九段經(jīng)理人

九段經(jīng)理人(唐平)課程介紹：

課程版權(quán)所有:唐平

課程簡介：

圍棋，起源于公元前6世紀(jì)，是世界上最復(fù)雜的游戲。
將圍棋的精髓融入中層管理者的訓(xùn)練，將“奕”的精神充分演繹。
由棋盤的19路經(jīng)緯線再現(xiàn)管理中的19組經(jīng)典場景，真正寓教于樂！

《九段經(jīng)理人》課程結(jié)構(gòu)模型圖

一、課程賣點(diǎn)

1、形式新穎：全程情景式教學(xué)，把管理中的問題放在課堂上解決！19個(gè)主題，19個(gè)副題，外加19道附加題，全景再現(xiàn)管理工作中的57個(gè)經(jīng)典場景。真實(shí)的工作場景，虛擬的故事情節(jié)，讓學(xué)習(xí)快樂輕松！
2、全程互動：全程團(tuán)隊(duì)競爭設(shè)計(jì)，通關(guān)式學(xué)習(xí)保證課程效果的生動性！19次通關(guān)，每關(guān)都有陷阱和獎勵(lì)、有對抗有交易，通關(guān)次數(shù)最少的小組將被授予“九段勛章”。
3、效果保證：“前進(jìn)后退”模式首次運(yùn)用于管理類課程，管理課程也可以量化操作，縝密的課前作業(yè)設(shè)計(jì)和可視的課后進(jìn)蹤反饋確保教學(xué)成果有效落地。
4、內(nèi)容全面：課程圍繞經(jīng)理人常常面對的五種典型角色：上司、部屬、同事、客戶自己，和管理工作中六大關(guān)鍵事件：目標(biāo)管理、管理績效、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)議、管理上級、自我管理展開設(shè)計(jì)，并按工作權(quán)重分配場景次數(shù)。

二、課程使用的專用名詞說明

星、天元：在課程中出現(xiàn)的角色，星指其它相關(guān)角色，天元是你。
路：圍棋棋盤中有19條橫縱線，又叫路，由19路線演繹出19場景。
讀秒：計(jì)時(shí)，每組場景都有固定的討論時(shí)間，由提前設(shè)定好的沙漏現(xiàn)場計(jì)時(shí)。
落地生根：每組場景都需要學(xué)員討論出解決問題的方案，并舉牌回答，一旦舉牌，就不得修改。
奕：在課堂中又稱為“易”，交易的意思。如果第一次場景中未提供正確答案的小組可以用適當(dāng)?shù)幕I碼與其它擁有正確答案的小組進(jìn)行暗標(biāo)交易。

三、課程經(jīng)典場景（19組，57個(gè)場景）

 ◇ 上司要求苛刻                    ◇ 上司是外行
 ◇ 上司事必躬親                    ◇ 向上司提供合理化建議
 ◇ 上司在越級指揮                  ◇ 客戶重大投訴
 ◇ 需要同事協(xié)同配合                ◇ 部門間相互扯皮、推諉
 ◇ 表揚(yáng)激勵(lì)部屬                    ◇ 幫助部屬設(shè)定工作目標(biāo)
 ◇ 部屬消極工作                    ◇ 部屬搞小團(tuán)隊(duì)
 ◇ 部屬重復(fù)犯錯(cuò)                    ◇ 培育部屬
 ◇ 部屬績效考評（考核）            ◇ 落實(shí)新政策
 ◇ 部署的特別請求                  ◇ 管理者立威
 ◇ 遇到90后
 
 
四、課程中的主要人物

五、運(yùn)用道具

講師介紹

唐 平 先生
資　　歷：
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運(yùn)會組委會、世界大學(xué)生運(yùn)動會（深圳）組委會特聘講師

專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長、中高層管理者管理技能提升

品牌課程：
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個(gè)關(guān)鍵步驟-3天》（獲國家商標(biāo)局注冊，注冊號-9817290）
《TTT貓計(jì)劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》（全情景式管理案例教學(xué)，2014年主推項(xiàng)目）

咨詢項(xiàng)目：
《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》
《品牌課程開發(fā)》

授課風(fēng)格：
清新：課堂氛圍生動而不造作，快樂而不矯情；
實(shí)用：教學(xué)內(nèi)容平實(shí)而不庸俗，高瞻而不空洞；
高效：2012年授課179天，無一次課評價(jià)低于90分；

回購五次以上的客戶（限同一課題）：
廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行總行、廣州市公安局、中國銀行山東省行、海航集團(tuán)、云南云天化、廣東移動、廣核集團(tuán)等
同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家，同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日，唐平老師的授課總天數(shù)1013天，共590期（含1天，2天，3天版），授訓(xùn)學(xué)員30000人（含公開課，部分大班），培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師15000以上（模糊數(shù)據(jù)，2006-2008年無準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)），其中有20余名成長為職業(yè)講師。

唐平老師的合作客戶（僅限部分知名客戶）： 

1、國際組織及政府組織：
亞運(yùn)會（第16屆）組委會、世界大運(yùn)會（深圳）組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(tuán)（廣交會）、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅
2、大學(xué)（合作方）
清華大學(xué)研究院（珠海）、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)
3、航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機(jī)場集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場
4、金融及銀行業(yè)
中國銀聯(lián)、中國銀行（山東省行、濟(jì)南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中國農(nóng)業(yè)銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行）、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社
5、電力行業(yè)
國家電網(wǎng)（超高壓、南京局、嘉興局等）、南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團(tuán)（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平?jīng)鲭姀S、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團(tuán)及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團(tuán)及其下轄各縣電力公司
6、通信行業(yè)
廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機(jī)械
大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機(jī)場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機(jī)
8、電子電器行業(yè)
九洲集團(tuán)、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費(fèi)諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業(yè)
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南云天化（云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業(yè)
10、其它行業(yè)
格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆（瑞士）、紅牛飲料、廣州無線電集團(tuán)、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團(tuán)、深圳花園酒店、芮歐百貨

客戶見證：

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