大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用(聶老師)課程介紹：

授課形式：課堂講授+案例分析+電腦同步練習(xí)

【電腦軟件&案例準(zhǔn)備】
 Mindmanager 2016/2018/2019
 Office 365/2016/2019（Wps與其他office版本無(wú)法和PowerBI兼容）
 Power BI（更新到最新版本）
 每位學(xué)員準(zhǔn)備1個(gè)日常工作中最困惑的數(shù)據(jù)分析的案例

【課程特點(diǎn)】
1. 這是一堂“驚呼聲”不斷、沒(méi)有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
2. 這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”，并讓您瞬間“癡迷”的課程
3. 這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4. 這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
實(shí)用：課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例，技巧也可以直接在工作中進(jìn)行復(fù)制
前沿：囊括利用Mindjet、Excel、Access和PowerBI(前沿商業(yè)智能技術(shù))進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的最重要技巧
無(wú)憂：完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題

【課程收益】
1. 掌握高效辦公的技巧——讓工作效率“百倍”提升
2. 掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧——為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3. 掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話
4. 掌握PowerBI在“數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧——讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
5. 掌握Mindjet、Excel、Access和BI的綜合應(yīng)用技巧——讓管理想法瞬間變成了一勞永逸的管理系統(tǒng)

【課程大綱】

一、走入大數(shù)據(jù)技術(shù)的世界-快到不可思議的“懶人”技法
1. 快捷鍵的使用技巧——讓您瞬間感受到“出神入化”
2. 郵件合并——讓工作效率百倍提升的工具
3. Dos之批量操作技法——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
4. 代碼人生——讓代碼幫您完成讓您懷疑人生的繁瑣工作
5. “表”——一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
6. 超級(jí)查詢 ——瞬間讓您體會(huì)由“小白”變成“軟件大師”的人生巔峰的感覺(jué)
7. 數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁(yè)——讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技法
8. 工作表合并與工作薄拆分——化繁為簡(jiǎn)只是一念之間的操作技巧

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)規(guī)范化
1. 數(shù)據(jù)類(lèi)型
1) 小數(shù)、整數(shù)、文本、日期和時(shí)間
2) 數(shù)據(jù)類(lèi)型設(shè)計(jì)技巧
3) 數(shù)據(jù)類(lèi)型轉(zhuǎn)換技巧
2. 用戶表與二維表
3. 數(shù)據(jù)規(guī)范技巧
4. 字段設(shè)計(jì)
1) 填空題設(shè)計(jì)
2) 選擇題設(shè)計(jì)
3) 計(jì)算題設(shè)計(jì)
5. 自定義單元格格式
6. 條件格式
7. 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
1) 一級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
2) 二級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
3) 智能下拉列表的設(shè)計(jì)——讓選擇也變得很智能
4) 自定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧——讓錯(cuò)誤無(wú)法出現(xiàn)
8. 工作表保護(hù)
9. 工作薄保護(hù)

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)的左膀右臂-必備函數(shù)應(yīng)用技巧
1. 函數(shù)基礎(chǔ)
1) 絕對(duì)引用和相對(duì)引用
2) 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
2. 邏輯判斷函數(shù)
1) 邏輯關(guān)系：OR()、AND()
2) IF()函數(shù)的應(yīng)用——讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3) IFERROR()——讓公式錯(cuò)誤化于無(wú)形
3. 日期函數(shù)
1) DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
2) MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
3) DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
4. 文本函數(shù)
1) MID()函數(shù)應(yīng)用
2) LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5. 數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
1) COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6. 查找與引用函數(shù)
1) 神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客——VLOOKUP()、MATCH()和OFFSET()
2) LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類(lèi)統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)潔、高效
3) FIND()在輸入限定中的秒用

四、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
1. 數(shù)據(jù)整合技術(shù)
1) 超級(jí)查詢整合法
2) Access數(shù)據(jù)整合法
3) Dos代碼整合法
2. 數(shù)據(jù)分析的超級(jí)法寶——超級(jí)查詢
1) 數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2) 數(shù)據(jù)類(lèi)型設(shè)計(jì)技巧
3) 合并查詢、追加查詢
4) 重復(fù)列、拆分列與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
5) 輔助列構(gòu)建（自定義列、索引列和條件列）
6) 透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
7) 數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
8) 數(shù)據(jù)清洗技術(shù)
3. 超級(jí)商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1) 數(shù)據(jù)建模
2) 新增視覺(jué)對(duì)象的技巧——讓BI功能無(wú)限延伸
3) 可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話
4) 多級(jí)報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)——讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
5) 綜合應(yīng)用：《人力資源大數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)》設(shè)計(jì)——讓想法瞬間變成管理系統(tǒng)的超級(jí)簡(jiǎn)便、易操作且可復(fù)制的技術(shù)（包含從表單設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)整合-大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)，一個(gè)案例可掌握大數(shù)據(jù)80%的核心技術(shù)，此方法為通用技術(shù)，可快速?gòu)?fù)制到其他領(lǐng)域）

講師介紹
    聶老師曾先后就職于德?tīng)柛！⒐鈱氹娮�、施耐德電氣等多家世�?00強(qiáng)公司高管和民營(yíng)企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、索菲亞家居、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團(tuán)、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(chē)(TRW)、三菱電機(jī)、霍尼韋爾等公司的管理顧問(wèn)。聶老師擁有20年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫(kù)，等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。
【講師優(yōu)勢(shì)】 (一)外企+民企：先進(jìn)的外企管理認(rèn)知+豐富的民企輔導(dǎo)提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
(二)咨詢+培訓(xùn)：數(shù)百家企業(yè)的咨詢、輔導(dǎo)+數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
(三)管理+IT：國(guó)內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過(guò)管理和IT的深度融合，快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“智管理”+“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
(四)深入+成功：多家世界500強(qiáng)、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問(wèn)+參與和見(jiàn)證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 (一)培 訓(xùn)：《職業(yè)化修煉》（中基層）、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》（中高層）、《目標(biāo)和績(jī)效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程
(二)咨詢、輔導(dǎo)：
1) 咨詢項(xiàng)目：《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》
2) 項(xiàng)目重點(diǎn)：自管理系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、日常工作、工作輸出設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、流程優(yōu)化、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考核、績(jī)效改善和企業(yè)文化打造等
【角色定位】
(一)教練：將管理的理想:“簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、信息化、數(shù)據(jù)化、績(jī)效化和職業(yè)化”變成現(xiàn)實(shí)
(二)顧問(wèn)：專(zhuān)注于企業(yè)管理在落地實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題的答疑解惑
(三)謀略：致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策，規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)
(四)政委：在擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)的企業(yè)中，成為老板與管理層之間融合的橋梁，提升企業(yè)的凝聚力
【授課風(fēng)格】
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過(guò)程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來(lái)，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)和輔導(dǎo)效果得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可！
【服務(wù)過(guò)的客戶】
世界500強(qiáng)企業(yè)：天合汽車(chē)、阿克蘇•諾貝爾、西門(mén)子、施耐德電氣、通用汽車(chē)、霍尼韋爾、大宇汽車(chē)、三菱電機(jī)、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛(ài)杰姆、希捷、泛亞汽車(chē)……
國(guó)、民營(yíng)企業(yè)：河北鋼鐵集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、中科院納米所、國(guó)機(jī)智駿、江鈴汽車(chē)、江西星火、新程汽車(chē)、安琪集團(tuán)、建材集團(tuán)、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、 環(huán)宇集團(tuán)、巨邦集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、羅格朗集團(tuán)、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團(tuán)、北元電器集團(tuán)、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛(ài)科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應(yīng)商……

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