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TTT-從專業(yè)技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手,廖忠于內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師廖忠于 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2~3天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TTT培訓(xùn)

《TTT-從專業(yè)技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手》課綱內(nèi)容:

項(xiàng)目背景 
1. 一線專業(yè)/技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者擁有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這些蘊(yùn)藏在專家中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的萃取和加工后,將成為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,可以進(jìn)行規(guī);膫鞒泻蛷(fù)制,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量;
2. 尤其是專業(yè)的技術(shù)類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內(nèi)容準(zhǔn)確又要授課效果良好,專業(yè)/技術(shù)專家需要先掌握專業(yè)培訓(xùn)知識,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程開發(fā)技術(shù)以及課堂授課技術(shù),未來才能因材施教,因地制宜的在培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),開發(fā)、微調(diào)并演繹課程,從而更有效地分享傳播企業(yè)專業(yè)/技術(shù)專家的“思想能源”。

項(xiàng)目收益
1. 有效運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),對相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)提取和加工;
2. 完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建,高效并有效地開發(fā)課程;
3. 了解內(nèi)訓(xùn)師的三個角色,必備的六大能力,學(xué)習(xí)“一簡、二活、三口訣”的培訓(xùn)技巧;
4. 掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧,學(xué)會培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,進(jìn)行21個開頭中間結(jié)尾演繹策略、控場能力和表達(dá)能力等方面的訓(xùn)練,并進(jìn)行現(xiàn)場演練,分組對抗,成果驗(yàn)收。

課程策略
1. 本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓(xùn)形式。
2. 本課采用《團(tuán)隊(duì)積分榜》這一國際先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂中學(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。

建議時長
2~3天(12~18小時)

培訓(xùn)對象
兼職內(nèi)訓(xùn)師、專業(yè)/技術(shù)專家、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部

課程大綱

第一部分  培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與課程設(shè)計(jì)技巧
一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
 ◇ 培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
 ◇ 培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
 ◇ 培訓(xùn)師的三種角色;
 ◇ 培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對抗
二、 如何設(shè)計(jì)好一堂高質(zhì)量的課
 ◇ 指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個步驟及訓(xùn)練
 ◇ 指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個方法設(shè)計(jì)
 ◇ 成人教育特點(diǎn)分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
 ◇ 怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
 ◇ 教與練8個教學(xué)常用的互動游戲
 ◇ 抽簽決定學(xué)員用10分鐘說課展示
 ◇ 分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 ◇ 結(jié)合專業(yè)課程《安全意識在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
 ◇ 以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
 ◇ 結(jié)合《新員工入職培訓(xùn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法;
 ◇ 學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
 ◇ 以組為單位完成《安全意識在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);

第二部分   培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練
一、培訓(xùn)師的12項(xiàng)基本功
 ◇ 儀容儀表
 ◇  巧妙開場
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)站姿
 ◇ 豐富手勢
 ◇ 準(zhǔn)確表情
 ◇ 良好眼神
 ◇ 飽滿情緒
 ◇ 極強(qiáng)感染力
 ◇ 恰當(dāng)演故事
 ◇ 精煉問問題
 ◇ 把握語速音量
 ◇ 注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
 ◇ 壓力緩解技巧?
 ◇ 如何自我介紹
 ◇ 收尾技巧
 ◇ 應(yīng)答技巧
 ◇ 互動技巧
 ◇ 與學(xué)員溝通技巧
 ◇ 課前回顧技巧
 ◇ 課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 ◇ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“表”的訓(xùn)練。
 ◇ “一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點(diǎn)評指導(dǎo)。提供課程開發(fā)工具包,包括450個哲理故事、210個視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
 ◇ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“型”的訓(xùn)練;
 ◇ 包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
 ◇ 講授《如何搜集課程素材題材》;
 ◇ 指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。

