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高峰

高峰

專長領(lǐng)域:產(chǎn)品管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

高峰
◇ 產(chǎn)品管理專家
◇ 產(chǎn)品創(chuàng)新專家
◇ 名校工科碩士
◇ 十余年多類型企業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗

專業(yè)背景
十余年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗,曾服務(wù)于華為,艾默生等知名企業(yè)。先后擔(dān)任開發(fā)工程師、SE,技術(shù)主管,項目經(jīng)理,部門經(jīng)理,研發(fā)總監(jiān)等。曾作為艾默生過程控制全新平臺項目經(jīng)理,帶領(lǐng)技術(shù)團隊經(jīng)過精細系統(tǒng)規(guī)劃,嚴(yán)把設(shè)計關(guān),一次完成系統(tǒng)平臺切換設(shè)計,于當(dāng)年公派美國總部進修學(xué)習(xí)半年。在N公司,帶領(lǐng)50余人開發(fā)團隊,建立并完善N公司研發(fā)設(shè)計開發(fā)流程,使得企業(yè)完成質(zhì)的蛻變。
基于多年的開發(fā)及管理實踐,形成了豐富的研發(fā)團隊管理和產(chǎn)品管理經(jīng)驗。專注于研發(fā)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域,對研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新方法,模型、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績效管理、人力資源管理體系的設(shè)計與推行實施具有豐富的成功經(jīng)驗。
近年來開設(shè)公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)和學(xué)員信賴與好評,是研發(fā)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)W員滿意度最好,返聘率最高的老師。  

擅長領(lǐng)域
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與法則、SP/BP 開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、產(chǎn)品型企業(yè)/IPD人才培養(yǎng)特訓(xùn)營、公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)組織流程再造、產(chǎn)品平臺規(guī)劃、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)計、研發(fā)人力資源管理、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品需求管理。

核心課程
《系統(tǒng)工程設(shè)計》《系統(tǒng)平臺與CBB設(shè)計》《研發(fā)多項目管理》《產(chǎn)品需求管理》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《研發(fā)人員溝通實務(wù)》《高效研發(fā)團隊建設(shè)與-管理》《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)績效管理》《非研發(fā)人員的人力資源管理》。

高峰主講課程

高峰老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理
  • 產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計
  • 高峰講師視頻

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