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數(shù)字化學習項目設計,肖興內(nèi)訓課程


培訓講師肖興 培訓方式講師面授課程時長2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:課程設計培訓,學習項目設計培訓,數(shù)字化培訓

《數(shù)字化學習項目設計》課綱內(nèi)容:

培訓人群:專職講師、兼職講師、企業(yè)管理者、培訓管理人員

課程大綱

課程導入:

模塊1:講師趣味介紹

模塊2:學員互識團建:四個小角、團隊檔案

模塊3:快速導入課程:數(shù)字化浪潮與數(shù)字化學習能力模型

模塊4:精準介紹要點:課程目錄和培訓目標

第一章:統(tǒng)一認知-從傳統(tǒng)到數(shù)字

第一節(jié):數(shù)字化學習項目定義

模塊1:面授學習場景圖

模塊2:數(shù)字化學習場景圖

模塊3:培訓的點線面體

模塊4:數(shù)字化學習項目設計定義

第二節(jié):數(shù)字化學習項目類別

模塊1:閉環(huán)式學習

模塊2:開放式學習

第三節(jié):數(shù)字化學習項目特點

第四節(jié):數(shù)字化學習項目價值

第四節(jié):數(shù)字化學習項目挑戰(zhàn)

模塊1:學員端

模塊2:講師端/內(nèi)容端

模塊1:平臺端/技術端

模塊2:老板端

第二章:解讀需求-從病構到良構

第一節(jié):兩類培訓需求

第二節(jié):解讀需求兩步法

1步:厘清干系人、澄清問題

2步:分析信息,明確需求

模塊1:項目背景

模塊2:項目目標

模塊3:項目現(xiàn)狀

模塊4:限制條件


第三章:梳理思路:從模糊到清晰

第一節(jié):梳理思路

1步:劃分階段

2步:厘清挑戰(zhàn)

3步:制定對策

第二節(jié):組建團隊

模塊1:運營團隊

模塊2:教學團隊

模塊3:后勤團隊

模塊4:評估團隊


第四章:設計運營:從主線到細節(jié)

第一節(jié):運營線

模塊1:運營心法

模塊2:項目籌備

模塊3:線上開營

模塊4:社群運營

模塊5:班級管理

模塊6:線上結營

模塊7:項目宣傳

第二節(jié):賦能線

模塊1:誰來學

模塊2:學什么

模塊3:如何學

模塊4:何時學

模塊5:哪里學

模塊6:誰來教

模塊7:如何用

第三節(jié):評估線

模塊1:四級評估

模塊2:評估學員

模塊3:評估講師

模塊4:評估項目

第五章:總結復盤-從優(yōu)秀到卓越

第一節(jié):五維總結

第二節(jié):四步復盤

第六章:實戰(zhàn)案例-從理論到實踐

案例1:一場慢節(jié)奏的純線上微課大賽

案例2:一個快節(jié)奏的線上課程轉(zhuǎn)線上

案例3:一個不要產(chǎn)出的線上直播培訓

案例4:一場快節(jié)奏的數(shù)字化課程開發(fā)

結束活動:畢業(yè)證書/我想……


● 講師介紹

肖興老師

【資質(zhì)背景】
 ◇ 國際經(jīng)驗萃取研究院(IEEA)中國分院院長,首席專家
 ◇ 資深課程開發(fā)與設計專家、資深案例開發(fā)專家
 ◇ 全國微課大賽評委、導師,著有《微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》
 ◇ 全國企業(yè)短視頻大賽評委、導師、抖音號“小魚微課”知識博主,粉絲10萬+
 ◇ AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業(yè)培訓師、TTT培訓導師、專注講師培養(yǎng)10年
 ◇ 全國直播培訓大賽案例冠軍導師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》

【授課特色】
 ◇ 實戰(zhàn)落地——肖老師在培訓中以結果為導向,以學員為中心,注重產(chǎn)出和學員體驗。
 ◇ 風趣幽默——善于調(diào)動學員參與到培訓中,幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
 ◇ 激發(fā)蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己,由內(nèi)而外獲得成長。
 ◇ 夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現(xiàn),創(chuàng)造卓越的培訓效果。

