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轉訴為金-用心服務,溝通降訴

轉訴為金-用心服務,溝通降訴課程
[課程簡介]:如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。 ...

【時間地點】 2023年8月25日   成都
【培訓講師】 吳娥
【參加對象】 客服人員、營銷人員
【參加費用】 ¥1280元/人 (費用包括學員版講義(紙質),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)
【會務組織】 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:客戶服務培訓,客戶投訴處理培訓

轉訴為金-用心服務,溝通降訴(吳娥)課程介紹:

課程背景:
    如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。
    因此客戶投訴受到越來越多保險企業(yè)的重視,可現(xiàn)實是:每天都有企業(yè)為某個客戶的投訴忙得焦頭爛額;每天都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來越多的不滿。投訴的客戶對于客服人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,保險公司的客服人員站在客戶和企業(yè)的利益中間,難以抉擇。
    本課程結合服務鏈條中的客戶抱怨投訴與服務補救進行剖析,以案例分析、投訴處理模型導入訓練,以公司實際投訴問題為線索,為處理客戶投訴希望帶來啟發(fā)。

課程收益:
 ◇ 把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;
 ◇ 通過對客戶心理層面的分析,了解實現(xiàn)高品質客戶溝通的方法與技巧;
 ◇ 探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱:
第一講:心到則道,思維先行
一、理解“客戶思維導向”
1.數(shù)字經濟服務經濟對我們的要求?
2.什么是真正的“客戶思維“?
二、客戶心理需求分析
1.從不滿到投訴的行為路徑
2.客戶不同層次需要分析
1)馬斯洛需求原理
2)KANNO需求分類及優(yōu)先
工具:KANNO需求分析模型
練習:航空、商超、快遞、金融的需求分析
3)心理“五求”
 ◇ 求發(fā)泄心理
 ◇ 求尊重心理
 ◇ 求建議心理
 ◇ 求補償心理
 ◇ 求公平心理
案例:“保單失效,我要投訴”!

第二講:對癥下藥,訴理分析
一、客戶典型類型識別
1. 支配型客戶的溝通應對——尊重權威
2. 表達型客戶的溝通應對——讓其表達
3. 配合型客戶的溝通應對——和氣生財
5. 精確型客戶的溝通方法——精準當先
 ◇ 案例:某貓頭鷹金融高管女士的退保異議處理
二、具體場景應用識別
1、奔馳車主的公關投訴
2、通信行業(yè)的電話投訴
3、金融行業(yè)電話投訴
4、酒店餐飲的線下投訴
練習:具象客戶識別+具體案例需求分析

第三講:溝通降訴,“雙四”“雙五”
一、溝通“四寶”
1.學會傾聽:3F法
2.學會提問:精準提問,抓準需求
案例:客戶描述不清業(yè)務問題時,如何提問?
練習:客戶說了需求,如何區(qū)分隱性和顯性需求?
3.學會確認
1)鋪墊子
2)半句秘訣
3)復述有方
4.學會總結
案例: 你若直接回復,對抗無處不在
二、處理投訴的四流程:聆聽致歉、移情同理、厘清表達、行動反饋
三、處理疑難投訴的五個小技巧
1. 轉移目標
2. 不留余地
3. 緩兵之計
4. 示弱博情
5. 角色替代
四、投訴處理的五大禁忌
禁忌1: 懷疑質問
禁忌2:過度強調自己的正確
禁忌3: 轉移責任
禁忌4:急于定論
禁忌5:制造矛盾升級
案例:一通電話的語氣語調導致矛盾升級

第四講:服務補救,再現(xiàn)忠誠
1. 用戶滿意與用戶忠誠不是一個概念
案例:西藏航空的滿意細節(jié)
案例:美捷步的滿意細節(jié)
2. 用戶忠誠的三大關鍵詞
3. 影響用戶忠誠的策略
案例: 多種APP的客戶忠誠行為

課后復盤+學員分享+合影

講師介紹:

