《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)(講師團(tuán))課程介紹：

關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策
暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)

● 課程背景：
    隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)的實(shí)施，而《工資支付條例》、《勞動(dòng)能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國(guó)家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動(dòng)用工管理中無所適從。
    如：用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪；如果勞動(dòng)者拒絕到新崗位報(bào)到，用人單位該如何處理；如何證明勞動(dòng)者不能勝任工作；薪酬與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益之間如何平衡；如何加強(qiáng)薪酬管理提高企業(yè)效益；如何在原有薪酬水平的基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)者的積極性；勞務(wù)派遣能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)；如何簽訂無固定期限勞動(dòng)合同；如何管理無固定期限合同工；如何制訂合法、有效、實(shí)用的規(guī)章制度；如何處理違紀(jì)員工；如何解雇違紀(jì)員工；如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件等等。

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
【認(rèn)證費(fèi)用】800元/人 (只限有需要參加認(rèn)證考試的學(xué)員交納此費(fèi)用)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；

● 課程收益：
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；
幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。

● 課程大綱：
一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
  1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比
  2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人
     員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額……
  3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃
 
二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
  1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)
  2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？
  3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件

三、離職員工管理
  1、員工離職的四大種類
  2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
  3、辭退員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
  4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
  5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
  6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制
  7、特殊員工的離職管理

四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
  1、處理違紀(jì)員工的幾大要素
  2、違紀(jì)員工處理的權(quán)限及流程
  3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證問題
  4、處理違紀(jì)員工所必須的證據(jù)問題
  5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項(xiàng)
  6、員工不接受違紀(jì)處分的處理方式
　
五、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
  1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
  2、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的誤區(qū)解析
  3、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案
  4、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系之間的統(tǒng)籌
  5、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)報(bào)酬之間的籌劃與平衡
  6、社保、個(gè)稅、工資及勞動(dòng)關(guān)系的綜合權(quán)衡
  7、新法下的人力成本控制
　
六、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
  1、新《工傷保險(xiǎn)條例》的變化及企業(yè)應(yīng)對(duì)
  2、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、流程及企業(yè)注意事項(xiàng)
  3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
  4、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析
  5、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析
  6、工傷員工的勞動(dòng)關(guān)系處理
　
七、企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理對(duì)策
  1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
  2、勞動(dòng)合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
  3、薪酬、獎(jiǎng)金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
  4、工時(shí)、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
  5、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略：時(shí)效、舉證、管轄等

● 講師簡(jiǎn)介：
魏浩征
    國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)(Laboroot)創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
     復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。
    搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
    曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
    出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
李偉
    咨詢中心主任，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
   曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。
   長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
   在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國(guó)）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國(guó)際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù)。
石先廣
  國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
  擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。
  在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。
易丹
  國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
  中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法碩士，曾先后在知名獵頭公司、人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任專職勞動(dòng)法顧問、法務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，管理逾十萬派遣員工勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范、員工日常管理、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  常年為華為、索尼、聯(lián)合利華、通用、愛普生、中國(guó)移動(dòng)、松下、中信銀行、摩托羅拉、渣打銀行、阿里巴巴、中糧集團(tuán)、勁量、Dior、強(qiáng)生、輝瑞、Gucci、達(dá)能、百事、雀巢、騰訊、DHL、立邦、交通銀行、李寧、上好佳、招商銀行、光明乳業(yè)、花王等大型企業(yè)提供勞動(dòng)法律咨詢。

更多《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)相關(guān)課程：