培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 內(nèi)訓(xùn)課程  >>課程介紹

情緒與壓力管理,鐘聲內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師鐘聲 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長1-2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:情緒管理培訓(xùn),壓力管理培訓(xùn)

《情緒與壓力管理》課綱內(nèi)容:

職場人必修的情緒管理課-在不確定性的環(huán)境中修煉積極心態(tài)

在中國人四十年完成西方國家二百年積累的時(shí)代,職場人做出了巨大的貢獻(xiàn),也一定遇到過各種類型的心理壓力,帶來情緒的波動(dòng)或焦慮,它可能會(huì)是初入職場時(shí)的迷茫,職場上升期面臨瓶頸的焦慮不安,不被認(rèn)可時(shí)的自我懷疑,或是面對挑戰(zhàn)時(shí)的恐懼與糾結(jié)。當(dāng)下的時(shí)代,正在發(fā)生重大的社會(huì)和科技變化,給我們帶來了不同程度的職業(yè)挑戰(zhàn),也給不少人帶來了無力感,焦慮感,失控感。

在巨大的波動(dòng)中,在面臨不確定性環(huán)境時(shí),如何能保持積極的心態(tài)?

本課程將從10個(gè)真實(shí)的情緒案例出發(fā),升級(jí)你的情緒操作系統(tǒng),走出你的情緒卡點(diǎn),提升在不確定的環(huán)境中與壓力相處的能力。

課程亮點(diǎn):

1、經(jīng)典理論提煉實(shí)用工具,學(xué)完即用,以人本主義心理學(xué)流派及積極心理學(xué)流派的理論為基礎(chǔ),提煉出適合職場環(huán)境的工具方法,兼具理論與實(shí)操價(jià)值。

薩提亞冰山模型

阿爾伯特.埃利斯的情緒ABC理論

馬丁.塞利格曼的悲觀-樂觀解釋風(fēng)格

2、真實(shí)案例,貼近職場

常見職場案例分析,貼近學(xué)員的真實(shí)困惑,幫助學(xué)員找到適合自己的行動(dòng)方法

課程收益:

1、  覺察自我,明確處理情緒的思維誤區(qū),合理應(yīng)對消極情緒

2、  摒棄情緒驅(qū)使的“自動(dòng)駕駛”模式,建立更理性的思維模式

3、  能在逆境和壓力下保持樂觀,建立積極心態(tài),避免指責(zé)抱怨。

4、  提升對于外界變化挑戰(zhàn)的接受程度,保持良好行動(dòng)力

5、  提升對情緒的認(rèn)識(shí)和感受,成為兼具溫度與力量的職場人

適合對象:適用于奮斗中的職場人,特別是:

初入職場,面臨角色磨合與心態(tài)調(diào)整的職場新人

處于職場瓶頸期或轉(zhuǎn)型期,感受到焦慮、糾結(jié)、拖延或者強(qiáng)迫癥狀等情緒的職場人

在工作合作中,要應(yīng)對可能具有“過于敏感”“玻璃心”“自我中心”等特點(diǎn)的職場人

各類情緒問題的好奇者

課程大綱:

導(dǎo)入課:這門課如何幫到你

模塊一:了解情緒與情緒管理

1、  一個(gè)思維模型:商人?經(jīng)濟(jì)學(xué)家?法官?

2、  人人有情緒,你懂你的情緒嗎

模塊二、情緒管理五步法

2、覺察情緒-做自己的觀察者

3、接納情緒-沒有錯(cuò)誤的情緒

4、理解情緒-我的情緒背后是什么

5、調(diào)節(jié)情緒-從升級(jí)信念到調(diào)節(jié)情緒

6、激發(fā)行動(dòng)-現(xiàn)在我該做些什么

模塊三、典型場景壓力處理

7、  正視憤怒:被激怒了要說出來嗎?

8、  管理焦慮:我到底在擔(dān)心什么

9、  對抗無助:養(yǎng)成樂觀思維模式

10、 告別憋屈:合理地說不


● 講師介紹

鐘聲老師:資深行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、培訓(xùn)引導(dǎo)師

 ◇ 清華繼教學(xué)院特聘講師
 ◇ 國際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證CCF專家引導(dǎo)師
 ◇ 中國行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)資深催化師
 ◇ 海創(chuàng)私董會(huì)創(chuàng)始人 首席私董教練
 ◇ 清華大學(xué)碩士研究生、奧塔哥大學(xué)博士研究生

    清華大學(xué)、暨南大學(xué)、華潤、京東、東航、中行、交行、工行、農(nóng)行、中信、民生、太平、廣發(fā)、國網(wǎng)、南網(wǎng)、國電投等百家企業(yè)認(rèn)可推薦的創(chuàng)新行動(dòng)、人才發(fā)展輔導(dǎo)教練。鐘聲老師在中關(guān)村海淀留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)立的私董會(huì),輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)30多家,其中包括張飛充電、中電方達(dá)、綠能嘉業(yè)、奧法科技、微妙軍團(tuán)、安進(jìn)醫(yī)療等從起步到過億估值的獨(dú)角獸企業(yè)。
鐘聲老師連續(xù)5年每年交付課程和咨詢天數(shù)超過100天,是最受企業(yè)歡迎的咨詢師和培訓(xùn)老師之一。

