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萍鄉(xiāng)供電公司注重班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

來(lái)源:中國(guó)江西網(wǎng);作者:佚名;發(fā)布用戶:guanlicy;發(fā)布時(shí)間:2011-4-9;

  中國(guó)江西新聞網(wǎng)12月17日萍鄉(xiāng)訊(彭海燕 記者 姜思輝 報(bào)道) 2月10日,在萍鄉(xiāng)供電公司舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上,來(lái)自基層班站的49名班組長(zhǎng)正聚精會(huì)神,在授課老師的講解下,逐條逐項(xiàng)地對(duì)照班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的解讀、領(lǐng)悟。

  來(lái)自信息技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班的班長(zhǎng)鄒萍說(shuō)道:“大家平時(shí)都很忙,聚在一起交流不僅能相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,還能及時(shí)解決日常管理中遇到的困惑和一些共性的問(wèn)題,起到事半功倍的效果!

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基層的組織單元,而班組長(zhǎng)則是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人。作為“兵頭將尾”,班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)各方面的工作業(yè)績(jī)。鑒于此,萍鄉(xiāng)供電公司歷來(lái)高度重視加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

  該公司建立健全班組長(zhǎng)選拔、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)機(jī)制,明確班組長(zhǎng)責(zé)、權(quán)、利,鼓勵(lì)基層單位以競(jìng)聘上崗的形式,讓有闖勁、有學(xué)識(shí)的年輕人充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。近兩年來(lái),先后有8名年輕的大學(xué)生走上班組長(zhǎng)崗位,及時(shí)補(bǔ)給了整個(gè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的新鮮血液。

  注重班組長(zhǎng)素質(zhì)提升,該公司以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式加大對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。一方面邀請(qǐng)班組建設(shè)相關(guān)權(quán)威進(jìn)行集中授課,解讀上級(jí)班組建設(shè)工作,講授先進(jìn)的管理理念和技巧。通過(guò)舉辦班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班等形式,不斷為班組長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)。另一方面,積極走出去開(kāi)拓視野。今年4月,該公司組織了17名班組長(zhǎng)赴安徽、江蘇等省外兄弟單位參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。

  泉田變站長(zhǎng)梅高華有幸參加了外出考察,他告訴筆者:“以前總感覺(jué)自己班做的還不錯(cuò),走出去比較一下就感到有差距。這種交流不僅能學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理念和管理方法,而且能開(kāi)拓自己的眼界,通過(guò)對(duì)比,找到了自身的差距和不足,明確學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向!

  此外,該公司在評(píng)選先進(jìn)、外出培訓(xùn)、待遇提升等方向更多地向優(yōu)秀班組長(zhǎng)傾斜,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的歸屬感、榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性和創(chuàng)造性。近年來(lái)公司推薦的勞模人選紛紛來(lái)自基層班站長(zhǎng)。

  該公司工會(huì)副主席劉建南說(shuō)道:“通過(guò)持之以恒地加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè),公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者,先后涌現(xiàn)出如翟進(jìn)泉、謝茹冰、鄒萍等具有省公司優(yōu)秀專家稱號(hào)的班組長(zhǎng)。他們成為了公司班組建設(shè)的領(lǐng)頭雁、生力軍,是公司發(fā)展不可缺少的中堅(jiān)力量。

實(shí)習(xí)編輯:易修文


文章熱詞: 班組長(zhǎng)

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