供應商管理與談判技巧課綱

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關鍵詞：供應商管理,談判技巧,采購管理
課程簡介：(王保華主講)
 ◇ 了解采購談判的特點與基本原則；
 ◇ 了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；
 ◇ 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；
 ◇ 明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；
 ◇ 領悟談判的策略與技巧及注意事項；
 ◇ 學會如何擺脫談判中僵局的困境；
 ◇ 了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題；
 ◇ 掌握建立供應商的開發(fā)，選擇和評估的科學體系；
 ◇ 領悟正確處理供應商管理和內(nèi)部客戶的關系；
 ◇ 了解采購中信息技術的應用與注意事項；
 ◇ 學習供應商年度績效考核的原則和方法；
 ◇ 分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展。

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資料熱詞：供應商管理培訓，談判技巧培訓，采購管理培訓

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