[課程簡介]：2020年，所有企業(yè)都面臨了同一個問題：增長困境！
疫情對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大負面影響，但也極大推進了企業(yè)數(shù)字化營銷的整體進程。如何通過數(shù)字化營銷，超越競爭對手，實現(xiàn)用戶增長、業(yè)績增長？是考驗每個企業(yè)生存的關(guān)鍵問題。 ...
| 【時間地點】 | 2021年1月22日 杭州 杭州銀江賓館（杭州市上城區(qū)慶春路65號） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 朱宇、陳勇 | |
| 【參加對象】 | 總經(jīng)理、營銷副總裁、CMO、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等創(chuàng)業(yè)者及對營銷感興趣的職場人士；適合行業(yè)：大消費行業(yè)、服務(wù)行業(yè)（需要接觸C端用戶）、制造業(yè)（轉(zhuǎn)型C端用戶） | |
| 【參加費用】 | ￥1980元/人 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程前言：
2020年，所有企業(yè)都面臨了同一個問題：增長困境！
疫情對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大負面影響，但也極大推進了企業(yè)數(shù)字化營銷的整體進程。如何通過數(shù)字化營銷，超越競爭對手，實現(xiàn)用戶增長、業(yè)績增長？是考驗每個企業(yè)生存的關(guān)鍵問題。
《新銷售時代領(lǐng)袖訓(xùn)戰(zhàn)營·突破用戶增長瓶頸》公開課，幫助企業(yè)萃取一線行業(yè)專家經(jīng)驗并體系化沉淀下來為企業(yè)所用。
課程收獲：
企業(yè)收益
◇ 搭建流量紅利末期的高效增長模型
◇ 以消費這需求為核心，重構(gòu)業(yè)務(wù)場景
◇ 掌握一套以“人”為中心的KPI和經(jīng)營邏輯
◇ 構(gòu)建一套實現(xiàn)規(guī)模化增長的四級增長引擎
學(xué)員收益
◇ 快速構(gòu)建一套以“人”為中心的運營增長底層邏輯
◇ 學(xué)習(xí)GMV=人*人的貢獻（ARPU）增長方法論
◇ 學(xué)習(xí)超級轉(zhuǎn)化6要素，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換率N倍提升
◇ 降低投放成本，提高ROI。
講師介紹：
朱宇（花名：鬢客)
解客科技CEO、奇點云副總裁
CCFA特聘專家、數(shù)字化委員會副主任、多家企業(yè)新零售顧問、是國內(nèi)最早新零售領(lǐng)域有平臺和操盤經(jīng)驗的實踐者。
解客科技CEO：解客科技是天貓新零售唯一金牌服務(wù)商，獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強2018年最早提出和實踐全域消費者運營，并建立CVM數(shù)字化消費者運營模型。
曾任上品商業(yè)副總裁/COO、負責(zé)實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+，和盒馬一起獲得CCFA年度創(chuàng)新大獎
5年阿里和天貓工作經(jīng)驗，歷任天貓國內(nèi)大客戶負責(zé)人、商家成長體系負責(zé)人，阿里零售O2O（新零售）第一任業(yè)務(wù)Leader
陳勇
“轉(zhuǎn)化率特種兵”
《超級轉(zhuǎn)化率》作者
六要素營銷咨詢創(chuàng)始人
百度深圳&北京分公司公司轉(zhuǎn)化率咨詢專家
案例：運用計算機建模、消費心理學(xué)、營銷SOP幫助南孚電池、創(chuàng)維電視、北森云計算、猿輔導(dǎo)、滿婷等公司提高各類廣告投放轉(zhuǎn)化率30.1%-1750%。
服務(wù)南孚電池充電寶項目期間，將天貓店支付轉(zhuǎn)化率提升214%，月銷量增長13倍（上海）
服務(wù)東楊工冬蟲夏草項目期間，將天貓店直通車投放支付轉(zhuǎn)化率提升153.84%（東莞）
服務(wù)掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉(zhuǎn)化率提升32.64%，注冊成本只需要原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月（北京）
服務(wù)花點時間項目期間，優(yōu)化朋友圈feed流廣告，將支付轉(zhuǎn)化率提升117.9%（北京）
服務(wù)編程貓在線少兒編程項目期間，將SEM轉(zhuǎn)化率提升103.7%，信息流轉(zhuǎn)化率提升72.6%（深圳）
服務(wù)八馬茶業(yè)期間，將天貓旗艦店鐵觀音產(chǎn)品支付轉(zhuǎn)化率提升90.28%（深圳）
獨創(chuàng)了4大營銷方法論
•如何讓客戶下單
•效果廣告WHWW模型
•讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素
•創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級良性增長引擎
服務(wù)南孚電池充電寶期間，將天貓店支付轉(zhuǎn)化率提升214%，月銷量增長13倍
服務(wù)掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉(zhuǎn)化率提升32.64%，注冊成本只需原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月
課程大綱：
《流量紅利末期，如何運營“人”》
1、流量紅利末期，從經(jīng)營“貨”到經(jīng)營“人”的商業(yè)邏輯
2、人群細分運營中，消費者模型、GROW模型的解讀和應(yīng)用
3、數(shù)據(jù)化進行消費者運營的基礎(chǔ)和步驟解析
4、建立提升up值的場景和應(yīng)用（案例）
《超級轉(zhuǎn)化率驅(qū)動業(yè)績增長》
1、規(guī)模商業(yè)的4級增長引擎
2、內(nèi)容營銷的不同玩法
3、拆解用戶旅程挖掘增長洼地
4、超級轉(zhuǎn)化6要素
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