[課程簡介]:本課程通過被世界500強企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場思維能力,從思維的廣度、深度、速度三個方面入手,打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路,縝密的商業(yè)邏輯,全面的商業(yè)考量 ...
【時間地點】 | 2018年4月21日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 黃先生 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者、 職場人士 | ||
【參加費用】 | ¥2400元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
全面的商業(yè)考量,強大的思維導(dǎo)圖
有何收獲?
◇ 掌握思維導(dǎo)圖四種核心思維方法
◇ 了解思維導(dǎo)圖四大外在呈現(xiàn)要素
◇ 了解思維導(dǎo)圖三大內(nèi)在邏輯核心
◇ 繪制基于全腦思維并包含上述四大外在要素及三大內(nèi)在核心的職場思維導(dǎo)圖
◇ 掌握思維導(dǎo)圖在頭腦風(fēng)暴、會議記錄、工作報告、售前展示等場景中的應(yīng)用
◇ 掌握分組討論時怎樣使用思維導(dǎo)圖來進行視覺化溝通和記錄
◇ 了解使用iPad繪制思維導(dǎo)圖的方法
先決條件?
◇ 希望提升思維效率來更快更好完成工作
為何參加?
◇ 本課程通過被世界500強企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場思維能力,從思維的廣度、深度、速度三個方面入手,打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路,縝密的商業(yè)邏輯,全面的商業(yè)考量
課程大綱
第一模塊:思維模塊
◇ 常用思維方法介紹:
◇ 逆向思維(是什么,怎樣用)
◇ 水平思維(是什么,怎樣用)
◇ 垂直思維(是什么,怎樣用)
◇ 平行思維(是什么,怎樣用)
第二模塊:導(dǎo)圖模塊
◇ 借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度,深度,速度
◇ 思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實戰(zhàn),更高效的頭腦風(fēng)暴,更清晰的會議記錄,更直觀的工作報告,更吸引眼球的售前展示,更可視化的項目管理
第三模塊:思維導(dǎo)圖實踐模塊
◇ 將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
第四模塊:知識回顧及匯總
◇ 各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進行點評
◇ 回顧全天課程內(nèi)容
講師簡介 黃先生
背景經(jīng)歷
◇ 參與 Mind Manager 9 軟件研發(fā),擁有10年思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗
◇ 原Mindjet中國產(chǎn)品總監(jiān)
◇ 過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢
◇ 曾在著名外資培訓(xùn)公司任職,在項目管理等相關(guān)課程有深入研究
擅長領(lǐng)域
◇ 《思維導(dǎo)圖》系列
服務(wù)客戶
西門子、通用汽車、克萊斯勒、通用電氣、3M、ABB、聯(lián)合利華、卡特彼勒、拜耳醫(yī)藥、輝瑞制藥、諾和諾德、松下電氣、歐萊雅、延鋒偉世通、道康寧、渣打銀行、思科、可口可樂、沃爾瑪、貝爾大學(xué)、歐特克、騰訊、中國聯(lián)通、國家開發(fā)銀行、東方航空、中國日報社、益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國電信、興業(yè)證券、招商銀行、中遠集團、飛利浦等
學(xué)員反饋
◇ 課程中導(dǎo)圖制作給我的印象尤為深刻,對我很有幫助。
——王先生(某知名外資貿(mào)易公司)
◇ 上課的氣氛很輕松,并且感覺能學(xué)到不少東西,對于逆向思維等許多思維方法講解得非常到位。
——張先生(某國內(nèi)大型集裝箱碼頭公司)
◇ 老師的講課內(nèi)容和課上的互動非常好,學(xué)習(xí)的氣氛一直保持得很好。
——毛先生(某大型國有通訊公司)