xué)院學(xué)分銀行,16學(xué)時(shí)兌換1個(gè)課程內(nèi)容相同或相近的學(xué)位教育課程學(xué)分,該學(xué)分可用于申請北京國家會計(jì)學(xué)院碩士專業(yè)學(xué)位和減免學(xué)費(fèi)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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