戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃高級(jí)研修班課綱

關(guān)鍵詞：人力資源管理
課程簡(jiǎn)介：(謝文韜主講)
為什么中國(guó)企業(yè)制造產(chǎn)品的能力在逐漸增強(qiáng)，但與國(guó)際企業(yè)相比仍然有相當(dāng)大的差距，如何讓我們企業(yè)也能成為顧客心目中的偶像，我們這一代消費(fèi)者，下一代消費(fèi)者，下下一代消費(fèi)者，仍然是企業(yè)的追隨者。
1、為什么很多企業(yè)，有“紅綠燈”的制度，但仍然，效率不高，經(jīng)常阻塞？
2、為什么很多企業(yè)，有“方向性”的戰(zhàn)略，但仍然，人力資源的供給需求，滿足不了企業(yè)的發(fā)展？
3、為什么很多企業(yè)，有“書面上”的文化，但仍然，人際關(guān)系，個(gè)人行為搞亂了組織關(guān)系，組織行為？
      怎樣，才能夠制定，幫助支持企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃，在數(shù)量，質(zhì)量，結(jié)構(gòu)，層次上，搭建，人崗匹配的員工隊(duì)伍？
到底什么是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略性的人力資源管理如何規(guī)劃企業(yè)中最核心的要素——人，人力資源戰(zhàn)略如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，排兵布陣，調(diào)兵遣將。
    如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略要求，幫助各部門設(shè)計(jì)，有先后，有大小，有層次的制度體系，構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)。
    如何掌握企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對(duì)人力資源的需求，供給，進(jìn)行有效果的測(cè)量和計(jì)算，達(dá)到供需平衡，并為人力資源的，招聘，薪酬，培訓(xùn)，績(jī)效和員工關(guān)系等管理工作，發(fā)揮作用。
    本課程基于謝文韜老師多年管理、咨詢案例提煉和積累而研發(fā)的，培訓(xùn)特色以關(guān)鍵案例剖析、輔導(dǎo)式咨詢、實(shí)用為主。

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資料熱詞：人力資源管理培訓(xùn)

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