熱門點(diǎn)擊：FMEA應(yīng)用
質(zhì)疑的項(xiàng)目都自然而然地保留到批量生產(chǎn)的現(xiàn)常拾取和放置(pick-and-place)機(jī)器精度是工藝審核之后的一個(gè)主要考慮因素，設(shè)備部門必須驗(yàn)證布局機(jī)器的Cp/Cpk，同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)以處理錯(cuò)誤印制的電路板。FMEA團(tuán)隊(duì)需要密切監(jiān)視第一次試生產(chǎn)，生產(chǎn)線的質(zhì)量驗(yàn)證應(yīng)該與此同時(shí)進(jìn)行。
在試生產(chǎn)之后，FMEA需要舉行一個(gè)會(huì)議核查現(xiàn)有的質(zhì)量控制與試生產(chǎn)的質(zhì)量報(bào)告，主要解決每一個(gè)環(huán)節(jié)的前面三個(gè)問(wèn)題。
FMEA管理記錄的是一個(gè)不斷努力的過(guò)程和連續(xù)性的工藝改進(jìn)，FMEA文件應(yīng)該總是反映設(shè)計(jì)的最新?tīng)顟B(tài)，包括任何在生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始后進(jìn)行的更改。
FMEA從品質(zhì)系統(tǒng)的角度看，是一種品質(zhì)觀系統(tǒng)，其著眼于預(yù)防性，重點(diǎn)在于改善行動(dòng)的跟進(jìn)及評(píng)價(jià)。而在最終評(píng)定方面沒(méi)有得分(評(píng)分)的最低標(biāo)準(zhǔn)，只有相對(duì)性的比較。 FMEA主要是進(jìn)行技巧分析和系統(tǒng)性統(tǒng)籌行動(dòng)上適用于有關(guān)工程人員設(shè)計(jì)及應(yīng)用，其可分為兩大類，一類是設(shè)計(jì)上可能的FMEA；一類是工作上可能的FMEA。
設(shè)計(jì)上可能的FMEA優(yōu)點(diǎn)在于:
(1) 幫助估計(jì)在的缺陷危機(jī)及留意其影響.
(2) 認(rèn)識(shí)其附帶引發(fā)的危機(jī).
(3) 明確改善行動(dòng)以減少/降低缺陷的出現(xiàn)機(jī)率.
(4) 目標(biāo)性地評(píng)估生產(chǎn)設(shè)計(jì)所需的條件.
(5) 加強(qiáng)注意設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工序中的必需條件.
(6) 缺陷出現(xiàn)的機(jī)率的增加及其影響,在設(shè)計(jì)階段已被考慮.
(7) 針對(duì)性設(shè)計(jì)試驗(yàn)和發(fā)展程序. (8) 由客戶觀點(diǎn)評(píng)價(jià)缺陷.
(9) 讓降低危機(jī)成為可追溯性及文件化.
(10) 作為未來(lái)分析及設(shè)計(jì)的最佳參考.
(11) 將設(shè)計(jì)上可能的FMEA過(guò)程文字化.文件化.
工作上可能的FMEA優(yōu)點(diǎn)在于:
(1) 幫助了解產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺陷及注意其影響性.
(2) 認(rèn)識(shí)其附帶引發(fā)危機(jī).
(3) 明確改善行動(dòng)把缺陷出現(xiàn)的機(jī)率減少/降低.
(4) 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)及制作過(guò)程中可能著的缺陷危機(jī).
(5) 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的變數(shù).,若能控制可減少其出現(xiàn)機(jī)會(huì)或提高對(duì)出現(xiàn)缺陷條件的警覺(jué)性.
(6) 將生產(chǎn)流程中的FMEA文字化.文件化.
結(jié)語(yǔ)
使用FMEA管理模式在早期確定項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，可以幫助電子設(shè)備制造商提高生產(chǎn)能力和效率，縮短產(chǎn)品的面市時(shí)間。
此外通過(guò)這種模式也可使各類專家對(duì)生產(chǎn)工藝從各個(gè)角度進(jìn)行檢測(cè)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)。
所推薦的方案應(yīng)該是正確的矯正，產(chǎn)生的效益相當(dāng)可觀。為了避免缺陷的產(chǎn)生，需要對(duì)工藝和設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。使用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，并不斷反饋給合適的人員，確保工藝的不斷改進(jìn)并避免缺陷產(chǎn)生。
文章熱詞： FMEA 潛在失效模式 DFMEA
作者：佚名；資料來(lái)源：生產(chǎn)管理文庫(kù)；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時(shí)間：2011-5-20；
