【時間地點】 | 2022年9月15~16日 上海 | |
【培訓講師】 | 張老師 | |
【參加對象】 | 1. 企業(yè)內部培訓師、課程開發(fā)人員 2. 培訓主管、培訓經理、培訓總監(jiān) 3. 想掌握微課開發(fā)技術的人 | |
【參加費用】 | ¥5000元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
(有聲圖文+真人情境兩天一夜)
課程背景:
作為培訓經理,你有沒有遇到以下問題?
1. 明天有3個課時的《經銷商管理》培訓,培訓部邀請到市場部張總講課,馬上要開課了,張總卻打電話說要出差,講不了了,晴天霹靂,臨時換老師,郁悶吧!
2. 求爺爺告奶奶,終于請來了市場部李經理,卻發(fā)現(xiàn)內容不熟悉,授課水平真的不敢恭維;
3. 學員原定30多人參加,卻只來了20幾個,10多人請假,個個都有你無法反駁的客觀理由,不是總經理找他,就是客戶找他,哎,沒辦法。
4. 由于李經理講課主要是照著PPT念,前10幾分鐘大家還很認真聽,后來學員視覺疲勞,紛紛拿出手機玩,打開筆記本開始上網,有的有事出去了,到最后只剩下十幾個個學員在聽了,培訓效果可想而知了!
如果你有遇到以上情況,請接著向下看:
為什么不把經銷商管理做成“微課程”呢?3個小時的課程經過專業(yè)人士優(yōu)化提煉,進行模塊化分解,只選最重要的模塊做成微課程,每集微課程5分鐘左右,共15集,讓學員通過Wifi在手機、Pad上進行隨時隨地的學習,然后通過考試來監(jiān)測學習成果,最后可以再請市場部張總進行半個小時的答疑。從而讓培訓更高效,更有用。
元芳你怎么看?
全民已經進入微時代:隨著新技術發(fā)展,中國引來了移動互聯(lián)網浪潮,2012年12月底,中國手機上網用戶的規(guī)模為4.2億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學習出現(xiàn)了,當下的中國悄然進入了一個微時代。
在此背景下,學習也進入微時代,簡稱微學習,即碎片化學習,一次學習一點,只學最主要的,隨時隨地借助移動設備(手機或ipad),學習者能在任何時間、任何地點以任何方式學習任何內容。做到簡單高效,隨時隨地。
微課具有以下特點:
1. 簡單高效:化繁為簡,只學核心,不學陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡單的方法;只學最需要的,只學最有用的,讓學習更高效,一次一小點,積少成多,四兩撥千斤;
2. 隨時隨地:想什么時候學習,就什么時候學習,只有5分鐘,若干個“微時間”組合成“1+1>2”的效應,機場候機、車站候車,酒店候餐,拿出手機即時學習,不受出差限制。
3. 生動有趣:課程中大量使用了視頻、圖片、動畫等素材,有效刺激學員右腦,讓學習視覺化;課程中去除了簡單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有視覺黏性。
課程收益:
學員參加完本培訓之后,能夠:
1. 進行影視微課和實操微課教學設計,編寫課程腳本;
2. 制作影視微課和實操微課;
3. 成為移動微學習內容專家。
課程特色:
1. 傳授老師經過多年實踐和研究總結的微課開發(fā)經驗,將復雜的傳統(tǒng)教學設計精煉成微課“五定”設計流程;
2. 不空談微課開發(fā)理論、工具和方法,而是演示理論、工具和軟件在微課制作過程中如何運用,教授最先進、最便捷、最高效的微課制作技術、工具和軟件;
3. 老師講授為輔,學員演練為重:在現(xiàn)場演練中充分運用所學技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為40%:60%;
4. 以點評促學,從點評中加深理解,在理解中不斷提高;
5. 系統(tǒng)化教學:不是碎片式技能的傳授,而是基于系統(tǒng)化的微課教學設計進行教學,使學員從系統(tǒng)化的視角學會微課設計與制作。
課程大綱:
第一天 |
上午 |
開場 |
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走進微課 |
課堂練習:看微課寫腳本
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下午 |
影視微課的設計與制作 |
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晚上 |
影視微課課堂練習 |
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第二天 |
上午 |
影視微課點評 |
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實操微課的設計與制作 |
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下午 |
實操微課課堂練習 |
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實操微課點評 |
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課程討論總結 |
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講師介紹:張老師
張老師是國內微課開發(fā)的先行者,是具有豐富實戰(zhàn)經驗的微課開發(fā)專家。
張老師從事人力資源與培訓相關工作十多年,曾在兩家大型外資企業(yè)任職,多次參與ERP-SAP系統(tǒng)建設及學習管理系統(tǒng)(LMS)實施,F(xiàn)服務于一家高科技企業(yè),負責移動互聯(lián)網學習戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施。
張老師對加涅、布盧姆、W.迪克等人的教學設計理論進行過系統(tǒng)深入的研究,并在課程開發(fā)實踐過程中總結出一套更加簡化、實用的教學設計八步流程;诖肆鞒涕_發(fā)課程更適合當前國內培訓行業(yè)的需求。
2008年張老師開始探索設計和開發(fā)E-learning課程,并實現(xiàn)新員工入職培訓50%的課程通過E-learning平臺進行。
2011年張老師開始進行微課開發(fā)研究,并在2012年帶領團隊開發(fā)出近200門10分鐘左右的微課,用于企業(yè)連鎖門店各崗位員工的全方位培訓。
2013年張老師與某咨詢機構合作成功實施了銷售微課的開發(fā)項目,掌握了影視拍攝和后期制作的全套流程與技術。
大量的微課開發(fā)實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向,以解決問題為目的”的微課開發(fā)“三板斧”理論,即第一板斧砍出問題,第二板斧砍出對策,第三板斧砍出總結。
在移動互聯(lián)網時代,企業(yè)培訓革命已經引爆。網上學習已從PC端走向移動端,內部課程已從大而全走向小而精,在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起,微課也應運而生。但如何設計和制作微課,如何利用微課滿足一線員工對專業(yè)技術學習的需求,如何用微課提升銷售人員的銷售能力,如何提升培訓部門的價值——從任務導向型向績效導向型轉變。
以上這些問題對于很多企業(yè)而言還有待探索,張老師跨界運用“三板斧”理論、影視拍攝及后期剪輯技術開發(fā)出一些列專業(yè)技術微課和銷售技巧微課,并搭建了基于手機微信的學習平臺,實現(xiàn)了企業(yè)內部移動式、碎片化學習模式,在獲得公司領導和員工一致認可的同時也取得了很好培訓效果。
張老師擅長的課程:
1. 《移動互聯(lián)網時代微課設計與制作》
2. 《視頻微課設計與制作》
3. 《影視素材與微課制作》
4. 《腳本編寫與情境微課開發(fā)》
張老師擅長以案例演繹原理和講解技巧,循序漸進、由淺入深的教學原則使學員易于理解和掌握。張老師還非常注重課程的實用性,摒棄華而不實的內容,在教會學員如何正確使用技巧和工具的同時,還幫助學員建立自己的學習資源庫,使學員訓后依然能夠不斷進步。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。