吳娥老師  高級服務禮儀專家

12年高級服務管理培養(yǎng)經驗
8年 禮學禮儀實戰(zhàn)培訓經驗
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
美國PDP大中華區(qū)管理賦能認證講師
中電傳媒集團教育培訓中心特邀講師
國際認證高級禮儀培訓師
四川大學/西南財大/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展導師
曾任:康弘藥業(yè)集團(主板上市)戰(zhàn)略企劃部品牌經理
曾任:美國茁悅口腔醫(yī)療集團-商學院院長
曾任:藍光發(fā)展控股集團(主板上市)培訓學院發(fā)展總監(jiān)
擅長領域:服務營銷、服務設計、服務禮儀、服務管理體系、服務投訴處理等。

實戰(zhàn)經驗:
吳老師是一位實戰(zhàn)型講師,擁有12年地產、物業(yè)、醫(yī)療、電力、化妝品、金融等行業(yè)員工培養(yǎng)及服務培訓經驗,曾為四川省衛(wèi)健委、錦欣醫(yī)療集團、太極藥業(yè)集團醫(yī)藥連鎖、上海嘉會國際醫(yī)院、藍光地產控股、嘉寶物業(yè)、越秀物業(yè)、合能物業(yè)、龍湖地產、金科地產、溫氏集團、新華文軒、中國人壽、平安集團多利農莊、尚作有機經營連鎖、四川建行、建行新華支行、新浪集團、中電傳媒、江蘇電力、河南電力、深圳供電等講授《打造以“客戶體驗”為核心的運營組織》、《禮讓客留-直擊客戶體驗的服務禮儀》、《禮讓客留-客戶體驗倍增的服務禮儀》、《有禮有節(jié),紳士有度-高端政務接待和商務禮儀》、《新零售時代門店服務營銷引導式培訓》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰(zhàn)》、《金牌店長管理培訓》等培訓課程,課程返聘率達85%,其中,新華文軒連續(xù)采購8期,河南電力、江蘇電力、廣東電力采購12期,累計授課320余場次,培養(yǎng)學員高達15000余人次,客戶滿意率達95%。

為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質醫(yī)院及藥店服務人員及優(yōu)秀管理者:多次應邀為四川省衛(wèi)計委、錦欣醫(yī)療集團、湖北天興惠醫(yī)藥、太極藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫(yī)院、天誠藥業(yè)等企業(yè)進行《服贏未來-服務意識與醫(yī)患溝通技巧》、《引導式銷售技巧》、《精準提問引爆服務營銷》、《禮讓客留-客戶體驗倍增的服務禮儀》等課程培訓,為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達95%以上。
為地產物業(yè)、零售連鎖行業(yè)培養(yǎng)近4000余名優(yōu)質服務人員及門店管理者:多次應邀為藍光地產、嘉寶物業(yè)、合能物業(yè)、越秀物業(yè)、眉山聚億置業(yè)、金科地產、龍湖地產、溫氏集團、黃老五食品股份、新華文軒零售事業(yè)部、歌力思服裝、柒牌服裝、太極醫(yī)藥連鎖、天鑫洋珠寶、周生生、中國黃金、尚作有機生鮮連鎖、麥歌菜業(yè)生鮮連鎖、極美瘦身、廣州美帶、壹米滴答、順豐物流等進行《有禮有節(jié),紳士有度》、《地產行業(yè)-接待場景化禮儀訓練》、《地產行業(yè)服務及營銷高端禮儀》、《應對有素-溝通投訴及服務禮儀實操訓練》、《問出業(yè)績-精準提問引爆服務營銷》、《金牌店長實戰(zhàn)特訓營》、《點石成金-卓越內訓師隊伍打造》等課程培訓,每年授課高達150天,為地產、物業(yè)、零售連鎖服務業(yè)培養(yǎng)近4000位優(yōu)質服務人員,客戶滿意度達95%以上。
為金融行業(yè)培養(yǎng)2200余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者:多次應邀為中國人壽、太平保險、平安保險、PICC財險、華夏保險、泰康人壽、四川建行、建行新華支行、綿陽建行、河池工行、太原農行、萬源農商行、涼山農商行、甘孜農商行等進行《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰(zhàn)》、《問出業(yè)績-精準提問引爆服務營銷》、《由兵到將-新晉管理者成功轉型》等課程培訓,為金融行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達94%以上。

