培訓(xùn)會(huì)員
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企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐(TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)班

企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐(TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)班課程
[課程簡(jiǎn)介]:本次培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9的全部最新內(nèi)容,并將通過(guò)實(shí)例分析與教學(xué)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年1月18-22日  北京   2017年2月01-05日  北京
【培訓(xùn)講師】 講師團(tuán)
【參加對(duì)象】 不限
【參加費(fèi)用】 ¥9800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。請(qǐng)學(xué)員提交身份證復(fù)印件一張,以便做證書(shū)使用。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn),信息化頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn),TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)

企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐(TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)班(講師團(tuán))課程介紹:

    我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然擁有世界一流的硬件設(shè)施和優(yōu)秀從業(yè)人才,但是在企業(yè)IT架構(gòu)方面與世界先進(jìn)水平還存在較大差距。TOGAF的引進(jìn),對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。
    作為國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,是The Open Group在中國(guó)區(qū)的黃金會(huì)員;獲得The Open Group的正式鑒定授權(quán),目前中國(guó)第三家獲得該授權(quán)的機(jī)構(gòu);也是唯一以TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)為主導(dǎo)的黃金會(huì)員機(jī)構(gòu)。憑借強(qiáng)大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、精心的認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐/TOGAF認(rèn)證》已成為最具影響力的精品課程之一。通過(guò)學(xué)習(xí)致在培養(yǎng)我國(guó)IT架構(gòu)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)人才和獲證專(zhuān)家。
    企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及制定頂層設(shè)計(jì),順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠(chǎng)商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9的全部最新內(nèi)容,并將通過(guò)實(shí)例分析與教學(xué)。

培訓(xùn)特色
1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;
2. 專(zhuān)家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專(zhuān)題討論、分組研究;
3. 通過(guò)全面知識(shí)理解、專(zhuān)題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論;
2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì);
3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)信息化架構(gòu)遷移規(guī)劃與項(xiàng)目組合投資計(jì)劃設(shè)計(jì);
4. 掌握如何進(jìn)行以業(yè)務(wù)需求為中心的規(guī)劃設(shè)計(jì);
5. 掌握如何進(jìn)行架構(gòu)評(píng)審與架構(gòu)治理、變更;
6. 幫助您成為一名鑒定級(jí)TOGAF架構(gòu)師并獲得全球認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證;
7. 為您提供一組企業(yè)架構(gòu)工作模板;
8. 為您提供一組企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)建模的支持工具 ;
9. 為您提供一組500強(qiáng)企業(yè)的架構(gòu)案例,包含能源、通信運(yùn)營(yíng)商、金融行業(yè)等;
10.為您分享頂級(jí)專(zhuān)家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧。

課程大綱
1. TOGAF9鑒定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證課程

時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天
上午

Part 1 TOGAF概觀

  • 課程簡(jiǎn)介
  • 企業(yè)架構(gòu)歷史概述
  • TOGAF 概念剖析
  • 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)簡(jiǎn)介
  • ADM最佳實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?
  • 架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型
  • 企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用
  • 企業(yè)架構(gòu)參考模型
  • 基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃

Part 2 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-
預(yù)備階段

  • 預(yù)備階段的工作目標(biāo)
  • 預(yù)備階段的工作輸入
  • 預(yù)備階段的工作方法
  • 預(yù)備階段的工作內(nèi)容
  • 預(yù)備階段的工作產(chǎn)出

Part 3 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-
愿景階段

  • 愿景階段的工作目標(biāo)
  • 愿景階段的工作輸入
  • 愿景階段的工作方法
  • 愿景階段的工作內(nèi)容
  • 愿景階段的工作產(chǎn)出

第一天
下午

Part 4架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-
業(yè)務(wù)架構(gòu)

  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作輸入
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作方法
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 5架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-
信息系統(tǒng)架構(gòu)

  • 信息系統(tǒng)架構(gòu)的構(gòu)成:數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)
  • 兩種架構(gòu)的關(guān)系
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作輸入
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作方法
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 6架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-
技術(shù)架構(gòu)

  • 技術(shù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
  • 技術(shù)架構(gòu)階段的工作輸入
  • 技術(shù)架構(gòu)階段的工作方法
  • 技術(shù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
  • 技術(shù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

第二天
上午

Part7 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)其他階段

  • E 階段: 機(jī)會(huì)及解決方案
  • F 階段: 遷移規(guī)劃
  • G 階段: 實(shí)施治理
  • H 階段: 架構(gòu)變更管理
  • 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 需求管理

Part 8 企業(yè)架構(gòu)最佳
實(shí)踐

  • 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法ADM裁剪
  • 架構(gòu)原則設(shè)計(jì)
  • 架構(gòu)組織模型
  • 其它共計(jì)32項(xiàng)最佳實(shí)踐剖析

Part 9 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 指引

  • 架構(gòu)分割
  • 選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級(jí)
  • 選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 安全
  • 選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)
  • 架構(gòu)成熟度模型
  • 架構(gòu)技能框架

Part 10 架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型

  • 架構(gòu)視點(diǎn)、視圖關(guān)系
  • 架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊
  • 架構(gòu)元模型概念分類(lèi):核心加擴(kuò)展

