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引爆賣場---卓越店長精細(xì)化門店運(yùn)營

引爆賣場---卓越店長精細(xì)化門店運(yùn)營課程[課程簡介]:在門店日常銷售過程中,客流是不穩(wěn)定的,就會存在淡場和旺場,因?yàn)殚T店管理者不能有效把控賣場,導(dǎo)致淡場很淡,旺場很亂的情況屢見不鮮,讓眾多中高層管理者頭痛不已,本課程能夠讓管理者學(xué)會找到淡旺場管控的核心關(guān)鍵,并掌握提升淡旺場業(yè)績的關(guān)鍵技能,穩(wěn)定淡場、淡季業(yè)績,抓住旺場、旺季業(yè)績,從賣場把控入手,在不換貨、不換人、不做讓利活動的情況下提升門店業(yè)績。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年7月25-26日 杭州
人數(shù)限制:60人
【培訓(xùn)講師】 趙蕓萱
【參加對象】 終端門店店長、儲備店長、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:引爆賣場培訓(xùn),店長培訓(xùn),門店運(yùn)營培訓(xùn)

引爆賣場---卓越店長精細(xì)化門店運(yùn)營(趙蕓萱)課程介紹:

企業(yè)痛點(diǎn)
    在門店日常銷售過程中,客流是不穩(wěn)定的,就會存在淡場和旺場,因?yàn)殚T店管理者不能有效把控賣場,導(dǎo)致淡場很淡,旺場很亂的情況屢見不鮮,讓眾多中高層管理者頭痛不已,本課程能夠讓管理者學(xué)會找到淡旺場管控的核心關(guān)鍵,并掌握提升淡旺場業(yè)績的關(guān)鍵技能,穩(wěn)定淡場、淡季業(yè)績,抓住旺場、旺季業(yè)績,從賣場把控入手,在不換貨、不換人、不做讓利活動的情況下提升門店業(yè)績。

適用宗旨
    為解決在銷售過程中,出現(xiàn)的未梳理清淡場和旺場對應(yīng)工作,未掌握淡場和旺場對應(yīng)的核心管理技能問題,達(dá)到提升管理者對于淡旺場的管理把控,從而提高門店整體銷售業(yè)績、提升績效、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達(dá)到企業(yè)績效提升的目的。

課程收益
● 學(xué)會清楚界定淡旺場
● 了解淡旺場管理的重要性
● 梳理淡旺場的重點(diǎn)工作
● 了解淡旺場管控與時(shí)間管理的關(guān)系
● 學(xué)會時(shí)間管理事務(wù)處理優(yōu)先級
● 掌握淡旺場把控的核心技能
● 掌握提升淡場客流的有效方法
● 掌握抓住旺場業(yè)績的有效方法

課程大綱 
 
第一講:賣場界定—分清淡旺場

一、淡旺場把控的重要性
1. 常見淡旺場管理問題
案例分析:常見門店痛點(diǎn)——淡場沒人,旺場轉(zhuǎn)的人多買的人少
頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場
2. 淡旺場管理的作用
案例分析:通過賣場把控,提升同比超過競品
二、界定淡場旺場
頭腦風(fēng)暴:淡旺場的界定標(biāo)準(zhǔn)
1. A類店鋪淡旺場的標(biāo)準(zhǔn)
2. BC類店鋪淡旺場的標(biāo)準(zhǔn)
三、淡旺場管控就是時(shí)間管理
1. 時(shí)間是否可以被管理?
2. 時(shí)間管理四象限解析
案例解析:業(yè)績不好、員工離職率高、總在解決突發(fā)性工作等問題和時(shí)間管理的關(guān)系。
3. 針對不同象限的工作進(jìn)行有效管理
案例解析:日常工作怎么“做”
4. 淡場工作與旺場工作的管理劃分
互動:如何識別并合理安排每項(xiàng)工作的緊急程度及處理時(shí)間

第二講:賣場把控-如何淡場不淡
一、最全版過款技能——讓員工一次性學(xué)會講商品
互動:新品培訓(xùn)完就能賣得好嗎?
1. 店長賣場過款的重要性
互動思考:最合適的賣場過款頻次與時(shí)間
2. 過款的詳細(xì)頻次和時(shí)間要求
3. 過款技能5大步驟20個(gè)關(guān)鍵信息詳解
1)快速解決員工記不住的產(chǎn)品信息部分
2)打開腦洞解決員工人貨匹配的問題
3)不落俗套解決員工話術(shù)死板的問題
4)附加深挖幫助員工提升客單價(jià)
5)明確并深化目標(biāo)激勵員工售賣信心
情景模擬:參訓(xùn)品牌貨品過款練習(xí)
4. 過款技能使用3大注意點(diǎn)
1)講解注意點(diǎn)解析
2)時(shí)間注意點(diǎn)解析
3)內(nèi)容注意點(diǎn)解析
二、成交經(jīng)驗(yàn)復(fù)制分享——營造淡場銷售氛圍
頭腦風(fēng)暴:成交分享給銷售帶來的價(jià)值
1. 好氛圍需要好分享
2. 好經(jīng)驗(yàn)需要有效傳承
互動:平時(shí)你是如何進(jìn)行成交分享的?
2. 有效分享的3種方式
3. 分享經(jīng)驗(yàn)的4大步驟
實(shí)操演練:過往成交經(jīng)驗(yàn)分享萃取
4. 成交分享的3大注意點(diǎn)
1)講解注意點(diǎn)解析
2)時(shí)間注意點(diǎn)解析
3)內(nèi)容注意點(diǎn)解析
三、正面二級反饋——調(diào)整淡場工作狀態(tài)
頭腦風(fēng)暴:我們通常如何進(jìn)行反饋與面談?
1. 管理思考“胡蘿卜加大棒”的方式是否真的有效?
案例解析:生物實(shí)驗(yàn)證明如何引導(dǎo)員工做正確
2. 為什么要進(jìn)行二級反饋
案例解析:看“萬世師表”如何運(yùn)用二級反饋教育“問題孩子”
3. 二級反饋詳解
情景模擬:運(yùn)用二級反饋提升工作氛圍
四、最全會議管理——五大會議管理
1.晨會
晨會內(nèi)容
2.交接班會
交接班會議內(nèi)容及要點(diǎn)
3.晚會
每日總結(jié)會議內(nèi)容及要點(diǎn)
4.周會
1)周會與月會的關(guān)系
2)周會重點(diǎn)內(nèi)容
5.月會
1)月度會議框架
2)月度會議要求

