人力資源課程下載列表
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基于KPI卓越績效管理體系建設實戰(zhàn)
“本課程從目標管理、KPI績效指標體系建設、績效項目推進技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設計科學、合理的績效管理體系，如何成功推進績效項目，如何進行績效評估、績效輔導和績效面談，同時學員可以獲得講師績效管理的實用工具。◇系統(tǒng)學習績效管理實戰(zhàn)理論◇了解績效管理項目推進工作流程和技巧◇掌握如何...
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任職資格體系與核心員工能力管理
本課程的特點為“以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題為導向”，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐的同時，實現(xiàn)...
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《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對；5、學習《社會保險法》實務應對策略；6、學習《工傷保險條例》實務應對策略；7、學會如何應用相關法規(guī)...
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績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及風險防范
企業(yè)快速發(fā)展，組織機構不斷擴張，“薪酬、福利”設計越來越難，如何實現(xiàn)高激勵：痛苦一：引進人才需要高薪，高薪酬何以保證高績效，如何解決低風險高激勵問題？痛苦二：薪資漲了，低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)…大把銀子打水漂，成本居高不下？痛苦三：設置績效工資，員工變得很功利，與績效無關之事——事不關己高高掛起？痛...
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企業(yè)經營最給力的考核模式——B-3K績效研習班
績效考核四面楚歌：HR部門力推無效，部門經理極力回避，員工怨聲逐漸浮起，各類沖突涌向老板，績效考核似乎深陷泥潭，舉步維艱，老板的結論是績效考核沒用！ 績效考核為什么這么難？很多企業(yè)不明白績效考核是對產出的成果進行衡量，而是把職責考核、行為考核、心態(tài)考核、...
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戰(zhàn)略薪酬與3E薪酬實操技能訓練
第一部分付薪哲學第二部分3E薪資設計理念第三部分內部均衡性，崗位測評第四部分 企業(yè)薪酬體系設計第五部分薪資管理第六部分 多種薪資體系分析...
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股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程
◇激勵方法重要嗎？重要！但符合資本規(guī)范的員工持股模式更重要！ ◇股權激勵重要嗎？重要！但形成穩(wěn)定良好的公司治理結構更重要！ ◇在資本市場風起云涌的今天，不論是上市公司還是非上市公司，股權激勵必須要結合好的員工持股模式，才能發(fā)揮資本的魔力，取得更大的效果。...
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人力資源戰(zhàn)略與實踐整合
隨著我國市場經濟體系的逐步完善，以及經濟全球化進程的不斷加速，企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經營模式，實施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構筑公司核心能力，已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自身優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，有意識地規(guī)劃與培育核心能力，...
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完善企業(yè)規(guī)章制度與調崗調薪及違紀員工處理
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略完善企業(yè)規(guī)章制度與調崗調薪及違紀員工處理...
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從這里起飛：新員工入職訓練營
◇了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識； ◇激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作； ◇幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位； ◇使新員工學會有效的團隊工作方法； ◇掌握職業(yè)化的責任意識、目標意識、溝通意識、團隊意識、客戶...
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人力資源管理高級課程
在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已經成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已經不再僅是專業(yè)人力資源管理者的責任，一線業(yè)務經理、中高層管理者也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設計、招聘到績效評估、培訓、激勵和職業(yè)發(fā)展，都需要部門...
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全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建
◇幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法； ◇幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程； ◇幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；&...
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咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班
通過在學習和現(xiàn)場咨詢式的輔導和操作培訓，學員可以得到一套拿回去之后供本企業(yè)實際使用的薪酬體系和標準以及制度（在此基礎上略加調整和豐富），并且借住課程提供的軟件，學員未來在公司可以持續(xù)按照具體需要和情況的變化，調整該體系和標準，同時學到了現(xiàn)在國際國內規(guī)范主流和最科學...
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全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，...
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企業(yè)目標管理與績效考核實戰(zhàn)演練班
1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導績效管理實際工作。2、學會如何去設置高明的考核指標并掌握快速提煉績效考核指標的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進的績效考核技術并能靈活運用到企業(yè)實際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧，提升溝通能力。6、...
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勞動合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊規(guī)章制度撰寫處理技巧
1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁陀嬎銟藴剩?、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內容、撰寫技巧和注意事項；3、握各種工傷引起的糾紛如何應對；4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；5、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；6、學習如何調...
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人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規(guī)避
現(xiàn)代企業(yè)經營管理中，人才已成為最重要的資源，對企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠實現(xiàn)企業(yè)愿景，達成企業(yè)目標的關鍵。在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。但由于我們HR工...
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崗位分析、績效考核與任職資格
課程從國內企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。...
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社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧
1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁陀嬎銟藴剩?、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內容、撰寫技巧和注意事項；3、握各種工傷引起的糾紛如何應對；4、《社會保險法》實務應對策略5、《工傷保險條例》實務應對策略6、勞務派遣實務應對策略7、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與...
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勞動合同相關法規(guī)解讀與應用
為幫助廣大企業(yè)了解國家相關法律政策，掌握協(xié)調員工關系的技巧以及防范勞動爭議，有效調整用工結構，完善管理手段，降低用工法律風險和成本等問題，特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講“《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調...
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