部分項目案例:
※為新華文軒零售連鎖事業(yè)部進行“新零售時代門店服務營銷及服務禮儀引導式培訓”項目
為零售事業(yè)部梳理了門店引導式營銷話術,設計出12個地市門店的峰終體驗地圖,并以地圖為基準,輸出18條提升客戶體驗的策略供事業(yè)部決策使用,受到人力資源部和事業(yè)部的高度認可。
※為越秀地產物業(yè)進行“內圣外王-客服與營銷高端禮儀”培訓,累計4期
※為嘉寶物業(yè)進行“禮贏未來-接待場景化禮儀”培訓,累計2期
※為藍光地產進行“應對有素-溝通投訴及服務禮儀實操”培訓,累計2期
※為溫氏集團進行“有禮有節(jié),紳士有度-行政人員商務禮儀”培訓,累計2期
※為尚作有機農業(yè)有限公司進行“精英銷售技能及店長服務營銷訓練發(fā)展”項目
為80多位銷售經理、15家門店店長進行《服務意識與服務溝通》《問技工坊-提問技術賦能服務營銷》等課程培訓,助力排名倒數(shù)的門店連續(xù)兩月經營數(shù)據(jù)攀升至第一名。
※為中國人壽重慶公司進行“新人上任綜合素養(yǎng)打造” 項目
提升新員工職業(yè)形象以及職業(yè)素養(yǎng)能力,助力企業(yè)降低25%的流失率。
※曾為國家電網系統(tǒng)十五家以上省級電力公司培訓《服贏未來-服務溝通及服務禮儀實戰(zhàn)》,已返聘19期,持續(xù)返聘中……
※為武勝農商銀行進行“由兵到將-新晉管理者成功轉型”微行動學習項目
項目輻射120人,完成25門方案,提升了中基層的職業(yè)效能,培養(yǎng)其良好的工作習慣,贏得行領導的高度認可,并把此次項目列為行內的品牌項目。
……

授課風格:
● 實戰(zhàn)化:講授貼近學員實際工作,善于把理論與實踐相結合; 
● 場景化:案例提取學員所在公司主推業(yè)務為案例,現(xiàn)場剖析,總結提升;
● 趣味化:課程講解和生活、工作緊密相聯(lián),每每使學員忍俊不禁,細細回味卻又深有啟發(fā);
● 成果化:課程講授和訓練的技能,會以不同形式督促學員課后落地或實施轉化效果。
吳老師“有心有力、有張有弛、宏觀視野、溯歸本源”;為師者應為自我踐行者,身教勝過言傳。

部分合作客戶:
地產物業(yè):藍光地產、嘉寶物業(yè)、越秀物業(yè)、置信地產、21世紀房產、錦泰地產、瑪雅地產、金科地產、龍湖地產、合能物業(yè)等
醫(yī)療/行業(yè):四川省衛(wèi)計委、湖北天興惠醫(yī)藥、廣德醫(yī)療投資、天誠藥業(yè)、迪康藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫(yī)院、太極藥業(yè)、錦欣醫(yī)療集團、茁悅口腔連鎖醫(yī)療、維多利亞整形、華馨整形、成都成美整形等
零售連鎖行業(yè):黃老五食品股份、新華文軒零售事業(yè)部、歌力思服裝、柒牌服裝、奧康鞋業(yè)、貴人鳥、全友家私、掌上明珠、太極醫(yī)藥連鎖、天鑫洋珠寶、周生生、中國黃金、尚作有機生鮮連鎖、極美瘦身、廣州美帶、順豐物流、等
金融/航空:中國人民財產保險公司、太平人壽、平安保險、中國建行、國家開發(fā)銀行、四川建行、東莞工行、江蘇農行、徐州農行、招商銀行、重慶銀行、四川農信社、達州農商行、甘孜農商行、涼山農商行、萬源農商行等
高校/政府:成都經濟技術開發(fā)區(qū)、成都高新投資集團、盈創(chuàng)動力、四川大學MBA教育中心、暨南大學管理學院MBA、阜陽市人力資源和社會保障局、寧夏地方稅務局、南充水利局等
英國駐重慶領事館文化教育處、中旭股份培訓公司營銷班、新浪四川、延長殼牌石油、LG電子、三星電子、黃老五食品股份公司、九禾股份有限公司、四川川化集團、瀘天化集團、金路集團等

培訓課綱 課綱下載


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