思維導圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效

思維導圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效(鐘老師)課程介紹：

【課程背景】
 ◇ 如今的商業(yè)社會，大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；
 ◇ 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；
 ◇ 甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維！
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼•博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領(lǐng)域。

【課程大綱】
 
一、思維導圖關(guān)鍵技巧（案例、練習、討論）
1、思維導圖核心原則
1）有意識打破慣性思維：像外行一樣思考，像專家一樣實踐
2）突破思維限制：多角度、多層次思考
3）高效思考前提：隱性思維顯性化（可視化）
2、思維導圖三種型式
3、思維導圖繪制規(guī)則

二、思維導圖重點應(yīng)用1——有效表達（案例、練習、討論）
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰，有邏輯、講重點
3、言之有“力”——魅力表達，打動人心

三、思維導圖重點應(yīng)用2——問題分析與解決（案例、練習、討論）
1、問題分析與解決關(guān)鍵步驟
1）發(fā)現(xiàn)問題
2）原因分析
3）尋找對策
4）對策篩選
5）計劃實施
2、雙劍合璧1——邏輯聯(lián)想：多角度思考問題
1）多角度思考核心原則：先關(guān)注大局，再著手細節(jié)
2）多角度思考核心原則：目的和手段要分清
3）突破思維框架，建立新的思考路徑
3、雙劍合璧2——創(chuàng)意聯(lián)想：提升大腦創(chuàng)造性

四、思維導圖任督二脈（進階應(yīng)用）——關(guān)鍵詞思考和系統(tǒng)思考（案例、練習、討論）
1、關(guān)鍵詞思考：快速提升想法數(shù)量和廣度
1）關(guān)鍵詞拆解：One word per line
2）職場問題解決：打開思維活口，快速提升想法數(shù)量
3）謀定而后動：任務(wù)管理，超預(yù)期完成任務(wù)
2、系統(tǒng)思考BOIs：以點帶面，系統(tǒng)思考
1）概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2）以點帶面，系統(tǒng)思考
3、思維導圖綜合應(yīng)用

【名師簡介】
鐘老師——創(chuàng)新思維企業(yè)輔導教練
 ◇ 國家人社部高級行動學習認證促動師
 ◇ 英國博贊©思維導圖 、《全腦思維與表達沙盤》 、《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
 ◇ 8年企業(yè)授課經(jīng)驗，中國電信、巨人網(wǎng)絡(luò)、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導圖輔導教練
 ◇ 學而行之文化傳播有限公司創(chuàng)始人、臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
 ◇ 專注思維導圖和思維訓練研究近10年，采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式，讓學員全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具，有效提升工作效率和思維品質(zhì)！

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