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國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練課綱


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課程簡(jiǎn)介:(吳建平主講)
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程顯著加快,同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化明顯驅(qū)動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而質(zhì)量已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)中所關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力80%的程度上取決于本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是中小型企業(yè),質(zhì)量則是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,質(zhì)量的金三角模式中顯示,質(zhì)量很重要的一部份都來自于供應(yīng)商的協(xié)助與支持。而供應(yīng)商質(zhì)量已為現(xiàn)代企業(yè)管理中的熱鬧話題。我們有沒有跟上時(shí)代的步伐,我們到底如何區(qū)分并管理供應(yīng)商。其核心策略又是什么?對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)又意味著什么?為了達(dá)到管理上的目標(biāo),還缺些什么樣的資源,是工具,方法,還有一些管理上的技巧。

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