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​供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理

    【培訓(xùn)講師】 王運新
    【課程對象】 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理；各管理部門主管和業(yè)務(wù)骨干。
    【參加費用】 4880元/人 （含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；
    【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，物流管理培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！
課程背景：
    全球化的今天，企業(yè)要想在市場上立于不敗之地，需要秉承兩種最基本的競爭戰(zhàn)略：差異化和總成本領(lǐng)先。在差異化較低或趨于同質(zhì)化競爭的今天，實施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就變得愈發(fā)重要。總成本領(lǐng)先只有從企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識，才能居安思危、勇毅前行；總成本領(lǐng)先只有以市場驅(qū)動的目標(biāo)成本作為優(yōu)化的終點和改善的始點，才能目標(biāo)清晰、善始善終；總成本領(lǐng)先只有以精益全價值流工具對直接物料、直接人工、制造費用、綜合管理費等進行全方位的優(yōu)化，才能做到全員參與、有的放矢。
    本課程旨在以知識傳遞和工..

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課程名稱： ​供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理
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