培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 銷售技巧 >> 正文

電話銷售5個技巧繞開障礙


作者:北京
銷售的產(chǎn)品對該公司非常有用,在說服和引起對方興趣的同時可以乘勝要求她讓你與老板交談或見面。這是制造這種良好關(guān)系的最佳方法,據(jù)新加坡SOSPhoning公司的培訓(xùn)部門經(jīng)理說,是引對方發(fā)笑,但要注意避免過多的恭維話,以免給人沒有誠意的印象。

    D、要有說服力

    障礙越難超越,就越說明助手是負(fù)責(zé)分擔(dān)老板一部分工作的,他不但負(fù)責(zé)“過濾”電話信息,而且會為老板選擇最有用的建議!拔业秘書將所有電話銷售都記錄下來”,某公司總裁說,“到了開會時,她便可以告訴我,我們可以給哪些供應(yīng)商回電話,他們的產(chǎn)品值得考慮,也可以借此機(jī)會看看他向我們推薦的實(shí)物。


我總是對她的判斷充滿信心!
    E、異性相吸

    聆聽一位異性的話總是較容易的。尤其是你的聲線夠吸引的話,異性相吸自然會起作用!罢系K若是女性而你也是的話,則找你的男同事幫忙,反之亦然。

    技巧之二:懂得應(yīng)付對方的反對

    即使你已盡全力,助手仍然堅(jiān)決拒絕,那你就應(yīng)當(dāng)找到適當(dāng)?shù)恼摀?jù)來駁斥她。別一味相信她說的那一套:當(dāng)她說“留下你的電話號碼,呆會兒我們回復(fù)”,或“經(jīng)理在開會,我不知道什么時候結(jié)束時”,千萬別相信!這些謊話是對銷售者的最有效的路障。不應(yīng)該再打電話來,而應(yīng)問她適合的時間,什么時候才能找到經(jīng)理。如果你感到她的回答還是謊話就別留下姓名,晚點(diǎn)再來電。如果她說老板沒有時間,如果秘書說:“老板沒有時間”或“他在開會”,則應(yīng)該立即回答:“什么時候打電話才能找到他?”“我們暫且定下會談時間,然后遲到再確認(rèn),老板不同意的話也可以取消!彼惆l(fā)一份傳真過去,則建議你采取E-mail的形式!鞍l(fā)E-mail的話可以得知老板的電子郵箱,這有時是非常有用的,因?yàn)樗懿唤?jīng)“過濾”地直接收到信息,只要他感興趣的話就可立即回電話。因此你在再致電助手時可以對他說,老板在E-mail中說了可以直接與他通電話。”上海MRI人才公司顧問Lawrence說。

    把你的宣傳小冊寄來!別答應(yīng)得太快了。當(dāng)她說“寄你的產(chǎn)品目錄來吧!”你應(yīng)答沒有或要求親自帶到公司自己介紹。也可以在寄到后再致電一次,確定會談時間。如果她再要求

    你寄什么的話,就應(yīng)該堅(jiān)決拒絕。如果你不認(rèn)識負(fù)責(zé)人的名字:只須講你想知道負(fù)責(zé)人的名字,因?yàn)樗芸赡軙䦟δ愕漠a(chǎn)品感興趣,以便可以寄給他一份資料。一是知道他的姓名,二是可以稍后再電,與之定下會談時間。沒有預(yù)算,購買計(jì)劃擱置了,記下日期,如果對方說,我們的購買計(jì)劃已被擱置,或今年的預(yù)算已耗盡了。那你就一定要知道新的預(yù)算什么時候產(chǎn)生,然后記下日期,到那時候再來電,即使是3—6個月以后,這樣你就擁有比你的競爭者更有利的戰(zhàn)略性信息:那家公司什么時候會對你的產(chǎn)品最感興趣?

    了解顧客的其它需要:當(dāng)對方說:“我不需要”時,你說:“我知道這一點(diǎn),但在這方面,你對哪些產(chǎn)品感興趣?”如此嘗試,多獲取有用的資料!皾撛诳蛻舨幌胍阃扑]的打印機(jī)?就應(yīng)想辦法知道:他們每天要影印多少文件,從而你便可以估計(jì)哪種產(chǎn)品類型才滿足其需要,”Heinz如是說。不感興趣?說出原因:如果對方答:“我們經(jīng)理對你的產(chǎn)品不感興趣!倍嘀x她給你提供這信息后,嘗試提問細(xì)節(jié),他有否提到他不喜歡該產(chǎn)品的原因?然后說說你的新信息(新產(chǎn)品,價目表

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁


文章熱詞:    

作者:北京;資料來源:銷售學(xué)習(xí)文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2011-3-2;

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實(shí)后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
相關(guān)課程
相關(guān)專題
延伸閱讀
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)