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智慧制造與精益創(chuàng)新--走進(jìn)上海寶鋼、凱迪拉克示范工廠

【時間地點】 2021年11月18-19日 上海
(每期30人以內(nèi))
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等高管;強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人共同參加
【參加費用】 ¥4800元/人 費用包含:考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、上海當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票;費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:智慧制造培訓(xùn),精益創(chuàng)新培訓(xùn),上海寶鋼培訓(xùn),凱迪拉克培訓(xùn)

智慧制造與精益創(chuàng)新--走進(jìn)上海寶鋼、凱迪拉克示范工廠(參觀考察)課程介紹:

考察背景

| 中國制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻:
    金融危機(jī)之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的
制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。

人口紅利消失,5大矛盾突顯:
    在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性,智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時代趨勢,國家戰(zhàn)略:統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能制造的市場規(guī)模達(dá)到8687億美元,我國占到五分之一左右。結(jié)合當(dāng)前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復(fù)合增速,預(yù)計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素;诖,中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考!蹲哌M(jìn)上海寶鋼與凱迪拉克學(xué)管理》將是其中最重要的跨界學(xué)習(xí)課程。

| 走進(jìn)上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,學(xué)習(xí)智慧制造與精益創(chuàng)新應(yīng)用
    寶鋼集團(tuán)是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業(yè),連續(xù)7年世界500強(qiáng)。持續(xù)多年推進(jìn)精益生產(chǎn)項目,改善智慧制造應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù),是中國最具現(xiàn)代化、管理最規(guī)范、效率最高的大型制造業(yè)之一。2019年,中國寶武繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位, 實現(xiàn)鋼產(chǎn)量9546萬噸,營業(yè)總收入5522億元,利潤總額345.3億元,經(jīng)營規(guī)模和盈利水平位居全球第一,位列《財富》世界500強(qiáng)第111位。中國寶武以“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”為愿景,以“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”為使命,以“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、共享”為價值觀,致力于通過技術(shù)引領(lǐng)、效益引領(lǐng)、規(guī)模引領(lǐng),打造以綠色精品智慧的鋼鐵制造業(yè)為基礎(chǔ),新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局,形成“億噸寶武”、“萬億營收”能力,打造若干個千億級營收、百億級利潤的支柱產(chǎn)業(yè)和一批百億級營收、十億級利潤的優(yōu)秀企業(yè)。

實施精益生產(chǎn)持續(xù)改善,打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式  
    激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法,通過組織結(jié)構(gòu)與業(yè)績管理的制度來支持,最終形
成寶鋼特色的CE系統(tǒng):融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓,與成本管理相結(jié)合,提升組織競爭力。

寶鋼工業(yè)4.0的落地實踐:推進(jìn)智慧制造
    寶鋼智慧制造基本路徑:通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與寶鋼股份全供應(yīng)鏈的深度融合,實現(xiàn)制造裝備、全供應(yīng)鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務(wù)客戶驅(qū)動的大規(guī)模定制,實現(xiàn)多制造基地的產(chǎn)銷深度協(xié)同,引導(dǎo)預(yù)測式的智能分析決策,改良員工工作環(huán)境和工作方式。

凱迪拉克:上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠,2016初竣工投產(chǎn),投資80億建成,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠中,工人和機(jī)器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車,代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6,也出自這里。上汽通用凱迪拉克工廠作為國內(nèi)首座以太工廠,具有高自動化及大數(shù)據(jù)處理功能,是目前中國智能化程度最高、質(zhì)量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠。作為通用汽車全球體系內(nèi)第一家應(yīng)用全以太網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的智能工廠,凱迪拉克工廠通過業(yè)界領(lǐng)先的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)追溯每一個關(guān)鍵緊固點的扭矩信息。

車身連接技術(shù)100%自動化,代表全球頂級智造工藝
    擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術(shù)創(chuàng)新,以及國內(nèi)首個具備全鋁車身制造能力的車身車間,可以實現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動化,代表了通用全球以及凱迪拉克最高標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)器人為主、人員為輔,井然有序
    超過400臺機(jī)器人在車間內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)有序地忙碌,為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品、物料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來,成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能精準(zhǔn)追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎(chǔ)上,凱迪拉克工廠賦予機(jī)器人 “靈魂和思想”,實現(xiàn)機(jī)器人之間、機(jī)器與人之間的實時對話。

汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范
    凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù),是全球綠色工廠的典范。

誠邀您走進(jìn)上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,考察了解傳統(tǒng)制造行業(yè)在智能轉(zhuǎn)型升級下的優(yōu)秀實踐。

行程安排

時間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:參觀寶鋼集團(tuán)+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應(yīng)用

09:00-12:00

寶鋼集團(tuán)整體參觀

  • 寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè),同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。
  • 參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間
  • 寶鋼原料碼頭、高爐
  • 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

寶鋼工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用

  • 中國工業(yè)4.0(2015-2025)概述
  • 寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)
  • 寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容
  • 寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
  • 智慧制造應(yīng)用中員工技能的培養(yǎng)與提升
  • 工業(yè)4.0應(yīng)用案例:智慧制造

寶鋼高管

第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(智能制造/精益改善)

9:00-10:30

探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

  • 凱迪拉克的總裝車間參觀
  • 凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
  • 凱迪拉克企業(yè)文化展

上汽工作人員

10:30-12:00

主題分享:上汽集團(tuán)精益革新與精益制造
1.精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2.精益評估體系剖析
3.上汽精益發(fā)展四階段
4.主流精益體系比較解讀
5.互動交流

上汽集團(tuán)精益管理專家

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

主題分享:上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒

  • 上汽集團(tuán)對智能制造的思考
  • 上汽集團(tuán)在精益改善方面的創(chuàng)新
  • 歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗介紹

上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑


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