3PL第三方物流管理

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：3PL培訓(xùn),物流管理培訓(xùn)

3PL第三方物流管理(夏老師)課程介紹：

課程目標(biāo)：
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法，包含第三方物流的特點(diǎn)、采購(gòu)第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國(guó)內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說(shuō)明采購(gòu)和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。

課程大綱

一、第三方物流的特點(diǎn)： 
定義與概述 
第三方物流與自有物流的差異 
自建與外包物流的決策分析 
第三方物流的優(yōu)勢(shì) 

二、采購(gòu)第三方物流的步驟： 
采購(gòu)尋源七步法 
支出分析 
需求分析 
尋源渠道 
物流市場(chǎng)調(diào)查 
備選承運(yùn)商考察 

三、物流成本分析與控制： 
物流成本的構(gòu)成 
成本居高不下的原因 
建立物流成本模型 
預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì) 
物流成本控制的方法 

四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理： 
運(yùn)輸時(shí)效管理 
運(yùn)輸破損管理 
運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS 
運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用 

五、承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)管理： 
倉(cāng)儲(chǔ)管理4大要素 
倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型與選址要點(diǎn) 
倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的8類(lèi)主要因素 
倉(cāng)儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算 
倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化 
物料分類(lèi)與編碼 
倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)設(shè)備與正確使用 
環(huán)境監(jiān)控 
倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)規(guī)定及其設(shè)立原因 
倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用 

六、 承運(yùn)商的庫(kù)存控制： 
庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理的差別 
庫(kù)存控制對(duì)汽車(chē)工業(yè)的重要價(jià)值 
庫(kù)存控制的基本原理 
第三方承運(yùn)商對(duì)庫(kù)存控制的貢獻(xiàn) 

七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)： 
設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則 
考核流程與方法 
承運(yùn)商的常見(jiàn)問(wèn)題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容 
承運(yùn)商庫(kù)的建設(shè)與更新 
督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展 
承運(yùn)商的EHS（環(huán)保、健康、安全）管理 

八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)： 
國(guó)內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù) 
當(dāng)前主要的問(wèn)題與不足 
第三方物流的發(fā)展趨勢(shì) 
采購(gòu)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 

老師簡(jiǎn)介：
夏老師
供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家、資深講師、咨詢(xún)顧問(wèn)
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員
美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（CPM）
美國(guó)項(xiàng)目管理師（PMP）
美國(guó)注冊(cè)供應(yīng)管理專(zhuān)家（CPSM）培訓(xùn)講師
中國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家（SCMP）培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課學(xué)員超過(guò)5000人次，涉及電子、醫(yī)療、汽車(chē)、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。長(zhǎng)期持有CPSM培訓(xùn)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛(ài)集團(tuán)、綾致時(shí)裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會(huì)等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)施過(guò)多個(gè)供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)
目，多次獲得“年度最佳項(xiàng)目”、“年度明星項(xiàng)目”等客戶(hù)授予的高度評(píng)價(jià)。
10年的國(guó)內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項(xiàng)目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié)，擁有從一線(xiàn)專(zhuān)員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)制造業(yè)、電商、工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈運(yùn)作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗(yàn)，從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維等工作，熟悉IT系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。
在國(guó)內(nèi)A級(jí)期刊《供應(yīng)鏈管理》上發(fā)表第一作者論文1篇（《SRM系統(tǒng)的價(jià)值、功能與發(fā)展前景淺探》，2020年5月刊）。

培訓(xùn)課程清單：

CPSM模塊1-供應(yīng)管理基礎(chǔ)	倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理
CPSM模塊2-供應(yīng)管理整合	市場(chǎng)預(yù)測(cè)與需求管理實(shí)務(wù)
SCMP模塊2-計(jì)劃與規(guī)劃	供應(yīng)鏈人員在IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的任務(wù)、工作流程和基礎(chǔ)知識(shí)
采購(gòu)及時(shí)交付細(xì)分管理與績(jī)效提升	新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)鏈介入
倉(cāng)儲(chǔ)管理及全面庫(kù)存控制	合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
供應(yīng)商評(píng)估、選擇與關(guān)系管理	演講與溝通技巧
柔性生產(chǎn)計(jì)劃	采購(gòu)技能發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)

課綱下載

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