銀行保險(xiǎn):中國銀行、交通銀行、平安大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、富滇銀行、華夏銀行、九江銀行、太平人壽、中國人保、太平洋保險(xiǎn)、中華財(cái)險(xiǎn)、民生租賃、東莞信托、中化信托、五礦信托等
互聯(lián)網(wǎng):京東、聯(lián)想、中糧我買網(wǎng)、博雅立方等
煙草電力:臨滄煙草、文山煙草、曲靖煙草、云南紅葉投資、馬鞍山煙草、天津電力、鞍山電力、徐州電力、國網(wǎng)吉林、福清核電、廣州供電、深圳供電、海南電網(wǎng)、青海農(nóng)電、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、杭州大有集團(tuán)、漳州核電、福清核電、托克托電廠、大唐風(fēng)電等等
移動(dòng)通信:廣東移動(dòng)、江西移動(dòng)、海南聯(lián)通、新疆聯(lián)通、中移杭州、中移濟(jì)南、河北中移等
傳統(tǒng)行業(yè):東方航空、華潤五豐、華潤置地、中航商學(xué)院、中糧飼料、我愛我家、維億陽光、寧波港、中鐵四局、拓斯達(dá)機(jī)器人、卡西歐、珠海水務(wù)、特區(qū)建工等
推薦核心產(chǎn)品:

人才發(fā)展類: 
《創(chuàng)新思維能力提升與實(shí)踐》:從0-1,舉一反三,由深到廣激發(fā)學(xué)員創(chuàng)意,充分掌握創(chuàng)意借用、思維導(dǎo)圖、檢核表法等創(chuàng)新手段,并開創(chuàng)性的應(yīng)用創(chuàng)新圓桌會(huì)落地學(xué)員真實(shí)問題,創(chuàng)新真實(shí)方案。適合需要提升創(chuàng)新思維能力、落地創(chuàng)新實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)。
《結(jié)構(gòu)化思維及表達(dá)呈現(xiàn)》:通過講解與演練,引導(dǎo)大家一步步認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)化思維對我們的好處,學(xué)會(huì)用結(jié)構(gòu)化的邏輯接受信息、整理信息、總結(jié)結(jié)論、溝通呈現(xiàn)。
《職場溝通提升》:在真實(shí)場景中,如何對上對下,對同事對客戶進(jìn)行有效溝通,如對上匯報(bào),對下屬授權(quán)布置任務(wù)、批評(píng)改正和激勵(lì)下屬,對同事和客戶如何坦誠真心、深度聆聽、有力發(fā)問、適時(shí)反饋的談話技能,輔以情感賬戶前置和讀心術(shù)互動(dòng),有效推動(dòng)職場中的溝通難題。
《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》:如何制定工作目標(biāo),拆解目標(biāo),規(guī)劃分析,并落地成有效執(zhí)行的方案,是每一個(gè)職場精英關(guān)注的問題,本課程通過群體激發(fā)、相互提問、模板實(shí)踐的方式,應(yīng)用實(shí)用的引導(dǎo)工具,帶領(lǐng)學(xué)員成功產(chǎn)出行動(dòng)方案,落地后續(xù)行動(dòng)。。
《新時(shí)期員工管理——管理核心五任務(wù)》—角色認(rèn)知、選擇人、要求人、輔導(dǎo)人、激勵(lì)人、評(píng)估人(可根據(jù)客戶需求分解成管理者角色認(rèn)知、DISC行為風(fēng)格及溝通、高效授權(quán)、輔導(dǎo)下屬、激勵(lì)員工、績效評(píng)估模塊講授):適合從業(yè)務(wù)或技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型的新任管理者、后備管理者,面臨轉(zhuǎn)型的管理者。。
《高效團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵》及沙盤:適合需要從管理者進(jìn)階到領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。(可根據(jù)客戶需求,分模講解其中的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色,關(guān)鍵沖突,團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和決策、復(fù)盤等內(nèi)容)
《情緒與壓力管理》:適合需要調(diào)節(jié)情緒,管理壓力的各層級(jí)員工。(分為覺察情緒、接納情緒、理解情緒、調(diào)節(jié)情緒和落地行動(dòng)五個(gè)步驟,簡稱五步法情緒管理)
《高效時(shí)間管理》:從年度顆粒度,到周度顆粒度,從日度顆粒度到小時(shí)顆粒度,本課程給學(xué)員提供層層遞進(jìn)的時(shí)間和精力管理方法,助力學(xué)員高效能提升工作表現(xiàn)。
業(yè)務(wù)落地類:
《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-問題分析與解決》:適合群策群力、分析與解決組織真實(shí)難題的管理或業(yè)務(wù)群體?梢哉n程1-2天,也可項(xiàng)目化實(shí)施輔導(dǎo)。。
 


培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多情緒與壓力管理相關(guān)課程:

課程名稱: 《情緒與壓力管理》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗(yàn)證碼: (點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細(xì)填寫,我們將在一個(gè)工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)