第二天
下午

Part 11 架構(gòu)連續(xù)序列

  • 架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系
  • 架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級(jí)、通用級(jí)、行業(yè)級(jí)、特定組織級(jí)構(gòu)成
  • 架構(gòu)連續(xù)序列作用:架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)分類(lèi)
  • 架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)的組成:架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等

Part 12 架構(gòu)參考模型

  • 架構(gòu)參考模型概念
  • 技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析
  • 技術(shù)參考模型適用范圍
  • 集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析
  • III-RM參考模型及其作用

Part 13 架構(gòu)能力規(guī)劃

  • 架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析
  • 架構(gòu)技術(shù)能力剖析
  • 架構(gòu)治理能力剖析
  • 基于能力的架構(gòu)規(guī)劃

2. IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐課程

時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第三天
上午

Part 1 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目
運(yùn)作方式

  • 企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)
  • 架構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)起及其請(qǐng)求說(shuō)明書(shū)
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的邊界與層次設(shè)置
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)組織方式
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的主要階段劃分

Part 2 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目
的啟動(dòng)階段

  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目組織建設(shè)
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì):調(diào)研與現(xiàn)狀分析、架構(gòu)總體設(shè)計(jì)、遷移規(guī)劃設(shè)計(jì)、治理與變更管理體系設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目工作計(jì)劃:組織模型選擇、人員角色分配
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目工作機(jī)制建設(shè)
  • 實(shí)施方案與工作計(jì)劃評(píng)審、發(fā)布

 

 

 

第三天
下午

Part 3 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目
的調(diào)研階段

  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研計(jì)劃
  • 訪(fǎng)談提綱、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(jì)(四縱四橫):規(guī)劃、單位現(xiàn)狀、系統(tǒng)后評(píng)估與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo);業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)與技術(shù)等主題。
  • 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研與問(wèn)卷回收
  • 現(xiàn)狀分析與分析方法選擇
  • 企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說(shuō)明書(shū)

Part 4 總體設(shè)計(jì)階段
之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與定義
  • 業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識(shí)別、業(yè)務(wù)流程建模
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

第四天
上午

Part5 總體設(shè)計(jì)階段
之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識(shí)別
  • 應(yīng)用視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能視圖設(shè)計(jì)
  • 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

Part 6 總體設(shè)計(jì)階段
之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識(shí)別
  • 數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計(jì)
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

Part 7 總體設(shè)計(jì)階段
之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識(shí)別
  • 技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計(jì)
  • 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

 

 

第四天
下午

 

 

Part 8 遷移規(guī)劃階段
之規(guī)劃設(shè)計(jì)

  • 綜合差距分析
  • 工作包識(shí)別
  • 工作包機(jī)會(huì)與解決方案設(shè)計(jì)
  • 工作包優(yōu)先級(jí)與遷移依賴(lài)關(guān)系設(shè)計(jì)
  • 遷移計(jì)劃設(shè)計(jì)
  • 遷移計(jì)劃交付與持續(xù)評(píng)審

Part 9 治理保持階段
之治理體系設(shè)計(jì)

  • 架構(gòu)治理組織模型
  • 架構(gòu)治理工作流程
  • 架構(gòu)治理工具方法
  • 架構(gòu)治理其他要素
  • 治理體系交付與持續(xù)評(píng)審

第五天

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

授課師資

郭老師  副教授 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與項(xiàng)目管理、需求分析實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。曾赴香港大學(xué)、馬來(lái)西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)包括需求工程、軟件項(xiàng)目管理、研發(fā)過(guò)程改進(jìn)、架構(gòu)規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》等。TOGAF9鑒定級(jí)題庫(kù)的建設(shè)參與者。

王老師  教授  國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)信息化專(zhuān)家,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

劉老師  國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶(hù)項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢(xún)能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢(xún)能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。


TOGAF9 鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證,報(bào)名考試費(fèi)3500元。
培訓(xùn)完成后,報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試?

1. 為幫學(xué)員順利考取證書(shū),統(tǒng)一提供“?贾行摹鳖}庫(kù)練習(xí)帳號(hào),題型包含TOGAF9.1體系基礎(chǔ)(單選題)、TOGAF9.1 認(rèn)證(情景題)。
2. 考試地址查詢(xún),考生注冊(cè) opengroup 賬號(hào)流程
考試地址查詢(xún):http://pearsonvue.com/theopengroup/
考生注冊(cè) opengroup 賬號(hào)流程: http://www.opengroup.org/
考試時(shí)間查詢(xún):現(xiàn)在需先注冊(cè) opengroup 賬號(hào),才能進(jìn)行約考,注冊(cè)后進(jìn)行 Pearson VUE。
3. 獲取證書(shū),順利通過(guò)考試4周左右,統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙制證書(shū):http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書(shū)為T(mén)he Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書(shū)。
4. 考試通過(guò)的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上,并可公開(kāi)查詢(xún)?荚囃ㄟ^(guò)率為95%,只要認(rèn)真按輔導(dǎo)學(xué)習(xí),保證順利拿到證書(shū)。
5. TOGAF 9認(rèn)證考試科目說(shuō)明:

認(rèn)證級(jí)別

需考試科目

考試題型

考試時(shí)長(zhǎng)

題量

通過(guò)最低分

TOGAF9
鑒定級(jí)認(rèn)證

TOGAF9.1體系基礎(chǔ)

單選題

60分鐘

40

55%,22/40

TOGAF9.1 認(rèn)證

情景題

90分鐘

8

60%,24/40


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