企業(yè)全面項目管理高級研修班課綱

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關(guān)鍵詞：項目管理
課程簡介：(殷煥武主講)
   項目管理，簡稱（PM），既指項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。
   本課程讓將讓您掌握必要的項目管理知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司及成本要求，確立與項目干系人需求息息相關(guān)的目標，使項目管理團隊發(fā)揮最大的作用，學到如何利用最新的項目管理工具及時完成任務(wù)并且不超出預(yù)算。
   通過案例分析、手把手的練習和實踐練習，您將學到能夠立即用到工作中去的項目管理技巧。這種方法將讓您獲得綜合的項目管理經(jīng)驗，包括制定項目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項目變更控制和項目收尾等各個階段。

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