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頂層設計與商業(yè)模式

【時間地點】 2016年8月27-28日 深圳
【培訓講師】 專家團
【參加對象】 董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
【參加費用】 ¥9800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:頂層設計培訓,商業(yè)模式培訓

頂層設計與商業(yè)模式(專家團)課程介紹:

【課程收益】
 ◇ 掌握如何進行企業(yè)頂層設計
 ◇ 掌握什么是商業(yè)模式
 ◇ 掌握什么是用戶需求
 ◇ 全面掌握什么是價值主張
 ◇ 全面掌握如何設計盈利模型
 ◇ 全面掌握如何進行價值鏈整合
 ◇ 全面掌握如何進行商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
 ◇ 全面掌握商業(yè)模式實現的方法

【師資介紹】


【課程大綱】

一、頂層設計
 ◇ 什么是頂層設計
 ◇ 頂層設計的重要性
 ◇ 合伙人標準及合伙人數量
 ◇ 頂層設計主要內容 
二、商業(yè)模式概述
 ◇ 什么是商業(yè)模式
 ◇ 商業(yè)模式構成要素
 ◇ 商業(yè)模式的核心
 ◇ 商業(yè)模式與盈利模式的關系
三、用戶需求
 ◇ 什么是用戶需求
 ◇ 什么是未被滿足的需求
 ◇ 什么是有效需求
 ◇ 如何尋找和發(fā)現未被滿足的需求
四、價值主張
 ◇ 什么是價值主張
 ◇ 行業(yè)定位
 ◇ 客戶定位
 ◇ 需求定位
 ◇ 價值創(chuàng)造
五、盈利模型
 ◇ 如何獲取價值
 ◇ 如何控制成本
 ◇ 如何戰(zhàn)略定價
六、價值鏈整合
 ◇ 產品與服務
 ◇ 資源整合
 ◇ 產業(yè)鏈整合
 ◇ 價值鏈整合
 ◇ 價值網整合
七、 商業(yè)模式
 ◇ 歐洲企業(yè)的商業(yè)模式
 ◇ 美國企業(yè)的商業(yè)模式
 ◇ 什么是優(yōu)秀的商業(yè)模式
 ◇ 商業(yè)模式設計
 ◇ 商業(yè)模式創(chuàng)新
八、商業(yè)模式的實現
 ◇ 營銷模式
 ◇ 管理模式
 ◇ 融資模式
 ◇ 擴張模式


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