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對(duì)新的生產(chǎn)計(jì)劃和控制方法的要求


    為了克服實(shí)際中遇到的困難,越來(lái)越多的計(jì)算機(jī)公司、軟件公司和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都正在提供越來(lái)越多的,或多或少的生產(chǎn)計(jì)劃和控制的解決方案。這些方法總的來(lái)說(shuō)具有如下的發(fā)展趨勢(shì):
● 在車(chē)間中或接近車(chē)間的交互模式中采用工作站;
● 能夠與主機(jī)或下層的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行集成;
● 提供越來(lái)越多的標(biāo)準(zhǔn)軟件用于大量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理和保存;
● 集成了分析和表示方法程序,尤其是采用圖形表示的方法;
● 采用價(jià)格便宜的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
    除了這些系統(tǒng)之外,運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和處理系統(tǒng)(PDR-PDP系統(tǒng))的迅速發(fā)展也令人注目。其基本想法是盡可能實(shí)際地采集加工和運(yùn)輸過(guò)程的開(kāi)始和完成時(shí)刻,通過(guò)一個(gè)全自動(dòng)的計(jì)算機(jī)控制器對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的采集和記錄。在第二步將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合和處理,從而得到關(guān)于工作進(jìn)度的報(bào)告和關(guān)鍵數(shù)據(jù)。在離散加工型生產(chǎn)車(chē)間中,經(jīng)常是完全不使用生產(chǎn)調(diào)度模塊,而代之以顯示在計(jì)劃板上的生產(chǎn)進(jìn)展情況。這種控制臺(tái)已逐漸被具有交互功能的彩色圖形顯示器所代替--稱(chēng)之為電子控制。
    自80年代初以來(lái),可以看到一個(gè)明顯的趨勢(shì),即將生產(chǎn)控制結(jié)合進(jìn)一個(gè)全面的、集成的制造企業(yè)模型中去。這種方法在60年代中在集成的數(shù)據(jù)處理這一概念下進(jìn)行過(guò)討論,但由于不同硬件和軟件系統(tǒng)之間聯(lián)結(jié)的巨大困難而未能實(shí)現(xiàn)。今天這種集成的想法又通過(guò)計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)、后勤供應(yīng)技術(shù)(Logistics)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)概念從不同的角度被重新提起,并且在實(shí)際中越來(lái)越多地被實(shí)現(xiàn)。CIM思想強(qiáng)調(diào)的是在一個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的工廠內(nèi)設(shè)計(jì)功能(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、加工計(jì)劃(計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃)、制造(計(jì)算機(jī)輔助制造)和質(zhì)量保證(計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理)功能的計(jì)算機(jī)化和集成。后勤供應(yīng)和JIT考慮的則是完整的物流以及與其伴隨的采購(gòu)銷(xiāo)售市場(chǎng)之間的信息流,其目的是為了能夠使企業(yè)以最短的時(shí)間、在正確的時(shí)刻和地點(diǎn)、以盡可能低的成本滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。它要求與供應(yīng)商和重要客戶(hù)之間進(jìn)行在線連接。值得注意的是,在這些解決方法中沒(méi)有提到控制方法本身的問(wèn)題。在較新的文獻(xiàn)中,除了極個(gè)別的例外之外,也沒(méi)有看到有控制方法新的報(bào)導(dǎo)。一個(gè)例外是日本的看板控制系統(tǒng),另一個(gè)是在美國(guó)影響較大的最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)系統(tǒng)。但必須指出的是,在發(fā)表的所有關(guān)于這些方法的文章中都沒(méi)有介紹其普遍適用的模型。然而,只有借助模型才能夠容易理解其相應(yīng)的規(guī)則和公式,并保證取得有針對(duì)性的結(jié)果。
    另一個(gè)值得注意的對(duì)生產(chǎn)控制方法的研究是Plossl對(duì)生產(chǎn)控制的解釋。他強(qiáng)調(diào)輸入、輸出對(duì)控制庫(kù)存和生產(chǎn)周期的重要性,并將其用一個(gè)很有說(shuō)服力的模型進(jìn)行了表示:任務(wù)的輸入速率必須根據(jù)相應(yīng)的輸出速率進(jìn)行定義和控制。輸出速率同樣受到能力(本身也是一個(gè)變量)的影響。生產(chǎn)過(guò)程中的在制品數(shù)量由輸入和輸出確定,它又進(jìn)一步?jīng)Q定了生產(chǎn)周期。Plossl實(shí)際上已經(jīng)表示出了這個(gè)本質(zhì)的相互關(guān)系,只是沒(méi)有將它構(gòu)造成為一個(gè)形式化的(數(shù)學(xué))模型。
