供應商交期管理與庫存控制課綱

---

關鍵詞：庫存控制,供應商交期管理,供應商管理,倉儲控制
課程簡介：(Liu主講)
以專業(yè)的供應鏈管理理論為基礎，深層次詳細地探討采購人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應商供貨周期和實施VMI項目等供應鏈管理技術的改革，提高企業(yè)的快速反應能力、競爭力和顧客滿意度，以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：庫存控制培訓，供應商交期管理培訓，供應商管理培訓，倉儲控制培訓

相關下載：

利潤中心-降低采購成本與供應商議價談判技巧特訓營

供應商管理與采購談判技巧2013版

基于成本分析的采購與供應商談判技巧

低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案

國際供應商質量管理師實操訓練

高效倉儲管理與庫存控制

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理

供應商品質管理(SQM)

供應商選擇、評估與全面管理

相關文章：

淺析中小企業(yè)庫存管理問題

倉儲管理解讀

大中型企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的探析

庫存控制的1.5倍原則和存貨周轉

倉儲管理的主要活動

供應商管理的七大指標體系

解析供應商管理背后的問題

供應商管理：你知道你想要什么嗎？

下線產品的供應商管理

大供應商管理

采購成本與供應商關系管理

供應商管理辦法

談談供應商管理的策略與方法

飛機制造業(yè)供應商管理新模式