【擅長領域】
 ◇ 經(jīng)驗萃取、課程開發(fā)、案例開發(fā)、授課技巧、TTT、PPT制作等
 ◇ 微課開發(fā)(微黨課開發(fā))、短視頻制作、直播培訓、數(shù)字化課程開發(fā)等

【主講課程】
《經(jīng)驗萃取-打造知識藏經(jīng)閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發(fā)》、《五步成案-案例式課程開發(fā)》
《四步成課-精品微課敏捷開發(fā)》、《爆款短視頻-設計拍攝與制作》
《玩轉(zhuǎn)PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現(xiàn)》
《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》
《五步成課-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》、《從線下到線上-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》

【版權課程、書籍】
    
   

【服務模式】
線上培訓、線下培訓、項目運營(微課大賽、直播培訓大賽、內(nèi)訓師大賽)、外包開發(fā)(外包微課開發(fā)、外包課程開發(fā))

【肖興老師授課視頻】
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2

【肖興老師視頻課程樣例】
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2

【學員微課作品樣例】
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2

【服務過的客戶】
大型集團:國稅系統(tǒng)、國家電網(wǎng)、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫(yī)療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優(yōu)集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發(fā)集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等;
金融保險:中央國債、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯(lián)社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農(nóng)銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等;
地產(chǎn)服務:遠洋地產(chǎn)、金茂、中鐵建房產(chǎn)、貝殼、鏈家地產(chǎn)、我愛我家、未來商業(yè)、遠大商業(yè)等;
互聯(lián)網(wǎng):美團、網(wǎng)易、百度、今日頭條、作業(yè)幫、同程藝龍、小紅書等。
【部分項目經(jīng)歷】
 ◇ 主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目,該項目獲得培訓雜志金獎。
 ◇ 主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽,作為項目經(jīng)理運營整個項目,作為主顧問為業(yè)務專家提供培訓輔導,確保項目產(chǎn)出。
 ◇ 主持實施重汽集團首屆微課大賽,培訓輔導49位業(yè)務專家在復賽環(huán)節(jié)提升微課作品質(zhì)量。
 ◇ 主持實施濟南卡車公司微課培訓,連續(xù)3期共計培訓80位業(yè)務專家,每人產(chǎn)出1門微課。
 ◇ 主持實施南航北分微黨課開發(fā)項目,培訓輔導24位黨員開發(fā)出6門微黨課,其中1門微黨課獲得集團1等獎,1門微黨課獲得集團2等獎,1門微黨課獲得集團3等獎。
 ◇ 主持實施佛吉亞微課大賽項目,交付大賽宣傳視頻,并培訓輔導180位業(yè)務專家開發(fā)精品微課,該項目獲得佛吉亞中國區(qū)CEO的高度認可。
 ◇ 主持實施中央國債微課開發(fā)項目,培訓輔導25業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施工商銀行微課開發(fā)項目,培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施中信銀行成都分行微課開發(fā)項目,培訓輔導23位業(yè)務專家產(chǎn)出7門精品微課。
 ◇ 主持實施中信銀行西安分行微課開發(fā)項目,培訓輔導19位業(yè)務專家產(chǎn)出5門精品微課。
 ◇ 主持實施中信銀行天津分行微課開發(fā)項目,培訓輔導80位業(yè)務專家產(chǎn)出10門精品微課。
 ◇ 主持實施民生銀行微課開發(fā)項目,培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施齊魯銀行微課開發(fā)項目,培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施廊坊銀行微課大賽項目,培訓輔導80位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施PICC微課開發(fā)項目,培訓輔導60位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施長城人壽微課開發(fā)項目,累計培訓輔導100位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施農(nóng)銀人壽微課開發(fā)項目,培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施中國天楹微課開發(fā)項目,培訓輔導20位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施遠洋地產(chǎn)微課開發(fā)項目,培訓輔導26位業(yè)務專家開發(fā)情境微課。
 ◇ 主持實施強生集團外包式微課的開發(fā)項目,帶領項目團隊交付精品微課。
 ◇ 主持實施今日頭條外包式微課開發(fā)項目,交付4門精品課程。
 ◇ 主持實施空港貴賓外包式微課開發(fā)項目,共計交付7門精品微課,其中1門微課被旅促會征用。
 ◇ 主持實施今日頭條外包式項目,將領導力課程改造成直播版本。
 ◇ 主持實施國稅系統(tǒng)直播培訓課程開發(fā)與錄制項目,完成線上視頻交付。
 ◇ 主持實施濰柴直播培訓項目,賦能275位業(yè)務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。
