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六維領導力-企業(yè)高層管理者領導力工作坊

六維領導力-企業(yè)高層管理者領導力工作坊課程[課程簡介]:本課程依據領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題; ● 通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。 ● 并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。 ● 與一般領導力課程相比, 理論架構嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。 ...

【時間地點】
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
六維領導力—新經濟時代的領導力(陳西君)
【培訓講師】 于老師
【參加對象】 中高層管理者
【參加費用】 ¥5280元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:六維領導力培訓,領導力培訓,高層管理者培訓

六維領導力-企業(yè)高層管理者領導力工作坊(于老師)課程介紹:

課程背景 
本課程依據領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題;
● 通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。
● 并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。
● 與一般領導力課程相比, 理論架構嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。
 
培訓目標 
● 根據六種領導力演變?yōu)?8項修煉
● 再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質
● 加強高層者的團隊管理能力
● 使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越


課程大綱 
導論:新經濟時代的新領導
1. 領導能力4象限:從平庸到卓越
PLC案例:領導者與泰坦尼克號
PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡
2. 從體驗到提煉,領導力發(fā)現(xiàn)之旅
3. 領導行為中的三重能量波
4. 六維領導力模型
1)領導力的18項指標體系
5. 領導者的核心品質—-責任與使命
PLC案例:責任生于生命
6. PLC習題

第一講:先時而變的學習力
1. 全球進入新經濟時代
2. 新經濟下的領導模式
PLC案例:傳統(tǒng)領導模式的困境
3. 整合式學習:優(yōu)化組織結構
4. 超越式學習:輕取競爭優(yōu)勢
PLC案例:另一種找、抄、超
5. 反思式學習,實現(xiàn)自我超越
PLC案例:萬通的反省日
6. 研制式學習:運用管理工具
PLC案例:明星夢式廠

第二講:遠見卓識的決斷力
1. 高明決策三要素
2. 決策者的空間智慧
3. 決策者的時間智慧
4. 決策者的辯證智慧
PLC案例:FSK—決策者迷失

第三講:令行禁止的推行力
1. 績效是檢驗領導力的根本標準
2. 決策者的權力與效率
3. 動態(tài)式計劃,確保達成計劃

PLC:工作計劃評價表
4. 復盤式總結,推動持續(xù)改善
PLC:工作匯報評價表
5. 承諾到位,執(zhí)行變成自行
1)效能低下為哪般?
6. 競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”
PLC:保持和時期的銳氣
第四講:優(yōu)化資源的組織力
1. 組織的三個發(fā)力點
2. 營造環(huán)境,優(yōu)化組織性能
PLC:因“三角架”發(fā)力
3. 善用流程,規(guī)范組織運行
4. 正視矛盾,解決組織沖突
1)解決沖突的6項策略
5. 情感融通,融洽人際關系
PLC:有溫度才能融化

第五講:帶隊育人的教導力
1. 人才生產線,由產品到人品
PLC:“阿賈克斯”生產線
2. 訓練有素,專業(yè)成就卓越
3. 標桿引領,團隊知行合一
PLC:標桿才是首席“激勵官”
4. 后繼有人,團隊持續(xù)發(fā)展
PLC:交班先交心

第六講:不令而行的影響力
1. 影響力的來源與量級
PLC:冉阿讓的改變
2. 八種品質,建立信譽賬戶
3. 四條磁線,強化團隊引力
PLC:施恩為什么仇視
4. 四季傳承,培育企業(yè)精神
PLC:有故事點燃夢想

講師介紹:于老師

教育及資格認證:
北京大學心理學碩士研究生
北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師
國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練
國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導師
講師經歷及專長:
曾任:北京彼得·德魯克管理學院志愿教師
曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管
曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務發(fā)展與招聘經理
于麗萍老師擁有30年世界500強企業(yè)培訓與營銷管理經驗,曾任培訓經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務發(fā)展負責人等職。擁有10年職業(yè)講師經驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓師的培訓導師之一。
近年來于老師深入企業(yè),運用教練式工具及技術,對輔導與培育領導者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務,已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產、陶瓷等。同時,擔任企業(yè)內部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。
培訓風格:
 于老師融中西方先進培訓方法于一身,擅長運用引導技術與教練技術,注重學員體驗,以達到培訓效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學員的需求,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。


培訓課綱 課綱下載


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