第三部分  培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)技巧提升
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
 ◇ 教練輔導(dǎo)
 ◇ 體驗(yàn)式培訓(xùn)法      
 ◇ 自我學(xué)習(xí) 
 ◇  課堂授課方法
 ◇ 案例分析法
 ◇  角色扮演法
 ◇ 游戲法
 ◇ 演示法
 ◇ 小組討論法
演練,分組點(diǎn)評
學(xué)員運(yùn)用當(dāng)天所掌握的知識進(jìn)行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點(diǎn)評 !
二、 課堂掌控技巧訓(xùn)練
 ◇ 課堂點(diǎn)評技巧 
 ◇ 自己講錯
 ◇ 遺忘內(nèi)容
 ◇ 學(xué)員走神
 ◇ 課堂私語
 ◇ 學(xué)員睡覺
 ◇ 課堂混亂
 ◇ 課堂冷場
 ◇ 有意抬杠
 ◇ 惡意挑釁
 ◇ 遭遇高手
 ◇ 突發(fā)事件的預(yù)防與對策
演練,分組點(diǎn)評
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 ◇ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“聲”的訓(xùn)練;
 ◇ 包括耳語法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
 ◇ 復(fù)習(xí)“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
 ◇ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“言”的訓(xùn)練;
 ◇ 包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語流的訓(xùn)練;

第四部分   參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
 ◇ 第一組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
 ◇ 第二組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
 ◇ 第三組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“一簡、二活、三口訣“
 ◇ 第四組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語言形式
 ◇ 第五組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
 ◇ 分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運(yùn)用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 ◇ 討論學(xué)習(xí)最先進(jìn)和實(shí)用的《團(tuán)隊(duì)積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法;
 ◇ 學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)法;
 ◇ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場的7個方法,課程主體演繹的8個方法,有效結(jié)尾的6個方法。
 ◇ 在成果驗(yàn)收的2天中,按抽簽順序,每個小組每人15分鐘的說課和演繹;
 ◇ 每位學(xué)員演繹后進(jìn)行現(xiàn)場打分評比;
 ◇ 每個人演繹后進(jìn)行5分鐘討論、點(diǎn)評和指導(dǎo);

五天大總結(jié),根據(jù)全程PK 得分情況獎勵獲勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個人
課程結(jié)束:用“激情節(jié)拍”的互動游戲讓全程培訓(xùn)達(dá)到高潮


● 講師介紹

專家簡介:廖忠于

一、講師背景:
 ◇ 北大博雅商學(xué)院特聘高級講師
 ◇ 法國布雷斯特精英商學(xué)院特聘講師
 ◇ 中央電視臺中視商學(xué)院特聘講師
 ◇ 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ 美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
 ◇ 2187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
 ◇ 眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
 ◇ 北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執(zhí)行董事
 ◇ 北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司眾籌股東
 ◇ 2015年度中華風(fēng)云講師評選榮獲“中國百強(qiáng)講師”
 ◇ 一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實(shí)踐者
 ◇ 一位既講課又做管理的思想傳播者
二、講師經(jīng)歷:
 ◇ 他是一位從偏遠(yuǎn)農(nóng)村窮苦家庭出身扎實(shí)求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實(shí)案例;
 ◇ 他是學(xué)生時代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場時代的職場精英;他曾從一名普通的業(yè)務(wù)員扎實(shí)上進(jìn),連續(xù)多年保持公司銷售冠軍記錄;在短短一年半的時間里從業(yè)務(wù)員至“主管-經(jīng)理-合伙人”三級跳最快的唯一一位合伙人;
 ◇ 他曾擔(dān)任過兩家公司的合伙人,為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績;而后他又成功的經(jīng)歷了職場的蛻變,現(xiàn)任兩家公司董事,從一名職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為一名創(chuàng)業(yè)者與思想傳播者;
 ◇ 他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈數(shù)千人,親自面試過的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點(diǎn)醒了未來。

三、主講課程:
     《卓越員工職業(yè)化修煉》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《80、90后入職第一課》、《你在為誰工作》、《團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力》、《90后小鮮肉管理》、《高效溝通技巧》等;

四、講師擅長領(lǐng)域:
 ◇ 廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿,能結(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實(shí)背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議。
 ◇ 能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員如何走向職業(yè)化。

五、講師授課風(fēng)格:
 ◇  廖老師從自身實(shí)踐及親身經(jīng)歷中體會,發(fā)現(xiàn)多數(shù)的培訓(xùn)是三分鐘熱度,培訓(xùn)后的效果并不明顯,學(xué)完之后學(xué)員也并沒有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,經(jīng)過廖老師不斷的深入研究與實(shí)踐,并憑借五年多的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會,廖老師采用“教練式+輔導(dǎo)式”的授課原則,本著“授吾所行,行吾所講”、“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評”六大授課形式,目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用,以成果為導(dǎo)向從學(xué)員實(shí)際問題入手,幫助學(xué)員成長,助力企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

培訓(xùn)現(xiàn)場剪輯:

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公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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