 ◇ 主持實施南航海南分公司直播培訓項目,賦能28位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施雅培醫(yī)療直播培訓項目,賦能20位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施三星手機直播培訓項目,賦能30位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施北部灣銀行直播培訓項目,賦能200位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施重慶福彩直播培訓項目,賦能62位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施廣西移動直播培訓項目,賦能63位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施中華保險線上課程開發(fā)項目,制作交付項目宣傳視頻,賦能100位業(yè)務專家從無到有開發(fā)100門線上精品課程,包含直播、錄播、微課3種形式。
 ◇ 主持實施平安金服線上課程開發(fā)項目,賦能32位業(yè)務專家將線下課程轉(zhuǎn)化為32門線上精品課程,包含直播、微課2種形式。
 ◇ 主持實施新奧集團線上課程開發(fā)項目,培訓輔導11位專家將11門線下課程轉(zhuǎn)化為60門線上精品課程。
 ◇ 主持實施申洲集團線上課程開發(fā)項目,培訓輔導46位專家將46門線下課程轉(zhuǎn)化為線上精品課程。
 ◇ 主持實施齊魯銀行線上微課開發(fā)項目,培訓輔導100位專家將20門線下課程轉(zhuǎn)化為100門線上精品課程。
 ◇ 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導30位業(yè)務專家掌握線上課程開發(fā)技巧。
 ◇ 主持實施中鐵建房產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中鐵一局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施水利水電十四局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施東方證券內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施平安金服內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導25位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中郵保險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導34位業(yè)務專家開發(fā)精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施福建郵儲內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中信銀行石家莊分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導56位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧,并產(chǎn)出18門精品微課,獲得總行微課大賽二等獎、三等獎,獲得石家莊分行行長的高度認可。
 ◇ 主持實施中信銀行南京分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導42位業(yè)務專家掌握案例開發(fā)技巧,產(chǎn)出8篇精品案例及課程。
 ◇ 主持實施廊坊銀行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導32位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧
 ◇ 主持實施鏈家地產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)6門精品課程,掌握授課技巧。主持實施未來商業(yè)運營內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程。
 ◇ 主持實施百度北分內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導36位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧。
 ◇ 主持實施作業(yè)幫管理基本功課程開發(fā),培訓輔導26位管理者(4位VP+核心中層)開發(fā)6門精品課程。
 ◇ 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導21位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程,掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施亞太財險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導38位內(nèi)訓師掌握授課技巧,并完成課程錄制。
 ◇ 主持實施歌爾股份內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導60位內(nèi)訓師掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施國家電網(wǎng)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,培訓輔導28位內(nèi)訓師掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施貝殼傳承師課程開發(fā)與賦能項目,交付傳承師課程1門,并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。
 ◇ 主持實施美團外賣內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,賦能70位專家掌握高階內(nèi)訓師比備的四項能力。
 ◇ 主持實施網(wǎng)易案例開發(fā)項目,輔導30位專家開發(fā)精品案例。
 ◇ 主持實施澳優(yōu)大學溝通類課程開發(fā)與賦能工作。

培訓課綱 課綱下載
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課程名稱: 《數(shù)字化學習項目設計》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
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聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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