建立全面的招聘體系

建立全面的招聘體系(張老師)課程介紹：

【課程收益】
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業(yè)內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。

【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
 ◇ 招聘的挑戰(zhàn)和變化
 ◇ 有效的招聘體系
 ◇ 招聘以及面試的新理念
2. 招聘渠道的選擇
 ◇ 各種招聘渠道的分析和對比
 ◇ 內招還是外招
3. 甄選方式的選取
 ◇ 不同甄選方式的選擇
 ◇ 不同甄選方式的對比分析
4. 評價中心介紹
 ◇ 什么是評價中心
 ◇ 評價中心主要評價方法介紹
5.高效的面試技巧
 ◇ 初步篩選
 ◇ 傳統(tǒng)的面試與結構化面試的比較
 ◇ 行為描述式面試技巧
 ◇ 面試的準備工作
 ◇ 面試過程中
 ◇ 結束面試部分
 ◇ 面試后的跟進
 ◇ 綜合評估與決策
6.角色演練與評價
 ◇ 模擬演練
 ◇ 結果點評
7． 應征者背景調查
8. 新員工輔導
 ◇ 新員工輔導目的和方法
 ◇ 如何讓新員工迅速融入環(huán)境

【講師介紹】
    張老師(Robert)
    清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

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