【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年11月29-30日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 專(zhuān)職講師 | |
【參加對(duì)象】 | 不限 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥5200元/人 (含授課費(fèi),資料費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn)) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | |
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【授課形式】講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動(dòng)及小組討論
【課程收益】
◇ 助推事業(yè):使你在決策者面前自信滿(mǎn)滿(mǎn)、循循善誘地成功完成報(bào)告、成功說(shuō)服
◇ 增長(zhǎng)業(yè)務(wù):有說(shuō)服力的行為、內(nèi)容、風(fēng)格,影響別人,成交訂單、想法
◇ 建立自信:技巧、練習(xí)、指南、檢查表,你將胸有成竹,熱情洋溢
◇ 獨(dú)特的你:你將被注意到、被記住、被提升
【課程大綱】
第一單元:為成果奠定基礎(chǔ)
第1章 最重要的元素
◇ 認(rèn)識(shí)你的聽(tīng)眾:了解決策者
◇ 關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
◇ 如何收集聽(tīng)眾信息
第2章 如何說(shuō)服決策者
◇ 決策者到底想知道什么
◇ 說(shuō)服的4p理論
◇ 決策者對(duì)演講者的最大抱怨
◇ 有效影響力:高效會(huì)談的3C理論
◇ 亞里士多德的3個(gè)說(shuō)服模型
第3章 建立自信
◇ 直覺(jué)決定選擇
◇ 直覺(jué)三因素
◇ 建立連接,而不是追求完美
第二單元:設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的內(nèi)容
第4章 設(shè)計(jì)演講內(nèi)容
◇ 組織具有較強(qiáng)說(shuō)服力邏輯和結(jié)構(gòu)的演講內(nèi)容
◇ 如何設(shè)計(jì)有效的開(kāi)場(chǎng),主體和結(jié)尾
◇ 重述重點(diǎn)
第5章 設(shè)計(jì)吸引并讓聽(tīng)眾參與的內(nèi)容
◇ 適應(yīng)聽(tīng)眾的3種學(xué)習(xí)方式
◇ 20個(gè)吸引聽(tīng)眾和讓聽(tīng)眾參與的方法
◇ 引入幽默的技巧
◇ 講故事的藝術(shù)
第6章 設(shè)計(jì)并演示高效的幻燈片
◇ 你就是自己最好的視覺(jué)輔助工具
◇ 在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展
◇ 如何運(yùn)用幻燈片提高演講效果
◇ 幻燈片的最佳實(shí)踐
第三單元:塑造自信、靈活的演講風(fēng)格
第7章 為出色表現(xiàn)做準(zhǔn)備
◇ 控制緊張和焦慮:從怯場(chǎng)到STAGE MIGHT
◇ 幫助提升演講的彩排技巧
◇ 10個(gè)建立良好第一印象的方法
第8章 使用有效的肢體語(yǔ)言
◇ 有效的眼神交流
◇ 有效的面部表情
◇ 自然手勢(shì):看得見(jiàn)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
◇ 用有力的姿勢(shì)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威
◇ 吸引聽(tīng)眾的身體動(dòng)作
第9章 通過(guò)穿著和儀表展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象
◇ 女性得體的商務(wù)著裝
◇ 女性得體的打扮
◇ 男性得體的商務(wù)著裝
◇ 男性得體的修飾
第10章 發(fā)出權(quán)威的聲音
◇ 用你的嗓音影響決策者
◇ 悅耳動(dòng)聽(tīng)的說(shuō)話(huà)聲的6個(gè)品質(zhì)
◇ 避免不當(dāng)?shù)恼f(shuō)話(huà)習(xí)慣
第11章 憑借有領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)言
◇ 多說(shuō)“你”和“你的”的妙用
◇ 行為動(dòng)詞和因果短語(yǔ)
◇ 應(yīng)避免的言辭
第12章 誠(chéng)信且有技巧地回答提問(wèn)
◇ 處理和回答問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)技巧
◇ 與難相處的決策者打交道和處理棘手問(wèn)題
◇ 處理反對(duì)意見(jiàn)的技巧
第四單元:抓住一切機(jī)會(huì)說(shuō)服決策者
第13章 規(guī)劃和開(kāi)展有效對(duì)話(huà)
◇ 什么是有效對(duì)話(huà)
◇ 開(kāi)展有效對(duì)話(huà):四步流程
◇ 發(fā)起有效對(duì)話(huà)
第14章 有效使用電子郵件
◇ 有效的眼神交流電子郵件的最佳時(shí)間
◇ 網(wǎng)絡(luò)禮儀指導(dǎo)
第15章 高效主持現(xiàn)場(chǎng)和電話(huà)會(huì)議
◇ 高效且富有成果的開(kāi)會(huì)技巧
◇ 如何高效引導(dǎo)會(huì)議
◇ 電話(huà)會(huì)議和溝通的最佳實(shí)踐
第16章 舉辦成功的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)
◇ 計(jì)劃、準(zhǔn)備和排練
◇ 有效的演講和引導(dǎo)
◇ 網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)的后續(xù)追蹤
第17章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做呈現(xiàn)
◇ 與他人合作的呈現(xiàn)指南