[課程簡介]:本課程融匯了建構(gòu)主義、五星教學(xué)、情境教學(xué)、視頻教學(xué)、案例教學(xué)、互動教學(xué)、思維導(dǎo)圖等課程開發(fā)的核心理念和工具,能夠幫助學(xué)員運用課程開發(fā)實戰(zhàn)技能,產(chǎn)出企業(yè)內(nèi)部精品課程,從而有效促進企業(yè)優(yōu)秀智慧和經(jīng)驗的傳承與傳播,也為解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)出一份力! ...
【時間地點】 | 2021年5月12~13日 上海 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: TTT經(jīng)典-授課技巧與有效呈現(xiàn)(莊老師) |
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【培訓(xùn)講師】 | 張海 | |
【參加對象】 | 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員;培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);想掌握課程開發(fā)技術(shù)的人員 | |
【參加費用】 | ¥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費;不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
企業(yè)在自己的成長和發(fā)展歷程中,都積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗,這些經(jīng)驗需要傳承;同時,也遭遇著各式各樣的問題和挑戰(zhàn),而這些問題和挑戰(zhàn)更需要得到解決。
然而,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)外部培訓(xùn)課程有時很難解決企業(yè)內(nèi)部的實際問題,并且很多外部經(jīng)驗也很難直接拿來使用。由此,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立,內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取,以及企業(yè)內(nèi)部精品課程的開發(fā),就變得尤為重要。
但是,課程設(shè)計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作,開發(fā)人員需要熟悉教學(xué)設(shè)計原理、成人學(xué)習(xí)心理及大腦學(xué)習(xí)規(guī)律,并綜合運用教學(xué)策略、教學(xué)方法、思維導(dǎo)圖等多種方法、工具來完成課程的設(shè)計與開發(fā)任務(wù),在實際操作過程中常會遇到如下疑問:
◇ 課程設(shè)計與開發(fā)有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的流程和方法,可以讓開發(fā)更輕松?
◇ 怎么做培訓(xùn)需求調(diào)研和經(jīng)驗萃取,而不是簡單拍腦袋就寫課程內(nèi)容?
◇ 課程的邏輯結(jié)構(gòu)如何展開,而具體素材和內(nèi)容又該如何有效的排序?
◇ 學(xué)習(xí)活動如何針對性地使用教學(xué)策略和教學(xué)方法,確保學(xué)員有效吸收?
◇ 課程開發(fā)的最終成果有哪些,以及這些開發(fā)成果制作是否有標(biāo)準(zhǔn)可尋?
◇ 如何在較短時間內(nèi)把課程開發(fā)出來,以及怎樣評估所開發(fā)課程的好壞?
……
本課程融匯了建構(gòu)主義、五星教學(xué)、情境教學(xué)、視頻教學(xué)、案例教學(xué)、互動教學(xué)、思維導(dǎo)圖等課程開發(fā)的核心理念和工具,能夠幫助學(xué)員運用課程開發(fā)實戰(zhàn)技能,產(chǎn)出企業(yè)內(nèi)部精品課程,從而有效促進企業(yè)優(yōu)秀智慧和經(jīng)驗的傳承與傳播,也為解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)出一份力!