第三講:賣場把控-如何旺場不亂
一、合理安排事務(wù)性工作——集中精力抓銷售
1. 影響旺場業(yè)績的重要因素分析
互動:為什么旺場容易“亂”
2.為什么說旺場的問題大多都不是在旺場解決的
3. 合理安排門店工作,避免自己再做“救火隊(duì)員”
互動:店長旺場到底應(yīng)該“站在哪里”
4. 安排事務(wù)性工作,專心抓銷售
頭腦風(fēng)暴:如何卸下“雜務(wù)”,專心抓銷售
5.旺場怎么做會員管理
1)旺場要不要繼續(xù)辦理入會
2)如何在旺場積累會員
3)如何在旺場有效管理會員
6.旺場如何維護(hù)賣場秩序
案例解析:不同價(jià)位段的品牌維護(hù)旺場不亂的方法
二、工作下發(fā)要結(jié)果——讓跟進(jìn)發(fā)揮效能
1. 工作安排結(jié)果誰來“負(fù)責(zé)”
互動:讓你的員工參與管理?!
2. 找對工作跟進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn),牢牢抓住銷售
互動:跟進(jìn)思路梳理
3.門店管理者如何在旺場跟進(jìn)工作

第四講:引爆賣場—業(yè)績提升落地
一、提升淡場業(yè)績的五個(gè)方法
互動:什么才是快速提升淡場業(yè)績的根本
1. 增加客流的方法之“請”
2. 增加客流的方法之“約”
3. 增加客流的方法之“發(fā)”
4. 增加客流的方法之“留”
5. 增加客流的方法之“幫”
二、提升旺場業(yè)績的三個(gè)方面
互動:抓住客流方法梳理
1. 個(gè)人技能接一待二之“送”
2. 加速賣場連鎖成交之“唱”
3. 旺場團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案之“陣”

互動:學(xué)習(xí)內(nèi)容鞏固,落地內(nèi)容梳理

講師介紹

趙蕓萱
連續(xù)四年中國百強(qiáng)老師
十三年零售終端銷售管理經(jīng)驗(yàn)
資歷背景
1. 十三年多家上市企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
2. 2020-2022連續(xù)四年中國百強(qiáng)講師
3. 中國培訓(xùn)年行業(yè)標(biāo)桿人物
4. 西安交通大學(xué)EMBA特聘教師
5. 上海交通大學(xué)EMBA特聘教師
6. 國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
7. 國家二級人力資源管理師
8. 國家績效改進(jìn)師
9. 生涯規(guī)劃師
10. 《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
 
授課風(fēng)格
▄ 干貨實(shí)戰(zhàn)型講師:在上市企業(yè)中積累多年,擁有非常豐富的企業(yè)銷售管理、培訓(xùn)管理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),課程中干貨滿滿,加上幽默風(fēng)趣的講授及多形式課堂呈現(xiàn),能夠讓學(xué)員快速吸收課堂內(nèi)容,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
▄ 自帶落地方案:課程中帶有實(shí)用技能,能夠幫助學(xué)員梳理出最簡單實(shí)用的話術(shù)和方法,幫助管理者梳理管理思路,幫助服務(wù)企業(yè)更好地進(jìn)行課程和咨詢的落地。
▄ 豐富的教學(xué)方式:運(yùn)用講授、小組討論、實(shí)操演練、影視教學(xué)、互動游戲、心理測驗(yàn)、趣味實(shí)驗(yàn)等方式,授課深入淺出,講練結(jié)合,教學(xué)思路清晰,對待學(xué)員耐心負(fù)責(zé),擁有良好口碑。
授課經(jīng)驗(yàn)
數(shù)字化銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力問題解決、零售管理體系人員梯隊(duì)搭建、
銷售型企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與顧客管理體系搭建

趙蕓萱老師擁有十余年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),給多個(gè)上市企業(yè)進(jìn)行過《TTT》系列課程、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》、《教練技術(shù)》、《運(yùn)用溝通技巧解決企業(yè)管理問題》、《銷售運(yùn)營部門數(shù)據(jù)分析與診斷》《結(jié)構(gòu)性思維》等培訓(xùn)及咨詢,善于結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將大量案例講解融入課程中,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近需求。同時(shí)老師注重落地效果,屬領(lǐng)域內(nèi)少有的“練戰(zhàn)結(jié)合”型培訓(xùn)師,每堂課程都能針對性地幫助客戶解決問題,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評,課程返聘率高達(dá)90%。培訓(xùn)實(shí)體門店企業(yè)300+家,累計(jì)授課500多場,學(xué)員人數(shù)60000以上,授課評分平均高達(dá)97%。

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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