因此,在以往發(fā)表的論文對(duì)生產(chǎn)控制的研究的基礎(chǔ)上,我們首先應(yīng)該確定現(xiàn)在和將來(lái)對(duì)生產(chǎn)控制系統(tǒng)的要求。這些要求可以分成3類(lèi),考慮到完整性,對(duì)硬件和軟件發(fā)展趨勢(shì)同時(shí)進(jìn)行了描述:
   對(duì)新的生產(chǎn)計(jì)劃和控制方法的主要要求是:
   1、要能夠用計(jì)算機(jī)按照隨機(jī)過(guò)程模型表示和處理生產(chǎn)過(guò)程;
   2、另外,要能夠根據(jù)市場(chǎng)和所使用的制造設(shè)備(成本中心和工作中心)的情況采用不同的控制策略。例如在生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)情況下強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的利用率,而在任務(wù)不足的情況下短生產(chǎn)周期更重要。計(jì)劃和控制方法不能去試圖通過(guò)將任務(wù)向前推移來(lái)提高那些無(wú)法滿(mǎn)負(fù)荷使用的機(jī)床的利用率,因?yàn)檫@樣反而會(huì)進(jìn)一步使瓶頸機(jī)床的負(fù)荷更加加重。
   3、另一個(gè)重要的要求是要能夠?qū)ιa(chǎn)周期、庫(kù)存、計(jì)劃能力和利用率這4個(gè)目標(biāo)參量進(jìn)行測(cè)量和控制,對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行診斷。
   4、最后,還要求能夠在控制回路中對(duì)反饋數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
   如果不遵守這些基本原則,任何生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中都會(huì)失敗,因?yàn)樗鼈儾荒軡M(mǎn)足現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的需求。
   除了以上技術(shù)要求之外還必須考慮人的作用,還必須定義對(duì)使用方法的要求。首先,必須給決策和計(jì)劃一定的自由空間。由于過(guò)程本身的隨機(jī)特性而使得進(jìn)行準(zhǔn)確到分鐘或小時(shí)的計(jì)劃顯得毫無(wú)意義。更重要的是,進(jìn)行計(jì)劃的和計(jì)劃設(shè)計(jì)的員工應(yīng)該在規(guī)定的工作內(nèi)容和計(jì)劃范圍內(nèi)主動(dòng)地參與生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃和控制。因此,需要有一個(gè)能夠清晰表示過(guò)程的方法,并通過(guò)不同的計(jì)劃方法和用戶(hù)友好的監(jiān)視和診斷手段對(duì)其進(jìn)行支持。另外,必須有意識(shí)地放棄下面的做法:即每一項(xiàng)活動(dòng)都非通過(guò)系統(tǒng)不可。通過(guò)交談、電話等進(jìn)行的人員之間的交流是完全必要的,過(guò)多的形式化會(huì)窒息整個(gè)系統(tǒng)。最后在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的初期就將有關(guān)人員的數(shù)據(jù)(用于進(jìn)行工資的計(jì)算)和有關(guān)過(guò)程的數(shù)據(jù)(用于任務(wù)監(jiān)控的目的)分開(kāi)是比較理想的做法,在今天的技術(shù)水平下,這也是可能的。
   將調(diào)度歸并到質(zhì)量管理的范疇中去是實(shí)現(xiàn)這種想法的好辦法。在質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各種方法也可以用于生產(chǎn)計(jì)劃和控制中去。例如:將統(tǒng)計(jì)方法用于計(jì)劃和監(jiān)控;通過(guò)偏差進(jìn)行分析和診斷;以及通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)和組織來(lái)保證其質(zhì)量。當(dāng)一個(gè)企業(yè)對(duì)它的計(jì)劃系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量和成本具有同樣的責(zé)任感和自豪感時(shí),企業(yè)才可能在這方面取得明顯的進(jìn)步。
   現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃和控制方法所提出的要求的本質(zhì)是:能夠正確地表示實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程模型,對(duì)生產(chǎn)控制中4個(gè)基本目標(biāo)參量(高利用率、低庫(kù)存、生產(chǎn)周期短、按時(shí)交貨)之間的依賴(lài)關(guān)系能夠正確予以表述。當(dāng)然,為了做到這些,首先必須對(duì)生產(chǎn)周期進(jìn)行詳細(xì)的考察。


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作者:佚名;資料來(lái)源:生產(chǎn)管理培訓(xùn);發(fā)布用戶(hù):chenz;發(fā)布時(shí)間:2007-12-24;

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