課程收獲:
◇ 依據(jù)教學(xué)六級策略水平評判課程教學(xué)設(shè)計優(yōu)劣;
◇ 根據(jù)培訓(xùn)需求選定課程主題,設(shè)定培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標(biāo);
◇ 運用結(jié)構(gòu)化和層次化萃取技術(shù)挖掘業(yè)務(wù)專家最佳實踐經(jīng)驗;
◇ 按照操作順序、技巧訣竅、量化標(biāo)準(zhǔn)、正反實例、陷阱誤區(qū)的模式撰寫經(jīng)驗成果;
◇ 為教學(xué)內(nèi)容配置教學(xué)策略、教學(xué)方法和教學(xué)工具,使用五星教學(xué)模式開發(fā)教學(xué)活動,編制教學(xué)大綱;
◇ 在培訓(xùn)結(jié)束時,制作完成課程說明、教學(xué)案例、練習(xí)材料、測試題目、演示PPT、講師手冊等教輔材料。
課程要求:
◇ 一組一課題,每組4-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員;
◇ 各小組成員有3類人群組成(課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名);
◇ 開發(fā)組長要求:協(xié)調(diào)能力強,能領(lǐng)導(dǎo)小組完成整個項目,具備一定的項目管理能力;
◇ 內(nèi)容專家要求:對開發(fā)的內(nèi)容提供支持,對課程內(nèi)容有豐富的經(jīng)驗和較高的權(quán)威;
◇ 方法專家要求:能運用相關(guān)培訓(xùn)技術(shù),特別是對案例教學(xué)、互動教學(xué)有一定研究;
◇ 每個小組最少3臺筆記本電腦,10張大白紙,白板筆黑紅藍各2支。
課程特點:
◇ 流程化:每個模塊都由聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用練習(xí)四大流程組成,確保學(xué)員學(xué)習(xí)節(jié)奏與互動性、參與度等課堂體驗。
◇ 情境化:利用視頻案例呈現(xiàn)問題和新知,以情境促進學(xué)員互動討論,使學(xué)員在良好的學(xué)習(xí)氛圍中提升與進步。
◇ 案例化:所有理論、方法的講解均配有參考案例,便于學(xué)員學(xué)習(xí)和理解,杜絕用理論解釋理論的滿堂灌現(xiàn)象。
◇ 實戰(zhàn)化:每項技能的學(xué)習(xí)都需完成課堂練習(xí),在練習(xí)中充分運用所學(xué)技能,其中“老師講授”與“學(xué)員實操”的比例約為60%:40%。
課程結(jié)構(gòu):
授課模式:
小組研討、團隊共創(chuàng)、全程積分制管理、成果產(chǎn)出。
課程大綱:
時間 |
內(nèi)容 | |||
第一天 |
上午 |
開場 |
問候?qū)W員 | |
一、明標(biāo)準(zhǔn) |
01 反面案例研討 |
反面案例觀看 | ||
02 正面案例研討 |
正面案例觀看 | |||
03 教學(xué)大綱案例研討 |
案例研討:教學(xué)大綱優(yōu)劣評價
【案例】《銀行柜員情緒管理》教學(xué)大綱.docx | |||
六級教策略水平
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二、定方向 |
01 選定主題 |
課程選題原則
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確定課程名稱
課程主題示例 | ||||
02 確定對象 |
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03 設(shè)定目標(biāo) |
培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定的ABCD法則
培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)鍵動詞 | |||
三、搭框架 |
01 金字塔結(jié)構(gòu) |
金字塔結(jié)構(gòu)
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02 搭建課程框架 |
四級目錄五級內(nèi)容
課程框架(內(nèi)容大綱)示例 | |||
03 大綱標(biāo)題美化 |
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04 大綱規(guī)劃工具 |
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下午 |
四、萃內(nèi)容 |
01 萃取五大內(nèi)容 |
案例研討: | |
小組討論
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結(jié)構(gòu)化萃取表單
層次化萃取模型
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萃取五大內(nèi)容
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02 萃取結(jié)果“五化” |
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第二天 |
上午 |
五、謀策略 |
01 五星教學(xué)模式(首要教學(xué)原理) |
視頻案例觀看 |
小組討論
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02 五種教學(xué)內(nèi)容 |
知識
技能
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03 六步教學(xué)策略 |
聚焦問題 | |||
04 六級策略水平 |
六級教策略水平
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05 十種教學(xué)方法 |
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06 教學(xué)活動開發(fā) |
內(nèi)容、策略、方法配置 | |||
07 五星教學(xué)示范 |
課程主題:無歧義溝通技巧 | |||
課堂練習(xí) |
根據(jù)給定的素材繪制五線譜教學(xué)大綱,要求:
【視頻】反面案例:《績效面談》 | |||
下午 |
六、做課件 |
01 教輔材料 |
1) 課程說明 | |
02 PPT制作技巧 |
1) 版面:井字排版,圖文并茂 | |||
總結(jié) |
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講師簡介:張海老師
經(jīng)驗萃取、教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、案例開發(fā)實戰(zhàn)專家
2019、2020年“我是好講師”大賽 培訓(xùn)導(dǎo)師
建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論 倡導(dǎo)者
梅里爾首要教學(xué)原理--五星教學(xué)模式 實踐者
案例教學(xué)、情境教學(xué)、互動教學(xué)、多媒體教學(xué) 實踐者
2W1H經(jīng)驗萃取模型 創(chuàng)始人
案例開發(fā)“三定設(shè)計“與“五化編寫”技術(shù) 創(chuàng)始人
《基于五星教學(xué)的精品課程開發(fā)》課程 版權(quán)所有人
《基于深度萃取的精品案例開發(fā)》課程 版權(quán)共有人
《AODDM五步成詩-企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計與開發(fā)》課程 版權(quán)共有人
《組織經(jīng)驗萃取五步十法工作坊》課程 版權(quán)共有人
《精品微課設(shè)計與制作4.0工作坊》課程 版權(quán)所有人
張海老師從事人力資源與培訓(xùn)工作二十年,2003年學(xué)習(xí)TTT,2004年學(xué)習(xí)課程開發(fā),2005年在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)與講授內(nèi)部課程。近二十年的培訓(xùn)職業(yè)生涯,讓張老師積累了豐富的課程開發(fā)與授課實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2013年,張老師專門潛心研究和系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《教學(xué)設(shè)計原理》、《布盧姆教學(xué)目標(biāo)分類學(xué)》、《系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計》,結(jié)合當(dāng)時麥肯錫的課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計方法,繪制了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)分析、教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)評估等十套教學(xué)設(shè)計思維導(dǎo)圖模型,并編寫了一份7500多字的課程開發(fā)指南。
2014年,張老師根據(jù)多年實踐經(jīng)驗,運用專業(yè)的教學(xué)設(shè)計方法,開發(fā)了《基于五星教學(xué)的精品課程開發(fā)》、《基于深度萃取的精品案例開發(fā)》、《精品微課設(shè)計與制作4.0工作坊》等三門精品課程.
一經(jīng)推向市場便成為爆款,成功助力張老師從企業(yè)培訓(xùn)管理者轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師。
在企業(yè)從事培訓(xùn)管理工作期間,張老師親身經(jīng)歷了培訓(xùn)從以講師為中心到以課程為中心,再到以學(xué)員為中心的轉(zhuǎn)變,也經(jīng)歷了案例從作為課程教輔材料到獨立成為組織經(jīng)驗載體的躍遷,深知企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)課程的真實需求,以及內(nèi)訓(xùn)師在專業(yè)能力上的優(yōu)勢和在授課能力上的不足,因此,特別注重引導(dǎo)學(xué)員在課程選題的實用性、課程內(nèi)容的價值感和教學(xué)活動的有效性等方面下功夫,強調(diào)必須提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)設(shè)計能力,開發(fā)以案例教學(xué)、多媒體教學(xué)和互動教學(xué)為主的,側(cè)重引導(dǎo)式教學(xué)而非講授式教學(xué)的課程,既能彌補廣大內(nèi)訓(xùn)師前臺演繹能力的不足,又能激發(fā)學(xué)員參與課程的積極性。
2015至2018年,張老師又先后學(xué)習(xí)了《首要教學(xué)原理》、《認知心理學(xué)及其啟示》、《哈佛商學(xué)院管理與MBA案例全書》,以及其他教育心理學(xué)和認知心理學(xué)的相關(guān)著作。在輔導(dǎo)學(xué)員開發(fā)課程的過程中,張老師從并不固守理論,而是理論與實踐相結(jié)合,從企業(yè)的實際需求出發(fā),經(jīng)過對現(xiàn)有理論和方法的去粗存精優(yōu)化調(diào)整后,再教授給學(xué)員。
張老師大學(xué)主修課程之一是應(yīng)用文寫作,具有超強的結(jié)構(gòu)化思維能力,擅長運用金字塔原理進行寫作,截至目前已經(jīng)出版兩本專業(yè)著作,合計四十余萬字。近年來,張老師著重研究經(jīng)驗萃取與案例編寫技術(shù),提出了自我式萃取、訪談式萃取和共創(chuàng)式萃取三大萃取理論體系,研發(fā)2W1H經(jīng)驗萃取模型和三定五化案
例編寫技術(shù),能夠全方位輔導(dǎo)學(xué)員深度萃取優(yōu)秀經(jīng)驗,編寫高品質(zhì)案例,成功幫助學(xué)員在“我是好講師”大賽和案例大賽中取得了優(yōu)異成績。
為了幫助學(xué)員們在課堂上快速產(chǎn)出成果,張老師為大家準(zhǔn)備了簡潔易用的模型、工具和表單,課程開發(fā)包括:六級教學(xué)策略水平、2W1H經(jīng)驗萃取模型、教學(xué)活動詳細配置表、教學(xué)活動五線譜;案例編寫包括:案例內(nèi)容框架、二維萃取模型、雙線編寫模式,形成了獨特的基于五星教學(xué)的精品課程開發(fā)與基于深度萃取的精品案例開發(fā)理論和技術(shù)體系。