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戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

  • · 04月15-16日 上海
  • · 06月27-27日 深圳
  • · 11月27-28日 廣州
    【培訓(xùn)講師】 林老師
    【課程對(duì)象】 適合采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理人員、集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、工廠采購(gòu)部經(jīng)理等，戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)類采購(gòu)人員、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE
    【參加費(fèi)用】 5200元/人 （含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等） 特別收益：擁有CPSM和SCMP證書(shū)人士參加培訓(xùn)可以獲得13個(gè)繼續(xù)教育積分
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】采購(gòu)培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)簡(jiǎn)述
ATKearney科爾尼戰(zhàn)略采購(gòu)7步法
 ◇ 供應(yīng)商漏斗的邏輯：AVL長(zhǎng)名單和短名單
需求分析
 ◇ 多維度的支出分析
 ◇ 供應(yīng)鏈復(fù)雜度分析
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)/收益分..

【報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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課程名稱： 戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
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參會(huì)人一：
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參會(huì)人四：
參會(huì)人五：
付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時(shí)間： 月 日

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