logo

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)培訓(xùn)

相關(guān)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)文章及培訓(xùn)資訊

一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
 最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書(shū)籍,而我一直是流程作業(yè)線上的人,所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級(jí)之類的工作,談?wù)勎易约簩?duì)流程管理的理解和看法,對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展,制度化...

改變一個(gè)流程,業(yè)績(jī)翻十倍!
    當(dāng)中國(guó)企業(yè)滿世界找“能人”管理企業(yè)的時(shí)候,美國(guó)人已經(jīng)用“流程”解放了管理,用流程復(fù)制了企業(yè),!對(duì)于那些準(zhǔn)備成長(zhǎng)或正在擴(kuò)張的企業(yè),中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者的忠告是:企業(yè)的強(qiáng)大,不...

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)培訓(xùn),流程管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)(陳志強(qiáng)等)
課程對(duì)象:1.董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層);2.流程O(píng)wner、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2024年10月31-11.3日 深圳
2024年12月19-22日 上海

課綱下載:《流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、流程管理人員等;同時(shí)也適用于企業(yè)信息化,營(yíng)銷,培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員。
2024年10月24-25日 長(zhǎng)沙
課綱下載:《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐》.doc
更多業(yè)務(wù)流程改進(jìn)培訓(xùn)相關(guān)課程
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門(mén)課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)