供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略

供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略(孫世駿)課程介紹：

課時   2天

課程說明    
    供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的管理能力，都是需要不斷修煉和進(jìn)階的。本課程關(guān)注供應(yīng)商質(zhì)量管理中的核心工作模塊以及能力發(fā)展需要，并希望借助這個課程平臺，為SQE同仁搭建一個溝通交流的平臺，幫助大家在此領(lǐng)域獲得啟發(fā)，取得長足的發(fā)展。

課程目標(biāo)
 ◇ 全面了解供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、策略及方法
 ◇ 掌握供應(yīng)商績效三級評價方法
 ◇ 學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段
 ◇ 打造科學(xué)高效的供應(yīng)商審核能力
 ◇ 掌握協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題，以及實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的方法
 ◇ 分享供應(yīng)商管理的良好實(shí)踐及最新進(jìn)展

課程大綱
 ◇ 供應(yīng)商管理概述
 ◇ 供應(yīng)商質(zhì)量管理
 ◇ 供應(yīng)商審核
 ◇ 供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施管理：CAPA
 ◇ 總結(jié)及案例分享

培訓(xùn)講師  孫世駿
資深企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢專家
【講師特色】：職業(yè)經(jīng)理人中的好培訓(xùn)師，管理培訓(xùn)師中的好經(jīng)理人。
【講師資質(zhì)】
√  工學(xué)學(xué)士，工商管理碩士                                     √  曾任國家醫(yī)療器械檢測（天津）中心副主任
√  曾任天津梅蘭日蘭質(zhì)量經(jīng)理                                   √  曾任施耐德電氣天津工廠廠長
√曾在國企、民企和世界500強(qiáng)跨國公司長期擔(dān)任各級管理職務(wù)         √  曾任奇勝電氣（惠州）公司總經(jīng)理                                     
【講師介紹】
  孫世駿老師曾在國企、民企和世界500強(qiáng)跨國公司長期擔(dān)任各級管理職務(wù)。在提升企業(yè)績效，團(tuán)隊培養(yǎng)建設(shè)以及管理創(chuàng)新等方面業(yè)績突出，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富�；谑嗄旯芾韺�(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)和理論學(xué)習(xí)探討， 近年來孫老師從一位 職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殬I(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)者。在人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)方面效果顯著，廣受企業(yè)與學(xué)員歡迎。 先后在施耐德HR部門擔(dān)任亞太區(qū)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理；BSI培訓(xùn)公司任專職企業(yè)管理咨詢老師及BSI商學(xué)院院長。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
《企業(yè)管理系列》、《新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《目標(biāo)與績效管理》、《管理體系的整合與價值提升》、《職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練》、《HR及培訓(xùn)管理體系》、《精益生產(chǎn)與IE改善項目》

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
國航、施耐德電氣、西門子、ABB、德力西電氣、歐萊雅、雅培中國、伊利集團(tuán)、山東航空、豪門印刷、圣達(dá)因、美的制冷、上海貝爾、美施維爾、交通銀行、天弘科技、青島海洋世界、亞東石化、費(fèi)森尤斯醫(yī)藥、康樂寶醫(yī)療器械、萬高電氣、Dior 上海、天津港集圖、不凡帝糖果、IBM深圳、中鈔油墨、安利、久益國際、BD醫(yī)療器械、陽光保險、BP 石油、國家反興奮劑中心、信達(dá)銀通、啟航咨詢、貝朗醫(yī)療

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