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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年11月23-24日 廣州
【培訓(xùn)講師】 東方紅
【參加對(duì)象】 企業(yè)管理人員
【參加費(fèi)用】 優(yōu)惠價(jià):1980元/人,原價(jià)4800元/人(含兩個(gè)午餐,住宿自理)。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐; 工作手機(jī):13378458028(可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(東方紅)課程介紹:

● 往期學(xué)員推薦語:
在兩天一夜的訓(xùn)練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時(shí)間來參加!
-----扶元堂陳總
在訓(xùn)練中,讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過程,讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力,缺一不可,是一個(gè)全員都值得參與的好課程!
-----瘋狂李陽英語鄭總
一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo),作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行,這是一個(gè)前題,也是一個(gè)好的開端,作為部門主管,這一點(diǎn)尤其重要,訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì),這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲!
------瘋狂李陽鄧總
一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問題解決了,其他問題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中,了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)!
------普洛斯北京分公司葛總
……

人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),并持續(xù)的激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的激情與動(dòng)力,是每個(gè)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能!讓我們?cè)?天的《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》中尋找最佳答案吧!
訓(xùn)練營營長:東方紅導(dǎo)師

● 課程目標(biāo):
    本體驗(yàn)課程,將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì),讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)成員:
 ◇ 更積極主動(dòng),更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感
 ◇ 掌握高效溝通技巧與部屬激勵(lì)技能——讓領(lǐng)導(dǎo)者溝通更流暢,及時(shí)激勵(lì)員獲得最佳績(jī)效
 ◇ 樹立管理者與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀——潛能激發(fā)、學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
 ◇ 績(jī)效得以突破——更容易接受目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
 ◇ 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)
 ◇ 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即提升責(zé)任心、目標(biāo)管理與執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力……

● 授課方式: 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

● 課程核心模塊:
第一模塊:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
2、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
3、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
4、高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;
5、領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
第二模塊:高效管理溝通與部屬激勵(lì)
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
    領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì),但激勵(lì)方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開,切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
1、造成溝通問題的障礙?
2、向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握?
          
第三模塊:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營績(jī)效的目的。
1、目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?
2、建立可行性計(jì)劃;
3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉:
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者常感工作千頭萬緒,身心交瘁,疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感,心理壓力過大,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過重、身心健康每況愈下;
人與人之間日趨的冷漠和隔閡;
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突;
團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐;
……  
太多太多的情景,讓我們焦躁不安!于是,我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性,回歸人性中最質(zhì)樸的部分!就從我們作為團(tuán)隊(duì)中的管理者開始……
1、我是誰?
2、我從哪里來?
3、我要往哪里去?
領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的,并且可以通過后天的訓(xùn)練形成,他們能,你也能!
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。

● 主講導(dǎo)師:東方紅導(dǎo)師:
中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
中國首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
98年始接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問TOT培訓(xùn)……
十多年職場(chǎng)生涯中,從基層銷售人員做起、歷任銷售主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》等專業(yè)高端課程,多年來,培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師與管理者,對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,在業(yè)界形成良好的口碑!


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